Cập nhật Thợ lò Mạo Khê yên tâm gắn bó với mỏ –

So với nhiều Công ty than trong Tập đoàn, Mạo Khê có nhiều cái khó. Thể hiện rõ nhất là chi phí sản xuất cho một tấn than lớn trong khi giá thành lại thấp, nguy cơ khí mỏ mất an toàn cao, vỉa than lại mỏng, dốc chỉ có thể áp dụng công nghệ ngang nghiêng, chất lượng than xấu… Càng ngày, những khó khăn này càng nhân lên do diện khai thác xuống sâu, đi xa. Chính vì thế, để người lao động yên tâm gắn bó với mỏ, lãnh đạo Công ty, Đảng ủy, Công đoàn đã cùng “vào cuộc” với phương châm ưu tiên cao nhất cho thợ lò và lực lượng lao động trong dây chuyền sản xuất chính, nhất là trong bối cảnh lạm phát tăng cao như hiện nay. Đặc biệt, để thu hút và giữ chân thợ lò, Công ty xây dựng một chiến lược, như cải thiện điều kiện làm việc trong lò, nâng cao toàn diện đời sống vật chất và tinh thần cho thợ lò… Song, trọng tâm vẫn là việc đảm bảo việc làm lâu dài và thu nhập ổn định cho họ trong bất kỳ điều kiện hoàn cảnh nào.

Một trong những biện pháp nổi bật, góp không nhỏ vào việc giữ chân thợ lò ở Mạo Khê là công tác lao động, tiền lương thời gian qua đã thực sự bám sát yêu cầu sản xuất và phản ánh  được nguyện vọng của người lao động. Trao đổi về vấn đề này, ông Trần Văn Toán, Phó trưởng phòng Lao động tiền lương Công ty cho biết, trên cơ sở những quy định chung của Tập đoàn theo QĐ số 43, Than Mạo Khê đã linh hoạt điều chỉnh cho phù hợp với điều kiện SXKD của Công ty mình.  Chẳng hạn, xuất phát từ đặc thù của mỏ Mạo Khê, vỉa mỏng dốc, dẫn tới điều kiện làm việc của thợ lò khai thác ở than Mạo Khê hết sức vất vả, cường độ lao động cao nên Công ty đã chủ động điều chỉnh hệ số giãn cách lương của công nhân lò than ngang bằng với công nhân đào lò đá. Điều này, tuy là khác biệt với nhiều mỏ, nhiều công ty trong Tập đoàn, bởi thường thì lực lượng thợ đào lò XDCB, nhất là đào lò đá luôn được hưởng hệ số cao hơn,  song lại được đông đảo CNCB Công ty hưởng ứng, ủng hộ.  Năm nay, căn cứ vào KHSX xây dựng đầu năm, Công ty đã ban hành quy chế trả lương, điều chỉnh định mức lao động áp dụng cho năm 2011 và thực hiện tăng 10%  lương cho toàn bộ khối lò.  Bên cạnh đó, Công ty còn tiến hành điều chỉnh giãn cách tiền lương theo khu vực sản xuất. Cụ thể, bắt đầu từ quý II, Công ty tăng thêm 10% tiền lương cho các bộ phận phụ trợ như phó quản đốc cơ điện, công nhân cơ điện làm việc tại các phân xưởng áp dụng công nghệ khấu lò chợ ngang nghiêng. Qua làm việc với các đơn vị quản lý lao động Công ty và tiếp xúc với nhiều công nhân lò, được biết, thu nhập bình quân của CNCB than Mạo Khê hết 8 tháng đạt 7,78 triệu đồng/người/tháng. Trong đó, lương thợ lò trung bình là 11,9 triệu/tháng, thợ cơ điện lò 6,7 triệu/người/tháng. Mới đây nhất, lãnh đạo Công ty quyết định sẽ tiếp tục tăng thêm 5%, tiền lương tháng 9 và quý IV áp dụng  cho CNCB các phân xưởng khai thác, đào lò để bù đắp phần nào tình hình trượt giá  hiện nay. Đứng trên quan điểm của người lao động, những cán bộ làm công tác lao động tiền lương của Than Mạo Khê cho rằng, không nhất thiết phải giữ mức giãn cách lương với 15 hệ số, vì dễ tạo sự cách biệt sâu nhưng cần thiết phải điều chỉnh mức quy định hệ số tối thiểu là 1,952 triệu đồng như đang áp dụng là quá thấp, không còn phù hợp.

Cùng với việc điều chỉnh tăng lương, năm 2011 Than Mạo Khê đã 3 lần thực hiện tăng định mức ăn công nghiệp và bồi dưỡng cho thợ lò vào các tháng 3, 5, và từ 1/8 tăng lên 50.000/người/ngày, theo mốc thời gian giá cả tăng đột biến. Cũng trong năm nay, Công ty quyết tâm nâng cấp, sửa chữa và đưa vào sử dụng các công trình phục vụ đời sống văn hóa tinh thần cho CBCN như bể bơi, nhà sinh hoạt mỏ, sân bóng đá…

Song song với công tác chăm lo đời sống cho thợ lò, Than Mạo Khê còn luôn chú trọng đẩy mạnh các hoạt động thi đua sản xuất và phong trào lao động sáng tạo. Công ty đã thành lập ban chỉ đạo và giám sát công tác tổ chức sản xuất ở các phân xưởng khai thác, nhất là những PX đang gặp khó khăn về diện sản xuất do gặp phay phá để kịp thời có biện pháp hỗ trợ, tháo gỡ. Hàng tháng, hàng quý, Phòng Lao động tiền lương phối hợp với chuyên môn rà soát, cân đối và điều tiết lao động theo kế hoạch sản xuất cụ thể, nhằm giảm bớt các khâu trung gian, tăng năng suất lao động từ đó từng bước cải thiện thu nhập cho thợ lò…

Việc Công ty than Mạo Khê triển khai một loạt những biện pháp quyết liệt nhằm thu hút và giữ chân lao động thời gian qua đã và đang đem lại hiệu quả thiết thực, giúp thợ lò Mạo Khê yên tâm gắn bó với mỏ.