Gặp Quản đốc Công trường KT8 Lê Văn Thạch khi anh vừa ra lò, hoàn thành kiểm tra sản xuất của ca 1. Trên khuôn mặt anh lộ rõ niềm vui vì có một ca sản xuất an toàn và sản lượng đạt vượt kế hoạch. Dù KT8 là công trường mới thành lập được gần 3 tháng nay nhưng CNCB đơn vị cũng phấn đấu thực hiện tốt nhiệm vụ sản xuất 50.000 tấn than cấp trên giao. Ở đây các phong trào thi đua đang diễn ra sôi nổi, rộng khắp đến từng tổ sản xuất. Điều đáng nói, khí thế ấy không chỉ có ở Công trường KT8 mà ở hầu hết
Quý IV – thi đua nước rút
Quý III thời tiết mưa nhiều, trong khi đó diện sản xuất của Than Mông Dương hiện đang xuống sâu. Điều kiện địa chất vốn đã phức tạp nay lại càng khó khăn hơn, gặp không ít những diễn biến bất thường, nhất là do sự cố bục nước ngập -250 nên đơn vị phải tạm ngừng sản xuất khu Bắc Mông Dương để khắc phục; hầu hết các công trường khai thác gặp đá và nước nhiều… đã ảnh hưởng trực tiếp đến tiến độ thực hiện các chỉ tiêu SXKD năm 2013 của Công ty.
Tuy vậy, nhờ Công ty tiếp tục duy trì áp dụng công nghệ mới vào sản xuất cho các công trường khai thác than và đào lò; đã và đang đưa một số công trình sản xuất ổn định ở mức -250; đồng thời tiếp tục kiên trì các giải pháp công nghệ và quyết liệt điều hành sản xuất để tăng năng xuất lao động từ 5 – 7 %, tiết giảm chi phí từ 5 – 10% để đạt được mục tiêu theo Nghị quyết Hội nghị Người lao động đặt ra từ đầu năm nên trong những tháng cuối năm 2013, tình hình SXKD của Công ty đã khả quan hơn rất nhiều so với những tháng trước đó.
Đồng thời, nhờ Công ty đẩy mạnh tập huấn cho các đối tượng trực tiếp chỉ huy sản xuất, có sát hạch và làm bài kiểm tra, từ đó hiệu quả công tác giao việc đầu ca và chuyển bước thi công, nghiệm thu sản phẩm tại hiện trường của trực ca lò trưởng đối với người lao động không ngừng được nâng lên. “Thợ lò Mông Dương đang làm ngày, làm đêm mà không hết việc – đó là tín hiệu vui nhất là trong bối cảnh khó khăn hiện nay, một số đơn vị của Vinacomin đang thiếu việc, người lao động phải nghỉ luân phiên” – Lãnh đạo Công ty CP Than Mông Dương phấn khởi cho hay.
Cùng với ổn định sản xuất, các tổ chức đoàn thể của Than Mông Dương cũng tích cực bám sát, phát động các phong trào thi đua “năng suất cao, năng suất kỷ lục”, “về đích sớm” ở khắp các công trường, phân xưởng. Có cơ chế khuyến khích và khen thưởng kịp thời, thiết thực động viên người lao động. Nhiều công trình trọng điểm đã được Công đoàn Công ty gắn biển như đào chống đổ bê tông Hầm Bơm -250 Đông Bắc Mông Dương thuộc Công trường đào lò 3; công trình trạm điện 6KV + 40 Bắc Mông Dương thuộc Phân xưởng Năng Lượng…
Nỗ lực “giữ chân” người lao động
Song song với phát triển SXKD, công tác chăm lo đời sống vật chất và tinh thần cho người lao động được Than Mông Dương đặc biệt quan tâm, chưa một phút lơ là. Lãnh đạo Công ty luôn ý thức rất rõ và đầy đủ việc “giữ chân” người lao động trong bối cảnh khó khăn như hiện nay ở các đơn vị trong Tập đoàn nói chung đã khó thì với địa bàn xa xôi như ở Mông Dương nhiệm vụ này càng khó khăn và nặng nề hơn.
Từ đó, với sự đồng lòng vào cuộc của cả hệ thống chính trị, Than Mông Dương đang triển khai nhiều giải pháp, có nhiều cách riêng để tạo niềm tin, giúp người lao động yên tâm công tác, gắn bó lâu dài với đơn vị. “Chỉ có giữ chân được người lao động, đặc biệt là đội ngũ hơn 2.000 thợ lò mới có được những chiến lược dài hơi cho sự phát triển bền vững của Công ty trong những năm tới” – Giám đốc Công ty CP Than Mông Dương Khuất Mạnh Thắng khẳng định.
Với quan điểm, chủ trương đó, nhiều năm nay, Than Mông Dương đã chú trọng đầu tư để tạo cho người lao động một môi trường làm việc tốt – nơi họ có thể phát huy hết năng lực của bản thân. Công ty đã rà soát lại các diện sản xuất, quy hoạch lại hệ thống khai thác và mạnh dạn đầu tư một cách toàn diện về công nghệ sản xuất, thiết bị khai thác. Bên cạnh những trang thiết bị cơ bản đã được cơ giới hoá ở hầu hết các công đoạn sản xuất và phục vụ sản xuất, Công ty còn đầu tư thêm nhiều thiết bị phục vụ, thiết thực cải thiện điều kiện làm việc cho người lao động. Không chỉ trong sản xuất, công tác khoán quản được triển khai ở tất cả các khâu, kể cả phục vụ, phụ trợ với cơ chế thưởng phạt rõ ràng. Trên cơ sở đó, duy trì ổn định công ăn việc làm cho người lao động, tính đến hết 10 tháng đầu năm 2013, bình quân thu nhập của thợ lò đạt trên 12,5 triệu đồng/ người/tháng.
Không chỉ cải thiện điều kiện làm việc mà nơi ăn chốn ở của CNCB cũng được Than Mông Dương quan tâm. Nhà ăn của Mông Dương giờ đây đã trở thành một trong số nhà ăn tự chọn hàng đầu của Vinacomin với mỗi suất ăn 47.000 đồng/người. Bữa ăn cho thợ lò mỗi ngày thường xuyên có 20 món và liên tục thay đổi. Để cải thiện điều kiện nhà ở cho CNCB, mới đây, Công ty đã khởi công xây dựng 3 lô nhà tập thể 9 tầng. Các lô nhà tập thể đều được trang bị các thiết bị hiện đại, đầy đủ tiện nghi, dự kiến sẽ giải quyết nhà ở cho gần 1.200 CNCB.
Thêm nữa, Than Mông Dương đã đưa vào sử dụng hệ thống thẻ từ tích hợp, góp phần tăng cường quản lý lao động một cách chính xác và minh bạch. Mỗi CNCB sẽ được trang bị 1 chiếc thẻ từ tích hợp thay thế tất cả các loại thẻ CNCB cần có khi đi làm, giúp CNCB có thể gửi xe, điểm danh chấm công, phiếu ăn, thẻ rút tiền… Đồng thời, Công ty còn đầu tư nâng cấp và nâng cao chất lượng phục vụ của Đài truyền thanh, thư viện công nhân mỏ, nhà rèn luyện thể thao, công viên.
Rời Than Mông Dương, đọng lại trong chúng tôi là hình ảnh những con người thân thiện, hết lòng vì công việc, những bữa ăn ấm áp với những món ăn ngon từ tâm huyết các chị cấp dưỡng đảm đang, và nữa, tranh thủ thời gian rảnh rỗi, anh chị em đang hăng say, miệt mài tập luyện các tiết mục cho Hội diễn văn nghệ quần chúng của Công ty chào mừng ngày Truyền thống 12/11 năm nay.
Quý III thời tiết mưa nhiều, trong khi đó diện sản xuất của Than Mông Dương hiện đang xuống sâu. Điều kiện địa chất vốn đã phức tạp nay lại càng khó khăn hơn, gặp không ít những diễn biến bất thường, nhất là do sự cố bục nước ngập -250 nên đơn vị phải tạm ngừng sản xuất khu Bắc Mông Dương để khắc phục; hầu hết các công trường khai thác gặp đá và nước nhiều… đã ảnh hưởng trực tiếp đến tiến độ thực hiện các chỉ tiêu SXKD năm 2013 của Công ty.
Tuy vậy, nhờ Công ty tiếp tục duy trì áp dụng công nghệ mới vào sản xuất cho các công trường khai thác than và đào lò; đã và đang đưa một số công trình sản xuất ổn định ở mức -250; đồng thời tiếp tục kiên trì các giải pháp công nghệ và quyết liệt điều hành sản xuất để tăng năng xuất lao động từ 5 – 7 %, tiết giảm chi phí từ 5 – 10% để đạt được mục tiêu theo Nghị quyết Hội nghị Người lao động đặt ra từ đầu năm nên trong những tháng cuối năm 2013, tình hình SXKD của Công ty đã khả quan hơn rất nhiều so với những tháng trước đó.
Đồng thời, nhờ Công ty đẩy mạnh tập huấn cho các đối tượng trực tiếp chỉ huy sản xuất, có sát hạch và làm bài kiểm tra, từ đó hiệu quả công tác giao việc đầu ca và chuyển bước thi công, nghiệm thu sản phẩm tại hiện trường của trực ca lò trưởng đối với người lao động không ngừng được nâng lên. “Thợ lò Mông Dương đang làm ngày, làm đêm mà không hết việc – đó là tín hiệu vui nhất là trong bối cảnh khó khăn hiện nay, một số đơn vị của Vinacomin đang thiếu việc, người lao động phải nghỉ luân phiên” – Lãnh đạo Công ty CP Than Mông Dương phấn khởi cho hay.
Cùng với ổn định sản xuất, các tổ chức đoàn thể của Than Mông Dương cũng tích cực bám sát, phát động các phong trào thi đua “năng suất cao, năng suất kỷ lục”, “về đích sớm” ở khắp các công trường, phân xưởng. Có cơ chế khuyến khích và khen thưởng kịp thời, thiết thực động viên người lao động. Nhiều công trình trọng điểm đã được Công đoàn Công ty gắn biển như đào chống đổ bê tông Hầm Bơm -250 Đông Bắc Mông Dương thuộc Công trường đào lò 3; công trình trạm điện 6KV + 40 Bắc Mông Dương thuộc Phân xưởng Năng Lượng…
Nỗ lực “giữ chân” người lao động
Song song với phát triển SXKD, công tác chăm lo đời sống vật chất và tinh thần cho người lao động được Than Mông Dương đặc biệt quan tâm, chưa một phút lơ là. Lãnh đạo Công ty luôn ý thức rất rõ và đầy đủ việc “giữ chân” người lao động trong bối cảnh khó khăn như hiện nay ở các đơn vị trong Tập đoàn nói chung đã khó thì với địa bàn xa xôi như ở Mông Dương nhiệm vụ này càng khó khăn và nặng nề hơn.
Từ đó, với sự đồng lòng vào cuộc của cả hệ thống chính trị, Than Mông Dương đang triển khai nhiều giải pháp, có nhiều cách riêng để tạo niềm tin, giúp người lao động yên tâm công tác, gắn bó lâu dài với đơn vị. “Chỉ có giữ chân được người lao động, đặc biệt là đội ngũ hơn 2.000 thợ lò mới có được những chiến lược dài hơi cho sự phát triển bền vững của Công ty trong những năm tới” – Giám đốc Công ty CP Than Mông Dương Khuất Mạnh Thắng khẳng định.
Với quan điểm, chủ trương đó, nhiều năm nay, Than Mông Dương đã chú trọng đầu tư để tạo cho người lao động một môi trường làm việc tốt – nơi họ có thể phát huy hết năng lực của bản thân. Công ty đã rà soát lại các diện sản xuất, quy hoạch lại hệ thống khai thác và mạnh dạn đầu tư một cách toàn diện về công nghệ sản xuất, thiết bị khai thác. Bên cạnh những trang thiết bị cơ bản đã được cơ giới hoá ở hầu hết các công đoạn sản xuất và phục vụ sản xuất, Công ty còn đầu tư thêm nhiều thiết bị phục vụ, thiết thực cải thiện điều kiện làm việc cho người lao động. Không chỉ trong sản xuất, công tác khoán quản được triển khai ở tất cả các khâu, kể cả phục vụ, phụ trợ với cơ chế thưởng phạt rõ ràng. Trên cơ sở đó, duy trì ổn định công ăn việc làm cho người lao động, tính đến hết 10 tháng đầu năm 2013, bình quân thu nhập của thợ lò đạt trên 12,5 triệu đồng/ người/tháng.
Không chỉ cải thiện điều kiện làm việc mà nơi ăn chốn ở của CNCB cũng được Than Mông Dương quan tâm. Nhà ăn của Mông Dương giờ đây đã trở thành một trong số nhà ăn tự chọn hàng đầu của Vinacomin với mỗi suất ăn 47.000 đồng/người. Bữa ăn cho thợ lò mỗi ngày thường xuyên có 20 món và liên tục thay đổi. Để cải thiện điều kiện nhà ở cho CNCB, mới đây, Công ty đã khởi công xây dựng 3 lô nhà tập thể 9 tầng. Các lô nhà tập thể đều được trang bị các thiết bị hiện đại, đầy đủ tiện nghi, dự kiến sẽ giải quyết nhà ở cho gần 1.200 CNCB.
Thêm nữa, Than Mông Dương đã đưa vào sử dụng hệ thống thẻ từ tích hợp, góp phần tăng cường quản lý lao động một cách chính xác và minh bạch. Mỗi CNCB sẽ được trang bị 1 chiếc thẻ từ tích hợp thay thế tất cả các loại thẻ CNCB cần có khi đi làm, giúp CNCB có thể gửi xe, điểm danh chấm công, phiếu ăn, thẻ rút tiền… Đồng thời, Công ty còn đầu tư nâng cấp và nâng cao chất lượng phục vụ của Đài truyền thanh, thư viện công nhân mỏ, nhà rèn luyện thể thao, công viên.
Rời Than Mông Dương, đọng lại trong chúng tôi là hình ảnh những con người thân thiện, hết lòng vì công việc, những bữa ăn ấm áp với những món ăn ngon từ tâm huyết các chị cấp dưỡng đảm đang, và nữa, tranh thủ thời gian rảnh rỗi, anh chị em đang hăng say, miệt mài tập luyện các tiết mục cho Hội diễn văn nghệ quần chúng của Công ty chào mừng ngày Truyền thống 12/11 năm nay.
[odex-source url=”https://www.vinacomin.vn/tap-chi-than-khoang-san/chay-dua-voi-thoi-gian-6665.htm” button=”Theo vinacomin”]
