Thời gian qua, một số tờ báo đưa tin, quí I và quý II năm nay, lợi nhuận sau thuế của Công ty than Đèo Nai liên tục bị “âm”- tức là bị lỗ. Có tờ báo còn nêu rõ, trong vòng 6 tháng đầu năm 2014, doanh thu của Than Đèo Nai đạt 1.143,6 tỷ đồng, tăng 4,5% so với cùng kỳ năm ngoái. Tuy nhiên, lợi nhuận sau thuế lại “âm” gần 19,3 tỷ đồng…
Trao đổi với phóng viên Tạp chí TKV, ông Nguyễn Văn Thụy, Bí thư Đảng ủy Công ty đã cung cấp thông tin về tình hình SXKD của Công ty hiện nay và ông lạc quan khẳn
Đó là điều kiện khai thác của Than Đèo Nai hiện nay: khai thác sâu hơn, chiều cao nâng tải cao hơn và cung độ vận chuyển đất đá xa hơn. Ông Vũ Trọng Hùng, Trưởng phòng Kỹ thuật Công ty cho biết, hiện nay, Công ty khai thác ở độ sâu âm 135 mét; chiều cao nâng tải 435 mét (từ 300 xuống âm 135); cung độ vận chuyển đất đá bình quân 5 km, có nơi 8,5 km. Trong khi đó, việc đổ thải phụ thuộc nhiều vào các đơn vị ngoài và không chủ động; thiết bị không được đầu tư mới lại phải tiết kiệm mua sắm vật tư thay thế nên ngày càng xuống cấp dẫn đến hỏng vặt, ra muộn, năng suất thấp; càng xuống sau, chi phí bơm nước và nhiều khoản khác tăng cao.
Khó khăn khác đối với Đèo Nai đó là lượng than cục tồn kho lớn. Đây là loại than tốt, để xuất khẩu. Lâu nay, loại than này là thế mạnh của Công ty nhưng hiện đang tồn kho 71 nghìn tấn với giá trị khoảng trên 300 tỷ đồng.
Mặc dù điều kiện sản xuất khó khăn như vậy nhưng các chỉ tiêu sản xuất chính của Công ty 9 tháng qua đều vượt so với cùng kỳ năm ngoái; trong đó, sản lượng khai thác đạt 1,1774 triệu tấn, vượt 12%; tiêu thụ 1,4 triệu tấn (chủ yếu than cám), vượt 13 %, doanh thu trên 1.666 tỷ đồng, vượt 5%; 100% CNCB Công ty đều có việc làm với mức thu nhập bình quân 6,4 triệu đồng/người/tháng.
Tuy nhiên, với đặc điểm khó khăn nêu trên nên giá thành của Than Đèo Nai còn cao ảnh hưởng đến lợi nhuận của Công ty. Dù vậy, theo ông Nguyễn Văn Thụy, riêng 9 tháng đầu năm, nếu tính cả các khoản lợi nhuận được Tập đoàn khấu trừ như phí tài nguyên, phí vận chuyển than về kho tiêu thụ, chi phí sử dụng thương hiệu v.v và các khoản lợi nhuận khác, Công ty không thể lỗ như các báo đã nêu.
Nhiều biện pháp đẩy mạnh sản xuất, hạ giá thành
Công ty đã và đang tập trung tuyên truyền để mọi CNCB biết giá thành của Công ty còn cao. Do vậy, không còn con đường nào khác là phải tiết giảm chi phí, nâng cao năng suất lao động, giảm giá thành thì mới đảm bảo được thu nhập và ổn định sản xuất lâu dài của Công ty.
Với tinh thần đó, Công ty đang chỉ đạo thực hiện nhiều biện pháp để đẩy mạnh sản xuất, hạ giá thành. Theo đó, đối với công tác kỹ thuật khai thác, tập trung khai thác các hướng trọng tâm như khu vực vách bắc, khu cánh nam vỉa chính, các tầng tiếp giáp đáy moong vỉa chính, moong lộ trí, xử lý tụt lở bờ trụ nam. Tiếp tục củng cố và nâng cao chất lượng đường. Khoan nổ mìn hợp lý nâng cao chất lượng đất đá nổ, hệ số phá đá, hệ số sử dụng mét khoan, đảm bảo đất tồn theo kế hoạch. Việc đổ thải phải tính toán hợp lý để điều hòa cung độ vận chuyển và phối hợp với các đơn vị đẩy mạnh giải phóng mặt bằng bãi thải Đông Khe Sim.
Nhằm nâng cao năng lực thiết bị, Công ty tăng cường công tác sửa chữa thiết bị, đảm bảo tiến độ, chất lượng; rà soát đánh giá chất lượng thiết bị, trên cơ sở đó thanh lý các thiết bị hoạt động chi phí cao; cân đối lại năng lực thiết bị với nhiệm vụ quí 4 và năm 2015 trên cơ sở đó có kế hoạch thuê ngoài sớm ngay từ tháng đầu năm. Việc đầu tư mua sắm thiết bị, vật tư cần tính toán cụ thể, đầu tư những thiết bị tài sản khác thật sự cần thiết, ưu tiên những thiết bị, tài sản trong nước sản xuất; rà soát, kiểm tra, đánh giá phân loại vật tư phụ tùng hiện có và chỉ mua mới những vật tư thật sự cần thiết phục vụ sản xuất.
Đối với công tác quản trị chi phí, Công ty chỉ đạo các đơn vị rà soát thực hiện nghiêm các quy chế quy định đã ban hành. Đánh giá việc sử dụng từng thiết bị cụ thể, cương quyết niêm cất, thanh lý những thiết bị cũ chạy không hiệu quả; tiếp tục tăng cường các biện pháp quản lý nhằm tăng năng suất thiết bị, doanh thu bù vào những chi phí không thực hiện đạt theo kế hoạch. Tập trung sản xuất tiêu thụ đủ sản lượng than sạch từ đất lẫn, sản xuất đủ lượng than cục sản xuất Tập đoàn giao, bên cạnh đó đề nghị Tập đoàn có chính sách giá hợp lý để giảm lượng than cục tồn kho.
9 tháng qua, tỷ lệ “âm” đất đá còn cao. Công ty đã có nhiều biện pháp cương quyết để giảm tỷ lệ “âm” đất đá; tăng cường kiểm tra và xử lý cương quyết việc gian lận chuyến, cung độ, xúc vơi. Với những biện pháp chỉ đạo nêu trên, chắc chắn, Than Đèo Nai sẽ hoàn thành nhiệm vụ SXKD năm 2014.
[odex-source url=”https://www.vinacomin.vn/tap-chi-than-khoang-san/than-deo-nai-khong-the-lo-9390.htm” button=”Theo vinacomin”]