Trong bối cảnh khó khăn chung của cơ khí, bằng những chủ trương, biện pháp trong chỉ đạo điều hành, đặc biệt là nâng cao chất lượng sản phẩm và quan tâm phát triển nguồn nhân lực, Công ty CP Công nghiệp ô tô vẫn đảm bảo SXKD có tăng trưởng, đời sống, việc làm và thu nhập của người lao động được cải thiện.
Năm 2014, VMIC hoàn thành kế hoạch sửa chữa thiết bị xe máy với số lượng 135 xe, máy các loại, trong đó chủ yếu là xe ôtô vận tải trọng tải lớn như HD, CAT, VOLVO… và các xe trung xa, xe cẩu; sửa chữa cụm động cơ, hộp số các loại; lắp ráp xe chuyên dùng; chế tạo 1390 tấn phụ tùng như cầu máng cào, phụ kiện gông vì lò…, Ngoài ra, Công ty còn thực hiện chế tạo các sản phẩm kết cấu thép, các loại con lăn, rulô, băng tải cho các dự án, công trình, các nhà máy sàng tuyển, nhiệt điện như Cẩm Phả, Mạo Khê, Sơn Động… Có được kết quả này, là bởi, một mặt Công ty tập trung sửa chữa, chế tạo thiết bị, sản phẩm truyền thống phục vụ các đơn vị sản xuất, chế biến than trong Tập đoàn với mục tiêu tiến độ, chất lượng, giá cả cạnh tranh. Mặt khác, Công ty tăng cường công tác tiếp thị, mở rộng thị trường trong và ngoài Ngành. Đặc biệt, “Công ty đã đẩy mạnh nội địa hóa, phát triển cơ khí chế tạo, nhất là chế tạo vật tư, phụ tùng thay thế, sửa chữa và đầu tư chế tạo các sản phẩm mới, thực hiện chủ trương của TKV về nội địa hóa sản phẩm, giảm nhập khẩu, tiết giảm chi phí sản xuất” – Giám đốc Công ty Phạm Xuân Phi cho biết.
Cũng trong năm 2014, VMIC đã hợp tác với Tập đoàn Ferrit – Cộng hòa Séc để sản xuất, lắp ráp hệ thống vận tải monoray dùng trong hầm lò và đã khánh thành, đưa vào hoạt động Trung tâm sản xuất, lắp ráp, bảo trì hệ thống monoray và sản xuất ống thủy lực cao áp, nhằm nâng cao năng lực sản xuất, cung cấp các thiết bị, sản phẩm chất lượng cao cùng dịch vụ bảo trì, sửa chữa cho các đơn vị trong và ngoài Ngành.
Là đơn vị cơ khí công nghiệp dịch vụ, trong điều kiện hiện nay, để có được việc làm cho công nhân, phát triển sản xuất, tiếp tục tạo uy tín và xây dựng thương hiệu VMIC, Giám đốc Phạm Xuân Phi luôn trăn trở và tìm mọi cách để thực hiện đổi mới cung cách phục vụ, nâng cao chất lượng sản phẩm và đảm bảo tiến độ, rút ngắn thời gian sửa chữa thiết bị, đáp ứng yêu cầu của khách hàng. Công ty kiên quyết thực hiện nâng cao chất lượng sản phẩm, nâng số giờ bảo hành sau sữa chữa thiết bị từ 500 giờ lên 1.500 giờ. Công ty cũng đã đầu tư 1 máy đánh dấu thương hiệu VMIC vào sản phẩm, kẹp chì thiết bị sau sửa chữa nhằm kiểm soát và đảm bảo chất lượng sản phẩm của Công ty. Nhờ vậy, VMIC ngày càng được khách hàng tin dùng và đánh giá cao, tiến tới có thể cạnh tranh sòng phẳng về chất lượng và giá cả trên thị trường.
Chăm lo nguồn nhân lực
Xác định nguồn nhân lực có vai trò quan trọng trong sản xuất cơ khí, để duy trì và phát triển sản xuất, Công ty đã có những chủ trương và giải pháp về lao động để đáp ứng cho sản xuất. Trao đổi với chúng tôi, đồng chí Hoàng Văn Trường, Phó Bí thư Thường trực Đảng ủy cho biết: “Công ty xây dựng quy chế tiền lương, địch mức lao động công khai, minh bạch, trả lương hợp lý theo đúng đầu việc và có chế độ thưởng phạt rõ ràng, phân công rõ trách nhiệm cho từng đơn vị, cá nhân. Đánh giá mức độ hoàn thành công việc của từng cá nhân theo hiệu quả công việc tương ứng với tiền lương để khuyến khích, nâng cao ý thức, trách nhiệm trong công việc của người lao động. Đồng thời, Công ty sớm xây dựng kế hoạch tuyển dụng lao động mới để dần thay thế cho số công nhân cũ”. Công ty đã đào tạo và gửi đi đào tạo để nâng cao trình độ chuyên môn, tay nghề cho gần 400 người, chủ yếu là công nhân các nghề cơ khí. Trong công tác tuyển dụng, Công ty đã liên hệ và đến các trường đào tạo để tuyển công nhân và có các chế độ khuyến khích, thu hút lao động chất lượng cao có trình độ đại học, cao đẳng cơ khí về làm việc như hỗ trợ tiền lương, chi phí nhà ở trong quá trình học sinh thực tập, thử việc tại Công ty, nếu đáp ứng được công việc và tự nguyện vào làm việc sẽ được tiếp nhận. Do vậy, vừa qua, Công ty đã tuyển dụng được trên 30 công nhân có trình độ đại học, cao đẳng nghề chính quy vào làm việc.
Bằng những chủ trương, chính sách đổi mới và các giải pháp điều hành hiệu quả, đặc biệt là chú trọng nâng cao chất lượng sản phẩm và chăm lo nguồn nhân lực nên trong những năm gần đây SXKD của Công ty đều có mức tăng trưởng và lợi nhuận. Năm qua, doanh thu 336 tỷ đồng, bằng 103% so với kế hoạch năm, tăng 10% so với cùng kỳ, đảm bảo việc làm và đời sống của trên 500 CNVC – LĐ. Với kết quả này, Công ty tự tin bước vào thực hiện KH 2015, tiếp tục khẳng định thương hiệu VMIC trong lộ trình phát triển cơ khí, ngành công nghiệp dịch vụ quan trọng của Tập đoàn.
[odex-source url=”https://www.vinacomin.vn/tap-chi-than-khoang-san/vmic-doi-moi-de-phat-trien-9723.htm” button=”Theo vinacomin”]
