Cập nhật Than Hạ Long trang mới! –

Với Than Hạ Long, đây là một trong những yếu tố quan trọng hàng đầu tạo lên nguồn sức mạnh tinh thần to lớn với cán bộ công nhân viên bởi cứ mỗi khi gặp khó khăn, cả hệ thống chính trị đơn vị là một thể thống nhất dưới sự chỉ đạo của Đảng ủy Công ty, chuyên môn, công đoàn và tổ chức đoàn thanh niên đã thực sự vào cuộc để cùng thực hiện nhiệm vụ chung. Trong đó, phải khẳng định vai trò tuyên truyền của các tổ chức đã phát huy được hiệu quả thiết thực. Chẳng thế mà đã nhiều năm nay dù Than Hạ Long chưa lúc nào hết khó hay trong thời điểm hiện tại đang trong quá trình thực hiện tái cơ cấu doanh nghiệp nhưng người lao động đơn vị vẫn luôn yên tâm gắn bó, thấu hiểu và chia sẻ với đơn vị.

Từ động lực quan trọng này, kết thúc quý 2 năm nay, các chỉ tiêu hiện vật của Công ty bình quân đạt xấp xỉ 50% KHN. Nhiều xí nghiệp có sản lượng than hoàn thành vượt mức kế hoạch giao như Than Khe Tam hay như Than Tân Lập hoàn thành tốt chỉ tiêu mét lò chuẩn bị sản xuất. Tuy nhiên, xét trên bình diện chung thì các đơn vị của Than Hạ Long vẫn đang phải đối mặt với không ít thách thức. Xí nghiệp Than Hà Ráng hầu như không có chỉ tiêu nào hoàn thành kế hoạch quý II do trong tháng 6 thời tiết mưa liên tục, một số đường lò xuất hiện nước nhiều, nên có phân xưởng phải cho công nhân nghỉ việc; việc thực hiện khai thác kết thúc V13 – HM gặp khó khăn; thiết bị, máy xúc, ô tô đã cũ. Hay như Xí nghiệp Than Cẩm Thành, mức độ thực hiện các chỉ tiêu kế hoạch quý II đạt thấp bởi điều kiện địa chất vỉa thay đổi không như dự kiến lập kế hoạch từ đầu năm; các diện khai thác phải chuyển diện nhưng lại diễn ra đồng thời trong một thời điểm dẫn đến năng suất và sản lượng than tụt giảm…
 

“Phía trước là bầu trời”

Nói về câu chuyện mở thêm diện khai thác, phát triển tài nguyên trong những năm tới, nhiều CNCB Than Hạ Long đã ví von với chúng tôi rằng “Phía trước là bầu trời”. Đem thắc mắc nho nhỏ này hỏi Giám đốc Công ty Vũ Văn Điền, được giải thích, bài toán khó nhất từ xưa đến nay của Than Hạ long vẫn là diện sản xuất phân tán, nhỏ lẻ và tài nguyên gần như cạn kiệt. Do vậy, tính toán cho chiến lược lâu dài, Công ty đã chủ động đề xuất lập các phương án khoan thăm dò bổ sung, nâng cấp trữ lượng tài nguyên, kiểm toán lại tài nguyên của các dự án đang khai thác. Thêm đó, Công ty tổ chức khoan trong lò, kiểm tra lại điều kiện địa chất các vỉa vách, từ đó xác định lại lại tài nguyên các dự án mỏ đang triển khai. Qua đây, Công ty đã cơ bản đánh giá tổng thể trữ lượng tài nguyên còn lại, các diện mới, mỏ mới để lập dự án.

“Kết quả cụ thể rất khả quan!” – Giám đốc Điền nhấn mạnh. Qua kết quả thăm dò, đánh giá thì khu vực Khe Tam – nơi được đánh giá đã hết tài nguyên thì nay sau khi thăm dò, Công ty đang chuẩn bị lập dự án “duy trì sản xuất khu vực Đông Bắc Ngã Hai – mỏ than Khe Tam” với sản lượng 200- 300 ngàn tấn/năm, trong thời gian từ 3 – 5 năm. Xí nghiệp than Hà Ráng, sau khi khoan thăm dò thì đã có đầy đủ kết quả tình hình trữ lượng tài nguyên mức – 300, đang tiến hành lập dự án khai thác mỏ xuống -300 với sản lượng từ 800 đến 1 triệu tấn/năm… Đây chính là lời giải cho bài toán khó nhiều năm nay của Than Hạ Long. Gỡ được nút thắt quan trọng này, CNCB Than Hạ long đã nhìn thấy một tương lai, một sự phát triển ổn định, bền vững của Công ty trong những năm tới.

Đồng thời, Dự án Khe Chàm II – IV đang được triển khai tích cực. Đến nay, khối lượng các công trình bồi thường, hỗ trợ giải phóng cơ bản đã hoàn thành. Công tác san gạt mặt bằng sân công nghiệp +35 đã xong khối lượng bốc xúc đất đá hiện trên mặt bằng xuất hiện lộ vỉa than. Các gói thầu tư vấn đã và đang triển khai. Trong tháng 7, tại mặt bằng +35 Khu Khoáng sàng Khe Chàm, Công ty đã tiến hành động thổ dự án này.

Quyết tâm! quyết tâm! quyết tâm!

Trong những tháng tới, nhiệm vụ SXKD còn lại của Than Hạ Long khá “nặng” trong bối cảnh tình hình dự báo tiếp tục còn nhiều khó khăn. Nhưng giữ vững truyền thống, giữ vững niềm tin, trên các công trường, phân xưởng, xí nghiệp của Than Hạ Long những ngày tháng 7 này, công nhân lao động vẫn đang hối hả, hăng hái thi đua lao động sản xuất. Có lẽ chưa khi nào khí thế ở đây lại sôi nổi, tận đụng tối đa nội lực, thuận lợi để tăng tốc, quyết tâm cán đích năm 2013 sớm như vậy.         

Còn với Giám đốc trẻ Vũ Văn Điền và ban lãnh đạo của Công ty, các xí nghiệp  thì vẫn là những trăn trở làm sao bám sát kế hoạch điều hành của Tập đoàn để linh hoạt điều hành sản xuất hiệu quả nhất, tăng năng suất, hạ giá thành sản phẩm, cải thiện sức cạnh tranh của Than hạ Long với các đơn vị trong và ngoài Ngành, luôn giữ ổn định về tư tưởng cho CNCB, đặc biệt là đội ngũ thợ lò. Mặt khác, khi không “căng” về sản xuất, Than Hạ Long sẽ có điều kiện sắp xếp, tổ chức sản xuất cho bài bản, hợp lý hơn, tăng cường đào tạo công nhân kỹ thuật, nâng bậc các ngành nghề để có thể đáp ứng được khi đẩy mạnh SXKD trong thời gian tới.