Cập nhật Tối ưu hoá chi phí sản xuất: Ưu tiên hàng đầu –

Năm 2015, hoạt động SXKD chung của Tập đoàn tiếp tục đối mặt với nhiều thách thức do thị trường tiêu thụ than, khoáng sản vẫn trầm lắng, giá bán thấp, cạnh tranh ngày càng gay gắt trong khi điều kiện khai thác ngày càng xuống sâu, dẫn đến giá thành sản xuất cao… Tuy nhiên, bằng việc triển khai thực hiện đồng bộ nhiều giải pháp duy trì sản xuất ổn định của lãnh đạo Tập đoàn, hết 6 tháng đầu năm, TKV và các đơn vị thành viên đều cơ bản hoàn thành kế hoạch, nhiều chỉ tiêu có tăng trưởng như: thu

Triệt để khai thác các yếu tố thuận lợi

Theo nghi nhận của phóng viên Tạp chí, kết thúc 6 tháng đầu năm, nhiều đơn vị hoàn thành tốt kế hoạch phối hợp kinh doanh đã ký với Tập đoàn. Tiêu biểu như: Than Vàng Danh, hết quý II, Công ty đã sản xuất được trên 1,85 triệu tấn than nguyên khai, đạt 56,3% kế hoạch điều hành năm, tăng 5,6 % so với cùng kỳ năm 2014; than sạch đạt 55%, mét lò đào mới đạt 50,5%, doanh thu than đạt trên 1.809 tỷ đồng. Công ty đảm bảo đủ việc làm cho người lao động với tiền lương bình quân đạt trên 11 triệu đồng/người/tháng; trong đó khối hầm lò đạt trên 13 triệu đồng/người/tháng. Hay như Công ty than Hồng Thái, các chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật cơ bản của đơn vị cũng vượt kế hoạch, cụ thể than nguyên khai sản xuất đạt gần 680 ngàn tấn, than sạch tiêu thụ trên 720 ngàn tấn, đạt 57% kế hoạch năm; mét lò đào mới đạt trên 7000 mét các loại tiết diện. Doanh thu của Cơ điện Uông Bí tăng 28% so với năm trước. Một ví dụ khác, sản lượng sản xuất và tiêu thụ xi măng, clinker của Công ty xi măng Quán Triều – Tổng Công ty CN mỏ Việt Bắc 6 tháng đầu năm cũng tăng 16,5% so với cùng kỳ; doanh thu tăng 19,4%; nộp ngân sách Nhà nước trên 10 tỷ đồng, tăng 69% so với 2014…

Tính chung toàn Tập đoàn, 6 tháng đầu năm, sản lượng than nguyên khai sản xuất đạt 21,1 triệu tấn, bằng 51,7% kế hoạch năm; tiêu thụ 18 triệu tấn than; doanh thu toàn Tập đoàn ước đạt 56.675 tỷ đồng. Các lĩnh vực sản xuất khác của Tập đoàn được duy trì ổn định và có tăng trưởng. Thu nhập bình quân người lao động ở mức 8,2 triệu đồng/người/tháng, tăng 5% so cùng kỳ.

Tổng Giám đốc Tập đoàn Đặng Thanh Hải đánh giá, kết quả trên phản ánh nỗ lực và quyết tâm rất lớn của 121,7 ngàn CNCB Tập đoàn. Đặc biệt, các đơn vị đã tận dụng triệt để các yếu tố thuận lợi đầu năm như giá nhiên liệu giảm, thời tiết tốt… Một yếu tố quan trọng nữa là sự quyết liệt và linh hoạt trong chỉ đạo điều hành của Đảng uỷ, lãnh đạo Tập đoàn. Đảng uỷ Tập đoàn đã ra 4 Nghị quyết nhằm lãnh chỉ đạo công tác SXKD và thực hiện nhiệm vụ chính trị đạt kết quả cao nhất. Chính vì vậy, dù giá bán than – khoáng sản từ đầu năm đến nay thấp, trong khi thuế, phí cao… nhưng Tập đoàn vẫn đảm bảo chỉ tiêu lợi nhuận trên 1000 tỷ. Đáng ghi nhận hơn, nộp ngân sách Nhà nước của TKV 6 tháng năm nay tăng 13% so với cùng kỳ. 

Song song với hoạt động SXKD, các mặt công tác khác như: công tác tái cơ cấu, công tác đầu tư mở diện sản xuất, nhất là các dự án trọng điểm tiếp tục được Tập đoàn triển khai thực hiện quyết liệt, cơ bản đảm bảo tiến độ đề ra.

Tập trung nâng cao năng suất lao động, tối ưu hoá chi phí sản xuất

Theo lãnh đạo Tập đoàn, mặc dù than nguyên khai sản xuất đạt tiến độ kế hoạch, song công tác tiêu thụ than – khoáng sản đang gặp nhiều khó khăn. Từ quý II, Tập đoàn đã phải cân đối lại kế hoạch sản xuất, giảm sản lượng ở một số đơn vị có điều kiện khai thác khó khăn, giá thành sản xuất cao.

Nhận định của Tập đoàn, quý III và thời gian còn lại của năm 2015, tình hình thị trường tiêu thụ than chưa có chuyển biến tích cực. Thậm chí, nhiều nước trên thế giới như Indonesia, Australia vốn có điều kiện khai thác thuận lợi hơn cũng đã chủ động cắt giảm từ 20-40% sản lượng do giá bán một số chủng loại than có xu hướng giảm sâu. “Thị trường thuộc về người mua, vì thế, để nâng cao khả năng cạnh tranh của hòn than TKV, không có cách nào khác là phải tối ưu hóa chí phí sản xuất, giảm giá thành và tập trung nâng cao năng suất lao động” – Chủ tịch HĐTV Lê Minh Chuẩn đặc biệt nhấn mạnh.

Chỉ đạo cụ thể hơn, Tổng Giám đốc Tập đoàn Đặng Thanh Hải yêu cầu toàn Tập đoàn cần tập trung vào các vấn đề trọng yếu như: tăng cường công tác quản lý, quản trị chi phí, quản lý vật tư; quyết liệt trong tiết giảm chi phí; chú trọng đầu tư cơ giới hóa; đồng thời thực hiện, sắp xếp tinh giản lao động, siết chặt công tác tuyển dụng lao động nhằm nâng cao năng suất, giảm giá thành…

Tổng Giám đốc nhắc các đơn vị tập trung đảm bảo an toàn sản xuất, nhất là trong mùa mưa bão. Với các đơn vị khai thác hầm lò, cần đẩy mạnh công tác đào lò chuẩn bị sản xuất, đẩy nhanh tiến độ các dự án đầu tư trọng điểm. Bên cạnh đó, tăng cường mối quan hệ với địa phương, làm tốt công tác quản lý tài nguyên, ranh giới mỏ.