Cập nhật Làm gì để nâng cao hiệu quả công tác thi đua trong điều kiện mới? –

Từ khi là thành viên chính thức của Tập đoàn, nhận thức của CBCNV Tổng công ty về công tác thi đua khen thưởng được nâng cao, tạo nên sự chuyển biến mạnh mẽ trong việc tổ chức thực hiện. Công tác tổ chức phong trào thi đua ở các cấp phong phú về hình thức, thiết thực về nội dung và đạt được nhiều kết quả cao; từ đó góp phần để Tổng công ty và các đơn vị thành viên nâng cao hiệu quả SXKD… Bộ máy làm thi đua khen thưởng ngày càng hoàn thiện, đã có phòng chuyên môn, cán bộ chuyên trách và cơ bản đáp ứng được yêu cầu nhiệm vụ. Các phong trào thi đua của Tổng công ty đã tạo nên không khí lao động phấn khởi, hăng say trong CBCNV, tạo sự gắn kết giữa các đơn vị, sự đồng thuận vì mục tiêu chung của Tổng công ty.

Có thể nói, đến thời điểm hiện tại, phong trào thi đua của Khoáng sản đã hoà nhập toàn diện vào phong trào thi đua chung của Tập đoàn. Tổng công ty đã, đang và sẽ khẳng định vị thế là một đơn vị mạnh, đạt được nhiều thành tích trong các phong trào thi đua chung mà Tập đoàn phát động.

Đại tá Phạm Hải Quang – Chủ nhiệm Chính trị – Tổng Công ty Đông Bắc: “Gắn thi đua với nhiệm vụ chính trị”
 

Nhận thức đúng đắn vai trò, ý nghĩa và sức lan tỏa của phong trào Thi đua Quyết Thắng trong mô hình doanh nghiệp quân đội làm kinh tế, Đảng uỷ, chỉ huy Tổng công ty Đông Bắc thường xuyên quan tâm lãnh đạo, chỉ đạo, triển khai thực hiện phong trào thi đua này cả trên diện rộng và chiều sâu; gắn phong trào Thi đua Quyết thắng với nhiệm vụ chính trị, nhằm phát huy nội lực và sức mạnh tổng hợp của toàn đơn vị. Đồng thời, khơi dậy ý chí quyết tâm, tinh thần tự giác và trách nhiệm của mọi người, tạo ra động lực to lớn, động viên cán bộ, CNVC, lao động trong Tổng công ty đoàn kết, khắc phục khó khăn hoàn thành xuất sắc mọi nhiệm vụ được giao.

Các nội dung và chỉ tiêu của phong trào Thi đua Quyết Thắng luôn cụ thể, thiết thực; gắn nhiệm vụ SXKD với các phong trào thi đua của Quân đội như: Phong trào thi đua: “Dân chủ, kỷ cương, chất lượng, hiệu quả”; “Huấn luyện giỏi, kỷ luật nghiêm, an toàn tuyệt đối”; “Ngành Hậu cần Quân đội làm theo lời Bác”; Cuộc vận động “Quản lý, khai thác vũ khí trang bị kỹ thuật tốt, bền, an toàn, tiết kiệm và an toàn giao thông”; “Thi đua rèn đức, luyện tài, xung kích, sáng tạo, xứng danh Bộ đội Cụ Hồ” v.v.

Tổng công ty luôn chú trọng phát hiện, xây dựng, nêu gương các cá nhân điển hình tiên tiến là công nhân trực tiếp sản xuất, cán bộ quản lý các phòng ban, phân xưởng có nhiều thành tích. Sau mỗi đợt phát động thi đua,Tổng công ty đều tổ chức sơ, tổng kết đánh giá kết quả, rút kinh nghiệm và biểu dương khen thưởng kịp thời; thường xuyên tổ chức kiểm tra định kỳ đối với hoạt động thi đua ở các đơn vị về công tác xây dựng tổ đội, cá nhân điển hình tiên tiến; phát hiện kịp thời các nhân tố mới đột xuất xuất sắc, đặc biệt xuất sắc, nhất là đối tượng công nhân trực tiếp sản xuất.

Đặc biệt, thực hiện Chỉ thị của Thường vụ ĐUQSTW và hướng dẫn của Tổng cục Chính trị về tiếp tục “Học tập và làm theo tấm gương đạo đức Hồ Chí Minh”, Tổng công ty đã đưa Cuộc vận động trở thành nội dung sinh hoạt chính trị quan trọng, rộng lớn, xuyên suốt trong các phong trào thi đua Quyết thắng; tạo sự chuyển biến mạnh mẽ về ý thức tu dưỡng, rèn luyện đạo đức, lối sống, phong cách, lề lối làm việc của cán bộ, CNVC – LĐ. Từ đó, góp phần thực hiện thắng lợi mọi nhiệm vụ được giao, xây dựng Đảng bộ TSVM, đơn vị VMTD, thực sự là nguồn động lực to lớn tiếp thêm sức mạnh cho toàn Đảng bộ vượt qua những khó khăn thử thách, giữ vững lá cờ đầu của các doanh nghiệp trong Quân đội và của ngành Than – Khoáng sản Việt Nam.

Ông Vũ Đình Việt – Chủ tịch công đoàn Công ty CP Than Vàng Danh: Phong trào thi đua “Lao động giỏi, thu nhập cao” ngày càng đi vào chiều sâu
 

Ngoài việc được vinh danh, khen thưởng xứng đáng, CNCB đạt “Thợ mỏ ưu tú, cán bộ quản lý giỏi” còn được Công ty cho đi thăm quan du lịch nước ngoài. Từ phong trào này, mỗi năm lại có thêm nhiều phòng ban, phân xưởng hoàn thành nhiệm vụ được giao, đảm bảo an toàn, tiết kiệm, hiệu quả. Những phân xưởng có nhiều người đạt Lao động giỏi, thu nhập cao  đều hoàn thành vượt mức kế hoạch của Công ty giao cho, điển hình như Phân xưởng KT8. Năm 2012, Than Vàng Danh đã tuyên dương 65 thợ mỏ ưu tú và 24 cán bộ quản lý giỏi. Trong thời gian tới, Công ty sẽ tiếp tục tạo mọi điều kiện tốt về ăn ở, đi lại, điều kiện làm việc để ngày càng có nhiều công nhân lao động giỏi, thu nhập cao được phong tặng danh hiệu thợ mỏ ưu tú, cán bộ quản lý giỏi.

Ông Trần Đình Hùng – Trưởng phòng TĐ – VT, Tổng Công ty Công nghiệp Hoá chất mỏ: “Công tác thi đua an toàn có những nội dung và mục tiêu thiết thực gắn với hoạt động SXKD”
 

Hàng năm, ngoài việc phát động phong trào thi đua chung của Tổng Công ty, phong trào thi đua đảm bảo ATVSLĐ trong sản xuất VLNCN luôn được phát động riêng, tới từng công ty con, phân xưởng, tổ đội. Nội dung và mục tiêu của phong trào thi đua được Tổng công ty đưa ra rất cụ thể, thiết thực, gắn với hoạt động SXKD. Tổng Giám đốc, Thường vụ Công đoàn Tổng công ty và các công ty con đã thực hiện ký giao ước phát động phong trào thi đua về công tác an ninh, an toàn vệ sinh lao động. Tổng công ty đã xây dựng thang điểm cụ thể để đánh giá, chấm điểm thi đua trong công tác đảm bảo an toàn vệ sinh lao động và có khen thưởng kịp thời, đặc biệt chú trọng khen thưởng cho người lao động trực tiếp. Công tác thi đua đảm bảo ATVSLĐ luôn được Tổng công ty thực hiện đều đặn, chặt chẽ. Từ lãnh đạo đến từng CNCB đều có ý thức tự giác, nhận thức được tầm quan trọng của công tác an toàn trong sản xuất, để cùng nhau tiến tới phát triển và xây dựng “Văn hoá an toàn Hoá chất mỏ”.   

Ông Bùi Văn Nhuận – Phó giám đốc Công ty Tuyển than Cửa Ông: “Đời sống văn hóa tinh thần phong phú sẽ tạo động lực để CNCB Công ty hăng hái thi đua lao động sản xuất”

Dưới sự quan tâm, chỉ đạo của lãnh đạo Công ty qua các thời kỳ, đến nay, Công ty đã đầu tư xây dựng hệ thống cơ sở vật chất phục vụ cho các hoạt động VH-TT hết sức quy mô, hiện đại, phong phú, được đánh giá là đơn vị đứng đầu trong Tập đoàn hiện nay. Bên cạnh việc đầu tư xây dựng cơ sở vật chất, Công ty rất chú trọng xây dựng đội ngũ cán bộ quản lý, những hạt nhân trong phong trào văn hoá văn nghệ, thể thao của đơn vị… Công ty ban hành quy chế cụ thể đối với các hoạt động VH-TT như chế độ luyện tập, bồi dưỡng, tiền lương, tiền thưởng, có chính sách động viên, khuyến khích các tổ chức, cá nhân tham gia đóng góp cho hoạt động văn hoá thể thao. Vì vậy, các hoạt động VH TT của Công ty phát triển nhanh, mạnh cả bề rộng và chiều sâu, đạt nhiều thành tích cao khi tham gia các phong trào thi đua cấp Quốc gia, cấp Tỉnh, cấp Tập đoàn. Đội văn nghệ Công ty đã và đang là lực lượng nòng cốt cho các hoạt động biểu diễn văn nghệ quần chúng của Vinacomin, tỉnh Quảng Ninh. Ngoài ra, Công ty còn tạo điều kiện cho nhân dân trên địa bàn phường Cửa Ông sử dụng các cơ sở vật chất của Công ty trong các hoạt động văn hóa văn nghệ thể thao.

Với những thành tích đã đạt được trong hoạt động VHVN-TDTT, Công ty liên tục được Bộ VH-TT tặng Bằng khen về thành tích đóng góp trong xây dựng và tổ chức các hoạt động VH-TT ở cơ sở giai đoạn (2002-2008); UBND tỉnh Quảng Ninh tặng Bằng khen về thành tích xuất sắc trong phong trào “Toàn dân đoàn kết xây dựng đời sống văn hoá” 10 năm (2000 – 2010); Tổng LĐLĐ VN tặng Cờ đơn vị tiêu biểu trong phong trào xây dựng đời sống văn hoá ở cơ sở giai đoạn 2005-2009. Hàng năm, Công ty đều được nhận Cờ đơn vị dẫn đầu trong phong trào VH-TT của Vinacomin. Năm 2013, Công ty vinh dự là đơn vị duy nhất của Vinacomin được tham luận tại Hội nghị toàn quốc về kinh nghiệm quản lý, khai thác và sử dụng các công trình văn hoá, thể thao cơ sở.

Phát huy thành tích đã đạt được, trong những năm tới, Công ty Tuyển than Cửa Ông sẽ tiếp tục duy trì và phát huy có hiệu quả hơn nữa hoạt động VH-TT, xây dựng và phát triển cơ sở vật chất, nâng cao đời sống tinh thần cho CBCNV, hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ chính trị, xây dựng Công ty phát triển bền vững, góp phần xây dựng phong trào VH-TT của tỉnh Quảng Ninh, Tập đoàn ngày càng phát triển.

Ông Phạm Tiến Đàm, Trợ lý giám đốc, Trưởng Phòng KTV – Công ty CP Than Núi Béo: Công tác thi đua khen thưởng không phải của riêng ai

Cán bộ làm công tác thi đua khen thưởng hầu hết không được đào tạo để làm thi đua, bản thân tôi cũng từ cán bộ sản xuất nhưng quan trọng là phải có cái “tâm” đồng thời phải hiểu được công việc, nắm rõ tình hình sản xuất của đơn vị để tham mưu, tổ chức thực hiện hiệu quả phong trào thi đua. Từ quan điểm chỉ đạo và nhận thức của cán bộ, công nhân viên đối với công tác thi đua khen thưởng, việc nhân rộng phong trào thi đua đạt năng suất cao, năng suất kỷ lục có tác động lớn tới SXKD của Công ty. Ngay từ đầu năm, tại Hội nghị người lao động, Công ty đã phát động phong trào thi đua, trong đó có nội dung thi đua giành năng suất kỷ lục (NSKL) và kỷ lục dẫn đầu, đăng ký các tổ xe, máy có khả năng hoàn thành NSKL và kỷ lục dẫn đầu với Tập đoàn.

Công ty có kế hoạch giao chỉ tiêu, nhiệm vụ cho các tổ xe, máy đăng ký NSKL và kỷ lục dẫn đầu, giao nhiệm vụ cho từng phòng ban, đơn vị liên quan cùng phối hợp, tạo điều kiện cho các thiết bị thực hiện chỉ tiêu. Từng tháng, quý, Hội đồng Thi đua Khen thưởng đều tiến hành tập hợp kết quả sản lượng thực hiện để tuyên dương và rút kinh nghiệm kịp thời; Thực hiện thưởng đột xuất sau 1 ca, 1 ngày làm việc, 1 đợt phát động thi đua nếu đạt chỉ tiêu đề ra. Những tổ xe, máy đạt NSKL và kỷ lục dẫn đầu cấp Tập đoàn, ngoài phần thưởng của Tập đoàn, đều được chuyên môn và Công đoàn Công ty khen thưởng. Bên cạnh đó, các thành viên tổ xe, máy đạt NSKL, kỷ lục dẫn đầu đều được Công ty tổ chức đi tham quan trong và ngoài nước. Điều này, ngoài việc động viên tinh thần làm việc còn tác động đáng kể đến các tổ xe, máy khác trong Công ty cùng thi đua.

Từ phong trào thi đua giành NSKL, kỷ lục dẫn đầu. Công ty đã duy trì ổn định số thiết bị đạt NSKL và kỷ lục dẫn đầu cấp Tập đoàn hàng năm. Từ năm 2009 đến 2012, Công ty đã có 6 tổ xe, máy đạt năng suất kỷ lục dẫn đầu và 13 tổ xe, máy đạt năng suất kỷ lục. Hiệu quả của phong trào thi đua giành NSKL, kỷ lục dẫn đầu đã có tác động lớn đến phong trào thi đua giữa các tổ xe, máy; thúc đẩy tăng năng suất lao động, ý thức giữ gìn, bảo quản tốt xe, máy, vận hành đúng quy trình kỹ thuật, đảm bảo an toàn, góp phần hoàn thành sản lượng, chỉ tiêu kế hoạch của đơn vị và toàn Công ty.

Ông Mai Quang Dương – Phó Chánh Văn phòng – Công ty than Quang Hanh: Chăm lo đời sống và sức khoẻ người lao động là tiêu chí hàng đầu
 

Cùng với phát triển nhanh, mạnh trong sản xuất kinh doanh, công tác chăm lo đời sống và sức khoẻ người lao động được Công ty đặc biệt coi trọng như: Phong trào xây dựng nhà ăn Trung tâm mỏ Ngã Hai và Nhà ăn Khu tập thể Km 9- Phường Quang Hanh đạt tiêu chuẩn “Nhà ăn tập thể công nhân kiểu mẫu” của Tập đoàn; Phong trào xây dựng khu tập thể công nhân Km 9 – Phường Quang Hanh đạt tiêu chuẩn “Khu tập thể văn minh”; Phong trào duy trì và giữ vững mục tiêu “Chăm sóc sức khỏe người lao động. Đặc biệt, trong những năm gần đây, Công ty luôn đảm bảo thực hiện tốt công tác chăm sóc sức khoẻ người lao động theo tiêu chuẩn thi đua và giữ vững danh hiệu “Đơn vị có thành tích xuất sắc trong công tác chăm sóc sức khoẻ người lao động” của Vinacomin. Hàng năm, Công ty được Trung tâm Y tế lao động chấm điểm và xếp loại xuất sắc.

Ông Đinh Văn Tấn, Chủ tịch Công đoàn Công ty CP Chế tạo máy: Phong trào thi đua lao động giỏi, lao động sáng tạo góp phần nâng cao chất lượng, hạ giá thành sản phẩm
 

Năm 2003, lần đầu tiên Công ty tham gia Hội thi thợ giỏi cấp Tập đoàn chỉ đạt 1 thợ giỏi, năm 2005 đạt 2 thợ giỏi nghề hàn, không đạt giải tập thể. Chúng tôi rất trăn trở và nhận thấy công tác thi đua có vấn đề, vì là một trong những đơn vị cơ khí lớn nhất Tập đoàn mà không đạt giải tập thể khi tham gia một Hội thi lớn có tích chất ganh đua giữa các đơn vị thì rõ ràng công tác thi đua khen thưởng chưa được quan tâm đúng mức.

Từ đó, công đoàn và chuyên môn đã xây dựng, bổ sung Quy chế thi đua khen thưởng bám sát theo Luật Thi đua và thực tế của Công ty, xây dựng Quy chế quản lý lao động tiền lương và thu nhập…, quy định rõ công nhân đạt danh hiệu thợ giỏi “Bàn tay vàng” trong năm thì hàng tháng sẽ được thưởng 1 tháng lương cơ bản, danh hiệu kỹ sư giỏi được hưởng lương tương đương Phó Trưởng phòng. Công đoàn còn có quy chế cụ thể động viên khuyến khích người lao động. Kết quả, Hội thi thợ giỏi cấp Tập đoàn các năm 2007, 2009, 2011 Công ty đều giành Cờ đơn vị dẫn đầu khối Cơ khí, số công nhân đạt thợ giỏi, thợ giỏi xuất sắc cấp Tập đoàn tăng lên nhiều. Năm 2007 đạt 9 công nhân, năm 2009 đạt 15 công nhân, năm 2011 đạt 11 công nhân, trong đó các nghề cơ khí cũng tăng lên đáng kể.

Phong trào thi đua lao động sáng tạo, phát huy sáng kiến cũng đạt được nhiều kết quả, số lượng sáng kiến tăng nhiều so với các năm trước. Từ năm 2008 đến  2012 có tổng số 438 đề tài, sáng kiến được xét và công nhận, giá trị làm lợi 187,577 tỷ đồng. Điều quan trọng từ kết quả đạt được của phong trào thi đua lao động giỏi, lao động sáng tạo là đã thay đổi tư duy, nhận thức về công tác thi đua của CBCNV, nâng cao trình độ tay nghề cho người lao động, tạo phong trào thi đua sôi nổi trong sản xuất và góp phần nâng cao chất lượng, hạ giá thành sản phẩm, tăng tỷ lệ nội địa hoá, thay thế sản phẩm nhập khẩu, đem lại hiệu quả cao trong SXKD của Công ty.