Cập nhật “Không cho lò nghỉ” –

Bám sát phương châm “An toàn – Đào chắc – Xây bền” cùng với những nỗ lực không ngừng, CBCNV Công ty Xây dựng mỏ Hầm lò 1 (Công ty HL1) đã vượt khó, quyết tâm “không cho lò nghỉ”, hoàn thành tốt các chỉ tiêu kế hoạch 6 tháng đầu năm đã đề ra…

Giá cả các loại vật tư, thiết bị xây dựng liên tục thay đổi, điều kiện địa chất ở một số khu vực biến động phức tạp… là những khó khăn cơ bản ảnh hưởng không nhỏ đến tiến độ sản xuất của Công ty HL1 thời gian qua. Do đó, để thực hiện tốt mục tiêu kế hoạch 6 tháng đầu năm, lãnh đạo Công ty đặc biệt quan tâm đến công tác quản lý, giám sát và cung ứng vật tư, thiết bị đầy đủ, đáp ứng yêu cầu sản xuất. Bên cạnh đó, Công ty còn thường xuyên tổ chức các buổi đối thoại trực tiếp tại công trường để bàn bạc, trao đổi và đưa ra các giải pháp về công tác kỹ thuật thi công tại các vị trí đào lò trọng điểm như khu vực Khe Chàm; khu vực Thống Nhất mức -35; khu vực Lò thượng cánh Nam Dương Huy. 

Nhờ có những buổi gặp mặt tại hiện trường như vậy mà lãnh đạo Công ty cũng như các phòng, ban chuyên môn đã nắm bắt và đưa ra những giải pháp thi công phù hợp nhất, vừa tiết kiệm thời gian, vừa giảm các chi phí phụ để đảm bảo an toàn, tăng năng suất, đảm bảo tiến độ thi công. Bằng nỗ lực của mình, kết quả 6 tháng đầu năm 2016, Công ty HL1 đã đào được 4.432,2 m lò, đạt 42,8% kế hoạch năm. Trong đó, số mét lò xây dựng cơ bản ước đạt 1.728,4 m và số mét lò chuẩn bị sản xuất là 2.603,8m. Giá trị thi công xây lắp ước đạt trên 212 tỷ đồng, doanh thu đạt 187,6 tỷ đồng, thu nhập bình quân gần 10 triệu đồng/người/tháng.

Riêng với công tác ATVSLĐ, đây là một trong những công tác được Công ty luôn quan tâm đặt lên hàng đầu. Bởi vậy, Công ty đặc biệt tập trung vào công tác tuyên truyền giáo dục về AT-VSLĐ trong toàn Công ty. Thông qua đó nhằm nâng cao nhận thức, tự chủ an toàn cho người lao động, tự giác chấp hành đúng nội quy, quy trình, quy chuẩn an toàn và biện pháp an toàn trong quá trình sản xuất.

Đầu quý II, số gương lò không được duy trì theo kế hoạch do điều kiện địa chất ở 1 số khu vực biến động phức tạp như: ở khu vực Khe Chàm có 2 gương gặp phay phải dừng chờ phương án xử lý; khu vực Thống Nhất mức -35 áp lực mỏ lớn nén bóp các đường lò cũ không vận tải được, phải tập trung cho công tác chống xén, hạ nền, sửa chữa đường sắt kéo dài từ đầu năm nên không triển khai đi gương được theo KH; khu vực Núi Béo hệ thống tời trục quá trình hoạt động còn thường xuyên phải bảo dưỡng, sửa chữa. Tháng đầu quý tập trung thi công ngã 3 Sđ > 50m2; khu vực Dương Huy lò thượng cánh Nam vỉa vách thay đổi độ dốc > 600, phải thay đổi phương vị đi bán xuyên độ dốc > 390 khó khăn trong thi công. Nhưng với quyết tâm “không cho lò nghỉ”, lãnh đạo Công ty đã tập trung chỉ đạo, nâng cao hiệu quả công tác quản lý, điều hành, giải quyết kịp thời các ách tắc trong sản suất đặc biệt ở các khâu trọng yếu như vận tải, thông gió, thoát nước, củng cố lò trước và sau khi nổ mìn…

Do vậy, cơ bản từ đầu năm đến nay, tập thể cán bộ công nhân Công ty HL1 vẫn đảm bảo đủ việc làm, giữ vững tiến độ sản xuất. Bên cạnh đó, lãnh đạo Công ty còn phối hợp chặt chẽ với Công đoàn quan tâm chia sẻ với những khó khăn chung của toàn Công ty, quyết liệt chỉ đạo các phòng chức năng nhanh chóng hoàn thiện các cơ chế, chính sách nhằm cải thiện điều kiện làm việc và thu nhập, khen thưởng kịp thời các tập thể, cá nhân tiêu biểu, xuất sắc, tạo lòng tin và sự gắn bó của người lao động với Công ty.