Theo đánh giá của Phó Thủ tướng Chính Phủ Hoàng Trung Hải tại một hội nghị tổng kết của Tập đoàn: TKV được coi là “mát tay” trong lĩnh vực đầu tư phát triển các nhà máy điện mà điển hình gần đây nhất là Nhà máy Nhiệt điện Mạo Khê. Một ngày đầu xuân 2014, bên chén trà nóng, TGĐ Tổng Công ty Điện lực Ngô Trí Thịnh đã chia sẻ cùng Phóng viên Tạp chí TKV về những kết quả của một năm cùng Tập đoàn “vượt bão” và khẳng định “trong tương lai sẽ có thêm những dự án điện “mát tay” là mong muốn của TCT Đi
Cùng chung những khó khăn như các đơn vị trong Tập đoàn, năm 2013, TCT Điện lực phải đối mặt với không ít thách thức, sản lượng tiêu thụ điện giảm, nhất là vào thời điểm quý III, do thời tiết mưa nhiều, EVN chủ yếu huy động từ các nhà máy thủy điện. Theo tính toán, tình hình sản xuất điện cả quý III chỉ tương đương với sản lượng của một tháng ở các quý trước đó. Một số nhà máy chỉ chạy một tổ với công suất tối thiểu, có nhà máy còn phải ngừng cả hai tổ máy. Do đó, trong năm, Lãnh đạo TCT đã khá linh hoạt trong điều hành sản xuất. Thời gian sản lượng huy động của EVN thấp, TCT chỉ đạo các đơn vị thành viên tranh thủ bảo dưỡng, sửa chữa máy móc thiết bị. Như vậy, vừa giải quyết vấn đề việc làm cho người lao động, mặt khác cũng là chuẩn bị mọi tiền đề cần thiết để có thể huy động chạy tối đa công suất khi có cơ hội.
Đồng thời, TGĐ Ngô Trí Thịnh cũng cho biết, đến nay, khi tham gia thị trường phát điện cạnh tranh, với TCT Điện lực vẫn là những khó khăn và thuận lợi đan xen. Tuy nhiên, quan điểm xuyên suốt của Điện lực Vinacomin là tiếp tục mong muốn có một thị trường phát điện cạnh tranh thực sự công khai, minh bạch, góp phần tạo động lực mạnh mẽ để phát triển. Thêm đó, hiện nay giá điện vẫn chưa phản ánh hết các yếu tố như chưa được tính chênh lệch tỷ giá vào giá bán điện và không tính đủ khấu hao theo QĐ 203 của Bộ Tài chính, điều này gây nhiều khó khăn cho việc cân đối tài chính của TCT.
Mặc dù vậy, có thể khẳng định năm 2013 là một năm ghi nhận sự nỗ lực, cố gắng vượt khó không ngừng của tập thể từ Lãnh đạo đến CNCB đơn vị. Các chỉ tiêu SXKD của TCT cơ bản hoàn thành theo kế hoạch Tập đoàn giao, CNCB có việc làm ổn định với thu nhập bình quân xấp xỉ 7 triệu đồng/người/tháng. Công tác an toàn được giữ vững, không có trường hợp mất an toàn do chủ quan; cảnh quan môi trường ở các nhà máy điện ngày càng được cải thiện, đảm bảo tiêu chí xanh – sạch – đẹp. Các nhà máy hoạt động ổn định. Trong đó đặc biệt phải kể đến thành công của dự án nhà máy Nhiệt điện Mạo Khê, đi vào hoạt động trước 3,5 tháng so với tiến độ kế hoạch và hiện nay cả hai tổ máy đang hoạt động hết công suất.
Cùng với đó, TCT nhiều năm nay là một trong những đơn vị trong Tập đoàn làm tốt công tác tiết giảm chi phí. Có thể kể đến như trong việc tiết kiệm nhiên liệu mà lớn nhất là than thì nhiều nhà máy đã có sáng kiến thí nghiệm dùng phụ gia để giảm bớt than hay phối hợp với các chuyên gia hoàn chỉnh lò nhằm giảm bớt than tiêu hao; tiết kiệm dầu bằng cách sử dụng than Na Dương có tính bốc cao để giảm bớt lượng dầu khi vào khởi động hoặc hiệu chỉnh quy trình đưa than khởi động, giảm bớt thời gian phải đốt dầu. Ngoài ra là những giải pháp như giảm điện tự dùng; đào tạo, huấn luyện công nhân tăng những việc tự làm, giảm bớt thuê ngoài.
TCT cũng đã bằng nhiều hình thức tăng cường công tác tuyên truyền để người lao động hiểu và thêm gắn bó, chia sẻ với đơn vị nhất là thực tế hiện nay, mặt bằng chung thu nhập của TCT thấp hơn so với ngành Điện nói chung nên ít nhiều ảnh hưởng đến người lao động. Phương châm của TCT là luôn tạo được môi trường làm việc đoàn kết, thân thiện; quan tâm đầu tư xây dựng những khu nhà tập thể, đặc biệt với các đơn vị ở xa, tích cực tạo thêm nhiều sân chơi để gắn kết anh em.
“Năm 2014 – TCT sẽ tiếp tục phải đối mặt với rất nhiều khó khăn” – TGĐ Ngô Trí Thịnh khẳng định. Rồi ông cho biết, ngay trước mắt đã thấy nhu cầu huy động từ nhiệt điện năm nay chắc không khá hơn năm ngoái, trong khi đó một loạt các dự án mới của EVN và PVN đưa vào vận hành như Vũng Áng, Nghi Sơn… tạo ra sự cạnh tranh không nhỏ. Tuy vậy, mục tiêu của TCT giữ vững ổn định các nhà máy đang hoạt động và tiếp tục triển khai các dự án theo đúng quy hoạch như năm 2015, đưa vào nhà máy Thủy điện Đồng Nai 5, Nhiệt điện Nghi Sơn; năm 2020 là nhiệt điện Na Dương 2, Cẩm Phả 3… và hy vọng – đó sẽ là những dự án điện “mát tay” của Tổng Công ty Điện lực và ngành Than – Khoáng sản Việt Nam.
Đồng thời, TGĐ Ngô Trí Thịnh cũng cho biết, đến nay, khi tham gia thị trường phát điện cạnh tranh, với TCT Điện lực vẫn là những khó khăn và thuận lợi đan xen. Tuy nhiên, quan điểm xuyên suốt của Điện lực Vinacomin là tiếp tục mong muốn có một thị trường phát điện cạnh tranh thực sự công khai, minh bạch, góp phần tạo động lực mạnh mẽ để phát triển. Thêm đó, hiện nay giá điện vẫn chưa phản ánh hết các yếu tố như chưa được tính chênh lệch tỷ giá vào giá bán điện và không tính đủ khấu hao theo QĐ 203 của Bộ Tài chính, điều này gây nhiều khó khăn cho việc cân đối tài chính của TCT.
Mặc dù vậy, có thể khẳng định năm 2013 là một năm ghi nhận sự nỗ lực, cố gắng vượt khó không ngừng của tập thể từ Lãnh đạo đến CNCB đơn vị. Các chỉ tiêu SXKD của TCT cơ bản hoàn thành theo kế hoạch Tập đoàn giao, CNCB có việc làm ổn định với thu nhập bình quân xấp xỉ 7 triệu đồng/người/tháng. Công tác an toàn được giữ vững, không có trường hợp mất an toàn do chủ quan; cảnh quan môi trường ở các nhà máy điện ngày càng được cải thiện, đảm bảo tiêu chí xanh – sạch – đẹp. Các nhà máy hoạt động ổn định. Trong đó đặc biệt phải kể đến thành công của dự án nhà máy Nhiệt điện Mạo Khê, đi vào hoạt động trước 3,5 tháng so với tiến độ kế hoạch và hiện nay cả hai tổ máy đang hoạt động hết công suất.
Cùng với đó, TCT nhiều năm nay là một trong những đơn vị trong Tập đoàn làm tốt công tác tiết giảm chi phí. Có thể kể đến như trong việc tiết kiệm nhiên liệu mà lớn nhất là than thì nhiều nhà máy đã có sáng kiến thí nghiệm dùng phụ gia để giảm bớt than hay phối hợp với các chuyên gia hoàn chỉnh lò nhằm giảm bớt than tiêu hao; tiết kiệm dầu bằng cách sử dụng than Na Dương có tính bốc cao để giảm bớt lượng dầu khi vào khởi động hoặc hiệu chỉnh quy trình đưa than khởi động, giảm bớt thời gian phải đốt dầu. Ngoài ra là những giải pháp như giảm điện tự dùng; đào tạo, huấn luyện công nhân tăng những việc tự làm, giảm bớt thuê ngoài.
TCT cũng đã bằng nhiều hình thức tăng cường công tác tuyên truyền để người lao động hiểu và thêm gắn bó, chia sẻ với đơn vị nhất là thực tế hiện nay, mặt bằng chung thu nhập của TCT thấp hơn so với ngành Điện nói chung nên ít nhiều ảnh hưởng đến người lao động. Phương châm của TCT là luôn tạo được môi trường làm việc đoàn kết, thân thiện; quan tâm đầu tư xây dựng những khu nhà tập thể, đặc biệt với các đơn vị ở xa, tích cực tạo thêm nhiều sân chơi để gắn kết anh em.
“Năm 2014 – TCT sẽ tiếp tục phải đối mặt với rất nhiều khó khăn” – TGĐ Ngô Trí Thịnh khẳng định. Rồi ông cho biết, ngay trước mắt đã thấy nhu cầu huy động từ nhiệt điện năm nay chắc không khá hơn năm ngoái, trong khi đó một loạt các dự án mới của EVN và PVN đưa vào vận hành như Vũng Áng, Nghi Sơn… tạo ra sự cạnh tranh không nhỏ. Tuy vậy, mục tiêu của TCT giữ vững ổn định các nhà máy đang hoạt động và tiếp tục triển khai các dự án theo đúng quy hoạch như năm 2015, đưa vào nhà máy Thủy điện Đồng Nai 5, Nhiệt điện Nghi Sơn; năm 2020 là nhiệt điện Na Dương 2, Cẩm Phả 3… và hy vọng – đó sẽ là những dự án điện “mát tay” của Tổng Công ty Điện lực và ngành Than – Khoáng sản Việt Nam.
[odex-source url=”https://www.vinacomin.vn/tap-chi-than-khoang-san/mong-se-co-them-nhung-du-an-dien-mat-tay-7107.htm” button=”Theo vinacomin”]
