Cập nhật Thắp sáng nơi vùng biên –

Nói đến Nhiệt điện Na Dương là nói đến nhà máy nhiệt điện đầu tiên của Vinacomin với công nghệ hiện đại, vừa tiêu thụ được lượng than nhiệt lượng thấp, vừa đảm bảo công suất thiết kế và đảm bảo cho môi trường. Do đó, Nhà máy đạt được hiệu suất vào loại cao nhất trong các nhà máy nhiệt điện hiện có của hệ thống Nhà máy Nhiệt điện Việt Nam.

Ông Lê Văn Xuân, Phó Giám đốc Công ty, cho biết, ngay từ những ngày đầu tiên xây dựng nhà máy, vấn đề nguồn nhân lực đã được Ban lãnh đạo Công ty xác định là nhân tố tiên quyết. Hàng trăm CNCB đã được đưa đi đào tạo trong và ngoài nước. Không phụ lòng tin tưởng, đội ngũ ấy sau khi trở về với những kiến thức đã được đào tạo đã làm chủ công nghệ, tự tin khắc phục các sự cố, có những sáng kiến hợp lý. Đơn cử như CNCB của nhà máy đã điều chỉnh, bổ sung hệ thống gia nhiệt cho nước khử khoáng để tăng chất lượng nước cung cấp cho lò hơi hay như cải tạo sàng nghiền than sao cho hợp lý hơn để tiết kiệm nhiên liệu, tăng hiệu suất… Từ những nghiên cứu, hiệu chỉnh ấy, từ năm 2006 đến nay, Nhà máy nhiệt điện Na Dương đã có những thành công nhất định, cung cấp cho lưới điện quốc gia hơn 5 tỷ KWh điện, tổng doanh thu đạt trên 500 tỷ đồng/năm.

Tại phòng điều khiển trung tâm, anh Nguyễn Thái Lai, máy trưởng, 28 tuổi, người gắn bó với nhà máy từ những năm đầu, chia sẻ, mặc dù quê xa, vợ con ở xa nhưng bù lại anh luôn được sự quan tâm của Ban lãnh đạo Công ty, sự sẻ chia của đồng nghiệp. Ông Nguyễn Sơn Tám, Chủ tịch Công đoàn Công ty, cho biết, rất nhiều CNCB của Công ty là người tỉnh khác, đang sống cuộc sống xa nhà nên Đảng ủy, Ban lãnh đạo, Công đoàn Công ty rất chú trọng tới đời sống của anh em, “để sao có thể chia sẻ nỗi niềm xa nhà ấy”. Ông Tám cho biết, các phong trào văn hóa, văn nghệ, thể thao được duy trì đều đặn. Công ty đã xây dựng đầy đủ sân vận động, nhà thể chất, cùng với đó môi trường học tập rèn luyện luôn được tạo điều kiện tối đa. Đơn vị cũng khuyến khích và khen thưởng kịp thời những sáng kiến, ý tưởng của CNCB để phát huy tối đa hiệu quả hoạt động của nhà máy.

Dự án mở rộng công suất nhiệt điện Na Dương đã được phê duyệt, dự kiến sẽ khởi công vào năm sau. Xây dựng được đội ngũ công nhân vừa hồng vừa chuyên, làm chủ được công nghệ hiện đại, Nhiệt điện Na Dương đã sẵn sàng cho tiến trình mở rộng quy mô hoạt động, góp nguồn sáng vào lưới điện quốc gia.   
       
Tạo dựng văn hoá doanh nghiệp

Với các doanh nghiệp sản xuất, vấn đề an toàn đã luôn được quan tâm, nhưng với ngành điện thì đây là vấn đề được đặt lên hàng đầu. Phương châm của lãnh đạo đơn vị là một doanh nghiệp dù kết quả kinh doanh có cao đến đâu, lợi nhuận có nhiều nhưng chỉ cần một sự cố, một tai nạn liên quan đến tính mạng con người thì cũng xem như không. Để đảm bảo cho công tác an toàn, Nhiệt điện Na Dương luôn đảm bảo các điều kiện về an toàn như: Đầu tư bảo hộ lao động, trang thiết bị điều kiện làm việc; thường xuyên huấn luyện, kiểm tra trong sản xuất; thiết bị máy móc phải được đầu tư sao cho đảm bảo an toàn; quản lý trong đó có kiểm tra, đôn đốc khi sản xuất… Đặc biệt, “công tác phòng ngừa”, “công tác tuyên truyền” được Công ty duy trì thường xuyên tại các đợt phát động, hưởng ứng hàng năm và trong suốt quá trình sản xuất kinh doanh. Cùng với đó, môi trường làm việc của người lao động được quan tâm đầu tư, cải thiện, góp phần không nhỏ trong việc hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ sản xuất kinh doanh hàng năm.

Song song đó, Công ty đã và đang chú trọng việc xây dựng văn hoá doanh nghiệp, có truyền thống về “văn hoá ứng xử” giữa người với người, giữa lãnh đạo và cấp dưới. Vai trò cá nhân không quá đề cao tại đơn vị, mà đề cao sức mạnh tập thể. Theo ông Xuân thì: làm lãnh đạo giỏi mà nhân viên không giỏi, không phục thì khó thành công, còn nhân viên giỏi mà lãnh đạo không tốt, không giỏi thì thành công khó đến. Do vậy, Nhiệt điện Na Dương luôn xác định công lao đều thuộc về tập thể, trí tuệ là do tập thể tạo nên. Không phải “Thủ trưởng nào, phong trào ấy”, mà từ trước tới nay ở Công ty Nhiệt điện Na Dương đã có bề dày văn hoá tập thể và luôn đề cao vai trò của tập thể.