Theo Quyết định số 1462/QĐ-TKV, Tập đoàn đã chấm dứt hoạt động của lực lượng giám sát viên an toàn chuyên trách từ 1/8/2015; đồng thời kiện toàn và tổ chức lại Hệ thống quản lý An toàn – VSLĐ tại các đơn vị khai thác than hầm lò và xây dựng mỏ hầm lò trực thuộc Tập đoàn.
Theo quyết định trên, hệ thống quản lý AT – VSLĐ trong các đơn vị khai thác than hầm lò và xây dựng mỏ hầm lò thuộc Tập đoàn được kiện toàn lại, bao gồm Phó Tổng Giám đốc/Giám đốc phụ trách an toàn lao động và Phòng An toàn, gồm các cán bộ quản lý công tác an toàn và các thanh tra viên an toàn. Lực lượng giám sát viên chuyên trách, một số được điều chuyển về các đơn vị sản xuất; một số khác được bố trí về phòng an toàn, đảm nhận nhiệm vụ thanh tra an toàn…
Để duy trì hoạt động kiểm tra, giám sát thực hiện công tác an toàn – vệ sinh lao động trong khai thác than hầm lò và xây dựng mỏ hầm lò; Tập đoàn yêu cầu các công ty con, các đơn vị trực thuộc Tập đoàn tổ chức sắp xếp lại biên chế lao động của phòng An toàn, trong đó tăng cường lực lượng thanh tra viên an toàn để đảm bảo thực hiện đầy đủ chức năng kiểm tra, giám sát công tác AT-VSLĐ tại các vị trí sản xuất trong mỏ hầm lò. Đồng thời phối hợp với Công đoàn nâng cao năng lực giám sát của mạng lưới an toàn – vệ sinh viên theo quy định tại Thông tư liên tịch 01 của Bộ Lao động Thương binh và Xã hội, Bộ Y tế về hướng dẫn tổ chức thực hiện công tác AT-VSLĐ trong cơ sở lao động.
Trao đổi thêm với phóng viên Tạp chí về vấn đề này, Trưởng ban Tổ chức – Nhân sự Tập đoàn Trần Văn Cừ cho biết, trước đây, tại các đơn vị khai thác than hầm lò và xây dựng mỏ hầm lò của Tập đoàn đều duy trì lực lượng giám sát viên an toàn chuyên trách. Có thời điểm, lực lượng này lên tới trên 1.000 người. Sau khi rà soát những bất cập và tiến hành sắp xếp, bố trí lại, hệ thống quản lý AT – VSLĐ tại các đơn vị này đã giảm được gần 2/3 số nhân lực. Có thể hình dung như sau: trước kia, một phân xưởng sản xuất hầm lò thường duy trì 3 người chuyên trách làm nhiệm vụ giám sát an toàn, thì nay chỉ cần bố trí một người mà hiệu quả vẫn được đảm bảo. Hơn thế, sau một tháng triển khai kiện toàn lại hệ thống quản lý AT-VSLĐ, ý thức tự chủ an toàn của người lao động được nâng lên, không còn hiện tượng ỷ lại, trông chờ vào sự nhắc nhở của lực lượng giám sát viên an toàn.
Thực tế, vấn đề kiện toàn lại hệ thống quản lý AT- VSLĐ đã được lãnh đạo Tập đoàn và các đơn vị, các chuyên gia đưa ra bàn thảo tại nhiều hội nghị trong những năm vừa qua. Hầu hết các ý kiến đều cho rằng hệ thống giám sát viên an toàn tại các đơn vị khai thác và đào lò trong những năm vừa qua chưa mang lại hiệu quả trong khi chi phí tốn kém do bộ máy giám sát viên an toàn tại các đơn vị quá cồng kềnh.
Việc tổ chức kiện toàn lại hệ thống quản lý AT – VSLĐ còn là một trong những nội dung nhằm tiết giảm hao phí lao động, góp phần hiện thực hoá mục tiêu tăng năng suất, giảm giá thành của Tập đoàn. Qua ghi nhận tại các đơn vị, sau hơn 1 tháng triển khai, bước đầu đã thấy hiệu quả nhất định: số cán bộ giám sát an toàn chuyên trách được bố trí về phòng an toàn (đảm nhận nhiệm vụ thanh tra an toàn) đã phát huy được vai trò; số được bố trí trở lại sản xuất thì phấn khởi hơn vì thu nhập cao hơn. Quan trọng hơn cả là ý thức tự chủ an toàn của người lao động được nâng lên rõ ràng.
[odex-source url=”https://www.vinacomin.vn/tap-chi-than-khoang-san/kien-toan-lai-he-thong-quan-ly-at-vsld-201510121404334799.htm” button=”Theo vinacomin”]
