Quý III, sản lượng điện ở các nhà máy của Tổng Công ty Điện lực đạt thấp do thời gian này EVN chủ yếu huy động từ các nhà máy thủy điện. Theo tính toán, tình hình sản xuất điện cả quý III chỉ tương đương với sản lượng của một tháng ở các quý trước đó. Một số nhà máy chỉ chạy một tổ với công suất tối thiểu, có nhà máy còn phải ngừng cả hai tổ máy. Trước tình hình đó, Tổng Công ty đã chỉ đạo các đơn vị tập trung vào củng cố, bảo dưỡng thiết bị để có sự chuẩn bị tốt, dồn sức cho những tháng cuối nă
9 tháng, hoàn thành theo đúng kế hoạch
Nếu như trong 6 tháng đầu năm, các nhà máy điện của Tổng Công ty vận hành tương đối ổn định với công suất cao thì bắt đầu từ quý III, do nước về các hồ thủy điện nhiều nên việc huy động các nhà máy nhiệt điện chạy than rất thấp. Hơn nữa, vì giá điện của các nhà máy thủy điện thấp, nhiều giai đoạn giá chỉ dao động từ 0 đến 1đ/kWh nên việc duy trì vận hành các tổ máy của Tổng Công ty không đạt hiệu quả về mặt kinh tế. Đó là chưa kể khi các tổ máy ngừng hoạt động thì chi phí sản xuất cũng tăng lên, các chỉ tiêu về công nghệ, an toàn cho nhà máy cũng bị ảnh hưởng. Đặc biệt, lưới điện vùng than Đông Bắc không ổn định nên hay xảy ra nhiều sự cố lưới, gây nhiều khó khăn cho các nhà máy.
Tuy sản lượng điện của cả quý III là hơn 1.180 triệu kWh điện, chỉ tương đương với sản lượng điện của một tháng trong những quý trước đó nhưng tính trên bình diện chung, đến thời điểm này, kết thúc 9 tháng đầu năm 2013, các chỉ tiêu SXKD của Tổng Công ty Điện lực cơ bản hoàn thành theo đúng kế hoạch đặt ra từ đầu năm. Cụ thể, sản xuất 6.300 triệu kWh điện, đạt 74% KHN, doanh thu đạt 86% KHN, lợi nhuận 166 tỷ đồng và thu nhập bình quân toàn Tổng Công ty đạt 6,4 triệu đồng/người/tháng.
Tiết giảm chi phí – Không giảm lương!
Để nâng cao hiệu quả SXKD nhất là trong bối cảnh khó khăn chung của Tập đoàn như hiện nay, Tổng Công ty Điện lực rất chú trọng đến vấn đề tiết giảm chi phí theo đúng chỉ đạo của Tập đoàn. “Tiết giảm chi phí thì có nhiều cách, nhiều biện pháp tùy theo đặc thù từng đơn vị nhưng với Tổng Công ty chúng tôi cách nào thì cách nhưng nhất định không được giảm lương của người lao động. Mà để làm được điều đó thì phải đảm bảo giữ được lợi nhuận. Ở TCT Điện lực mà giảm lương của anh em trong khi bên ngoài có nhiều môi trường hấp dẫn hơn thì chắc là họ bỏ hết” – ông Phạm Hồng Khánh – Phó Tổng Giám đốc TCT Điện lực khẳng định.
Trên thực tế, nhiều năm trở lại đây, Tổng Công ty Điện lực cũng là một trong những đơn vị trong Tập đoàn làm tốt công tác tiết giảm chi phí, đảm bảo lợi nhuận trong SXKD. Có thể kể đến như trong việc tiết kiệm nhiên liệu mà lớn nhất là than thì nhiều nhà máy đã có sáng kiến thí nghiệm dùng phụ gia để giảm bớt than hay phối hợp với các chuyên gia hiệu chỉnh lò nhằm giảm bớt than tiêu hao; tiết kiệm dầu bằng cách sử dụng than Na Dương có tính bốc cao để giảm bớt lượng dầu khi vào khởi động hoặc hiệu chỉnh quy trình đưa than khởi động, giảm bớt thời gian phải đốt dầu. Ngoài ra là những giải pháp như giảm điện tự dùng; đào tạo, huấn luyện công nhân tăng những việc tự làm, giảm bớt thuê ngoài.
Như vậy, do tình hình khó khăn trong quý III nên hầu hết các nhà máy của Tổng Công ty thời gian này đều tập trung vào sửa chữa, bảo dưỡng thiết bị, chuẩn bị những điều kiện cần thiết để khi quý IV, lượng huy động của EVN cao hơn thì các nhà máy có thể nhanh chóng đáp ứng kịp thời, đảm bảo hoàn thành theo đúng kế hoạch đã đặt ra, phấn đấu hoàn thành kế hoạch sản xuất 8.530 triệu kWh điện năm 2013. Để hoàn thành được mục tiêu đó, lãnh đạo Tổng Công ty đã và đang chỉ đạo các đơn vị tập trung thực hiện đồng bộ các giải pháp như thường xuyên theo dõi chặt chẽ biến động trên thị trường điện để có những dự báo chính xác; giám sát chặt chẽ các chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật đã đề ra; nhân rộng những sáng kiến mang lại hiệu quả thiết thực.
Nếu như trong 6 tháng đầu năm, các nhà máy điện của Tổng Công ty vận hành tương đối ổn định với công suất cao thì bắt đầu từ quý III, do nước về các hồ thủy điện nhiều nên việc huy động các nhà máy nhiệt điện chạy than rất thấp. Hơn nữa, vì giá điện của các nhà máy thủy điện thấp, nhiều giai đoạn giá chỉ dao động từ 0 đến 1đ/kWh nên việc duy trì vận hành các tổ máy của Tổng Công ty không đạt hiệu quả về mặt kinh tế. Đó là chưa kể khi các tổ máy ngừng hoạt động thì chi phí sản xuất cũng tăng lên, các chỉ tiêu về công nghệ, an toàn cho nhà máy cũng bị ảnh hưởng. Đặc biệt, lưới điện vùng than Đông Bắc không ổn định nên hay xảy ra nhiều sự cố lưới, gây nhiều khó khăn cho các nhà máy.
Tuy sản lượng điện của cả quý III là hơn 1.180 triệu kWh điện, chỉ tương đương với sản lượng điện của một tháng trong những quý trước đó nhưng tính trên bình diện chung, đến thời điểm này, kết thúc 9 tháng đầu năm 2013, các chỉ tiêu SXKD của Tổng Công ty Điện lực cơ bản hoàn thành theo đúng kế hoạch đặt ra từ đầu năm. Cụ thể, sản xuất 6.300 triệu kWh điện, đạt 74% KHN, doanh thu đạt 86% KHN, lợi nhuận 166 tỷ đồng và thu nhập bình quân toàn Tổng Công ty đạt 6,4 triệu đồng/người/tháng.
Tiết giảm chi phí – Không giảm lương!
Để nâng cao hiệu quả SXKD nhất là trong bối cảnh khó khăn chung của Tập đoàn như hiện nay, Tổng Công ty Điện lực rất chú trọng đến vấn đề tiết giảm chi phí theo đúng chỉ đạo của Tập đoàn. “Tiết giảm chi phí thì có nhiều cách, nhiều biện pháp tùy theo đặc thù từng đơn vị nhưng với Tổng Công ty chúng tôi cách nào thì cách nhưng nhất định không được giảm lương của người lao động. Mà để làm được điều đó thì phải đảm bảo giữ được lợi nhuận. Ở TCT Điện lực mà giảm lương của anh em trong khi bên ngoài có nhiều môi trường hấp dẫn hơn thì chắc là họ bỏ hết” – ông Phạm Hồng Khánh – Phó Tổng Giám đốc TCT Điện lực khẳng định.
Trên thực tế, nhiều năm trở lại đây, Tổng Công ty Điện lực cũng là một trong những đơn vị trong Tập đoàn làm tốt công tác tiết giảm chi phí, đảm bảo lợi nhuận trong SXKD. Có thể kể đến như trong việc tiết kiệm nhiên liệu mà lớn nhất là than thì nhiều nhà máy đã có sáng kiến thí nghiệm dùng phụ gia để giảm bớt than hay phối hợp với các chuyên gia hiệu chỉnh lò nhằm giảm bớt than tiêu hao; tiết kiệm dầu bằng cách sử dụng than Na Dương có tính bốc cao để giảm bớt lượng dầu khi vào khởi động hoặc hiệu chỉnh quy trình đưa than khởi động, giảm bớt thời gian phải đốt dầu. Ngoài ra là những giải pháp như giảm điện tự dùng; đào tạo, huấn luyện công nhân tăng những việc tự làm, giảm bớt thuê ngoài.
Như vậy, do tình hình khó khăn trong quý III nên hầu hết các nhà máy của Tổng Công ty thời gian này đều tập trung vào sửa chữa, bảo dưỡng thiết bị, chuẩn bị những điều kiện cần thiết để khi quý IV, lượng huy động của EVN cao hơn thì các nhà máy có thể nhanh chóng đáp ứng kịp thời, đảm bảo hoàn thành theo đúng kế hoạch đã đặt ra, phấn đấu hoàn thành kế hoạch sản xuất 8.530 triệu kWh điện năm 2013. Để hoàn thành được mục tiêu đó, lãnh đạo Tổng Công ty đã và đang chỉ đạo các đơn vị tập trung thực hiện đồng bộ các giải pháp như thường xuyên theo dõi chặt chẽ biến động trên thị trường điện để có những dự báo chính xác; giám sát chặt chẽ các chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật đã đề ra; nhân rộng những sáng kiến mang lại hiệu quả thiết thực.
[odex-source url=”https://www.vinacomin.vn/tap-chi-than-khoang-san/don-suc-cho-cuoi-nam-6483.htm” button=”Theo vinacomin”]
