Khó khăn chỉ là tạm thời… –

Công ty Mỏ Tuyển đồng Sin Quyền: Quyết liệt triển khai đồng bộ nhiều nhóm giải pháp
 
Trao đổi với Tạp chí TKV, Giám đốc Công ty Mỏ tuyển đồng Sin Quyền Lý Xuân Tuyên cho biết: quán triệt xuyên suốt tinh thần chỉ đạo của lãnh đạo Tổng Công ty, Công ty đã chủ động xây dựng và triển khai đồng bộ nhiều nhóm giải pháp trên tổng thể các mặt công tác như tổ chức quản lý điều hành sản xuất, quản lý vật tư và quản trị chi phí, cơ điện… trong đó đặc biệt tập trung vào công tác khai thác, vận tải và tuyển khoáng, phấn đấu nâng cao hơn nữa năng suất, chất lượng sản phẩm, tiết giảm chi phí, thiết thực giảm giá thành sản phẩm trong giai đoạn khó khăn khi giá đồng giảm sâu như hiện nay.

 
Trong công tác khai thác, vận tải, Công ty tăng cường quản lý kỹ thuật khâu khai thác, triển khai chi tiết các kế hoạch bóc đất đá, lấy quặng hợp lý trong điều kiện khai thác ngày càng xuống sâu, tầng khai thác chật hẹp; đồng thời đảm bảo hệ số bóc theo kế hoạch và đảm bảo hàm lượng quặng nguyên khai; bố trí hợp lý xe máy, thiết bị phục vụ hợp lý trong từng ca sản xuất. Với công tác tuyển khoáng, Công ty tập trung tăng năng suất tối đa toàn bộ dây chuyền cho Nhà máy, giảm chi phí tiêu hao vật tư và điện năng; phân tích kịp thời các chỉ tiêu công nghệ để có các biện pháp điều chỉnh kịp thời sao cho đạt hiệu quả cao trong sản xuất, phấn đấu sản lượng tinh quặng Cu đạt 50.500 tấn hàm lượng 24,5% (tăng 2500 tấn so với kế hoạch) chất lượng tinh quặng Cu cung cấp cho Công ty Luyện đồng tăng từ 24% lên 24,5%, tinh quặng sắt đạt 90.000 tấn hàm lượng >64% (tăng hàm lượng từ 61% lên 64%). Cùng với đó, Công ty tích cực phối hợp với các sở ban ngành tỉnh Lào Cai để giảm được các loại thuế tài nguyên và thuế phụ thu tinh quặng đồng và sắt…
 
Đi một vòng thăm quan khai trường, nhà máy tuyển, những CBCNV – LĐ chúng tôi gặp như anh Nguyễn Văn Thành – Tổ trưởng tổ máy xúc 08, anh Nguyễn Hồng Thành – Phân xưởng Tuyển khoáng đều có chung một chia sẻ, một niềm tin: “Khó khăn chỉ là tạm thời! Dù thế nào chúng tôi cũng quyết bám trụ, yên tâm gắn  bó lâu dài với Mỏ”. 
 
Công ty Luyện đồng Lào Cai: “Giải pháp của chúng tôi lúc này là nâng cao hiệu quả sản xuất”
 
… là chia sẻ của Giám đốc Công ty Hoàng Ngọc Minh. Thời gian qua, khi giá đồng xuống thấp, Công ty đã không ngừng động viên, khuyến khích người lao động phát huy tính sáng tạo trong lao động sản xuất, đề xuất các ý tưởng, giải pháp để nâng cao hiệu quả sản xuất, cải thiện các chỉ tiêu công nghệ, tiết kiệm chi phí sản xuất, giảm giá thành sản xuất, cải thiện điều kiện làm việc cho người lao động. Song song đó, công tác quản lý về các mặt: Công nghệ, thiết bị, vật tư, tiền lương, an toàn… tiếp tục có những chuyển biến tích cực và đi vào chiều sâu.
 
Hoạt động trong một ngành nặng nhọc, tiềm ẩn nhiều rủi ro nên hơn lúc nào hết, Ban lãnh đạo Công ty Công ty rất chú trọng việc bảo đảm đời sống để công nhân yên tâm công tác, gắn bó với đơn vị. Ban lãnh đạo Công ty đã có nhiều buổi đối thoại trực tiếp với công nhân, chia sẻ những khó khăn hiện tại của Công ty cũng như Tổng Công ty để người lao động trong Công ty hiểu, từ đó có sự cảm thông với đơn vị. “Đặc biệt, dù có thế nào chúng tôi cũng hạn chế tối đa việc cắt giảm lương của người lao động. Ở Luyện đồng Lào Cai, quyền lợi của người lao động trực tiếp luôn được đặt lên hàng đầu”, ông Minh khẳng định.
 
Tại Phân xưởng Luyện, anh Nguyễn Đức Hạnh – trưởng ca sản xuất – cho biết, mức lương hiện tại của anh khoảng 7 triệu đồng/tháng. Mặc dù có giảm so với trước nhưng anh cho rằng, khó khăn của đơn vị khi giá đồng xuống thấp chỉ là tạm thời. “Rồi mọi thứ sẽ ổn”, anh cười nói.
 
Cùng quan điểm với anh Hạnh, anh Phạm Anh Tuấn (công nhân Phân xưởng Luyện) chia sẻ, mặc dù trước đây lương của anh là 7 triệu/tháng nhưng hiện tại chỉ còn khoảng 6 triệu/tháng; gia đình anh vợ chưa đi làm vì mới nghỉ sinh con, con lớn đang học cấp 1 nhưng anh cũng không quá lo lắng bởi theo anh, là ngành phụ thuộc vào biến động của thị trường nên giá đồng lên xuống là điều dễ hiểu.
 
Tại Phân xưởng Điện phân, Quản đốc Đinh Ngọc Duy cho biết, hiện công nhân trong phân xưởng đã hoàn toàn làm chủ được công nghệ. Điều này giúp họ vận hành dây chuyền thuần thục hơn, hiệu quả sản xuất cao hơn. Điều đó cũng đồng nghĩa với giá thành sản xuất giảm đi. “Trong lúc khó khăn này, tiết kiệm được từng nào chi phí tốt chừng ấy. Công nhân trong phân xưởng của tôi hiểu giản dị như vậy thôi”, Quản đốc Duy nói.