Công ty Luyện đồng Lào Cai đã có một khởi đầu tốt đẹp cho năm 2014 khi đơn vị hoàn thành toàn diện các chỉ tiêu SXKD trong quý 1 vừa qua. Nhà máy vận hành ổn định, tình hình tiêu thụ sản phẩm tốt, người lao động có đủ việc làm với mức thu nhập ngày càng được cải thiện. “Tập thể cán bộ công nhân viên Công ty đã và đang nỗ lực cùng chung sức, đồng lòng xây dựng đơn vị, khẳng định thương hiệu để Luyện đồng Lào Cai tiếp tục vững bước trên con đường xây dựng và phát triển bền vững” – Giám đốc Công ty
Để tiếp tục nâng cao hiệu quả trong công tác tổ chức, Công ty đã tập trung kiện toàn, hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý cấp Công ty, thực hiện luân chuyển cán bộ để đào tạo đáp ứng yêu cầu của sản xuất nhằm hoàn thành tốt kế hoạch được giao. Cùng với đó, lãnh đạo Công ty, các phòng ban, phân xưởng thường xuyên bám sát sản xuất, điều độ sản xuất hàng tuần, kịp thời giải quyết các vướng mắc phát sinh, đảm bảo duy trì sản xuất ổn định, liên tục. Mặt khác, thực hiện theo chỉ đạo của Tập đoàn, Tổng Công ty Khoáng sản, Luyện đồng Lào Cai đã triển khai nhiều biện pháp tiết giảm chi phí. Sau khi rà soát định mức, tổng hợp việc thực hiện tiêu hao nguyên nhiên vật liệu, vật tư và chi phí sản xuất năm 2013 của toàn nhà máy, trong tháng 3 năm 2014, Công ty đã hiệu chỉnh định mức KTKT cho các công đoạn, phân xưởng, thực hiện thanh toán theo giá giao, vượt chi phí trừ một phần vào lương, giảm chi phí được khuyến khích thưởng và bổ sung quỹ lương.
Cũng trong ba tháng đầu năm 2014, Công ty duy trì có hiệu quả công tác sáng kiến, cải tiến kỹ thuật, nhiều sáng kiến cho phép thử nghiệm và đưa vào sử dụng đã cho hiệu quả tốt như cải tiến ống phun oxy lò SKS, hệ thống phun sương dập bụi HM301, gia công khớp giãn nở đường ống khí SO2 lò SKS và lò chuyển, thay đổi công nghệ hòa tách nâng cao thực thu bạc trong dây chuyền sản xuất vàng, bạc… “Riêng việc quản lý chất lượng sản phẩm được lãnh đạo Công ty chú trọng, quan tâm hàng đầu” – Giám đốc Công ty Trịnh Văn Tuệ nhấn mạnh. Hiện nay, công tác quản lý chất lượng được Công ty thực hiện một cách có hệ thống, bám sát trong từng công đoạn, các nguyên vật liệu vào được kiểm soát đảm bảo yêu cầu, chất lượng công nghệ trong toàn bộ dây truyền sản xuất được kiểm tra và cung cấp kết quả kịp thời, có độ tin cậy cao đáp ứng yêu cầu điều chỉnh công nghệ hiệu quả, ổn định chất lượng của sản phẩm. Sản phẩm đồng cathode được kiểm soát, phân loại, đóng kiện và nhập kho hàng ngày đảm bảo chất lượng.
Nhiệm vụ đặt ra cho quý II rất cao, đòi hỏi mỗi cán bộ công nhân viên Công ty phải đoàn kết, lao động với năng suất cao, chất lượng sản phẩm tốt. Do đó, Công ty đã đặt ra những mục tiêu, giải pháp cụ thể, trong đó sẽ quyết liệt hơn nữa trong điều hành, giám sát quá trình sản xuất nhằm phát hiện, ngăn ngừa và xử lý kịp thời các vấn đề phát sinh nhằm giảm tối đa thời gian phải dừng dây chuyền; quản lý và sử dụng tốt thiết bị trong đó đặc biệt chú ý công tác bảo trì, sửa chữa thường xuyên thiết bị nhằm duy trì dây chuyền hỏa luyện và các bộ phận phụ trợ… quyết tâm phấn đấu đạt chỉ tiêu sản lượng và giá giao của Tổng công ty.
[odex-source url=”https://www.vinacomin.vn/tap-chi-than-khoang-san/vung-buoc-tren-con-duong-phat-trien-ben-vung-7874.htm” button=”Theo vinacomin”]