Là đơn vị “đặc thù” trong Tập đoàn – khai thác than hầm lò giếng đứng, nhiều năm qua, Công ty CP than Mông Dương đã triển khai nhiều biện pháp để nâng cao công tác an toàn, coi đây là một trong những yếu tố quan trọng nhất cấu thành nên sự phát triển bền vững của đơn vị.
Thực hiện mục tiêu chung của Tập đoàn là “An toàn – Ổn định – Hiệu quả – Phát triển”, Công ty đã xác định rõ mục tiêu an toàn trong năm nay là không để xảy ra sự cố nghiêm trọng (bục nước, cháy nổ khí, sụp đổ đường lò, lò chợ). Công ty duy trì nguyên tắc “Không an toàn, không sản xuất”, tập trung ưu tiên, hướng mọi hoạt động cho công tác an toàn. Trao đổi với phóng viên, ông Hòa Quang Trung – Phó giám đốc phụ trách công tác an toàn – cho biết: “Công ty đã đưa ra 9 giải pháp nhằm nâng cao ý thức tự chủ an toàn của CBCNV, nâng cao an toàn trong sản xuất”.
Cụ thể, từ nhiều năm qua, Công ty đã xây dựng và phát triển hệ thống quản lý, cảnh báo rủi ro, nguy cơ tai nạn lao động bằng cách áp dụng các phương pháp xác định rủi ro (phân tích cây sai lỗi; nghiên cứu rủi ro trong vận hành; xác định rủi ro thiết bị và các lỗi tiềm ẩn do con người;…) vào tất cả các khâu của quá trình sản xuất để tìm nguyên nhân gốc rễ gây ra các sự cố, sai hỏng từ đó phân tích, đánh giá rủi ro một cách chi tiết đồng thời tìm kiếm các biện pháp ngăn chặn, loại trừ phù hợp để đảm bảo cho sản xuất được an toàn, hiệu quả và thông suốt.