Ngày đầu năm khai bút cảm xúc về nghề làm mỏ, về Ngành Than – Khoáng sản, về Thợ mỏ dâng trào. Xin viết mấy lời thay cho lời chúc mừng năm mới đến tất cả thợ mỏ TKV. Năm 2013 vừa qua đi với bao khó nhọc của thợ mỏ, của lãnh đạo từ Tập đoàn đến đơn vị thành viên. Vật lộn với giá thành sản xuất leo thang, thị trường giảm sút; với thuế cao, phí nặng lại thêm việc chủ sở hữu nhà nước thu lãi sau thuế về Ngân sách… Tấn than, tấn quặng, tấn đồng, tấn kẽm, tấn alumin, tấn xi măng thấm thêm nhiều mồ hôi và sự hy sinh của thợ mỏ nhưng thu nhập bị chững lại, nghe nói có nơi còn giảm hơn trước. Xin chia sẻ với thợ mỏ cùng lãnh đạo Tập đoàn và các công ty về nỗi khó khăn, vất vả và sự chịu đựng đã qua.
Ngày xưa khi chúng tôi còn bé cứ mong ngóng “đến Tết” để được cha mẹ mua cho quần áo mới. Có bà mẹ nào lại không hứa “con ngoan, chăm học, chăm làm đợi đến Tết mẹ mua cho áo mới!”. Hai mươi bốn năm trước vào một ngày trước Tết năm 1990, anh Nguyễn Văn Xuyến – Giám đốc Mỏ Than Khánh Hoà lên gặp Giám đốc Công ty Than 3 – Nguyễn Châu xin phép trả lương cho công nhân bằng than vì than không bán được, mỏ không có tiền mà Tết lại cận kề. Bàn đi tính lại chả còn cách nào khác đành phải chấp nhận dẫu biết rằng công nhân sẽ bán tống, bán tháo than đi với giá khoảng một nửa để lấy “tiền tươi thóc thật” trang trải cuộc sống và thực hiện lời hứa “đợi đến Tết” với các con.
Ngày nay không còn cảnh chạy vạy lo tiền lương Tết nhưng nhiều gia đình Thợ mỏ vẫn hẹn nhau, hẹn với con cái đợi đến Tết lĩnh lương, lĩnh thưởng cuối năm sẽ mua sắm thêm thứ này, thứ nọ to tát một chút, sang trọng một chút cho “bằng chị, bằng em” hay là mang tiền về quê cưới vợ, làm nhà… chả mấy ai lại không trông đợi vào thưởng Tết.
Để Tết sang năm đầy ắp niềm vui, tiếng cười của thợ mỏ thiết nghĩ các cấp lãnh đạo, các nhà quản lý, các kỹ sư thử thêm một lần nhìn kỹ lại xem “quan hệ tại đâu” mà giá thành cao, có cách gì để giảm chi phí, mở thêm thị trường xuất khẩu? Tôi tin là việc đó trong tầm tay các nhà lãnh đạo, các nhà quản lý, tham mưu, chỉ huy và các kỹ sư của chúng ta. Câu hỏi đặt ra là có nhất thiết phải bốc đến mười ba, mười bốn, thậm chí có nơi mười lăm m3 đất đá để lấy một tấn than hay có giảm được chi phí vật tư, nhiên liệu, động lực đi không? Tại sao mà cùng một thứ vật tư hay phụ tùng mà giá mua vào ở các mỏ trên cùng địa bàn lại khác nhau xa đến thế? Tôi tin là nếu kiểm soát kỹ từng công đoạn, từng chỉ tiêu công nghệ, từng định mức kỹ thuật, kinh tế và tổ chức chỉ huy sản xuất tốt hơn thì chắc chắn sẽ dôi dư ra tiền bổ sung vào quỹ lương. Tôi cũng mong Trung tâm y tế TKV sớm mở lại việc điều trị bụi phổi và điều trị nội trú cho công nhân mỏ. Mỗi lần về Hà Nội chữa bệnh thợ mỏ ta khổ lắm. Trung tâm y tế TKV có thể giúp làm vơi bớt đi nỗi khổ bằng cách mở lại điều trị nội trú, chủ động liên hệ giới thiệu bệnh nhân vào điều trị ở các bệnh viện Trung ương.
Thợ mỏ vốn luôn tin tưởng vào tương lai. Xin chúc năm 2014 của TKV của chúng ta thành công.
Ngày xưa khi chúng tôi còn bé cứ mong ngóng “đến Tết” để được cha mẹ mua cho quần áo mới. Có bà mẹ nào lại không hứa “con ngoan, chăm học, chăm làm đợi đến Tết mẹ mua cho áo mới!”. Hai mươi bốn năm trước vào một ngày trước Tết năm 1990, anh Nguyễn Văn Xuyến – Giám đốc Mỏ Than Khánh Hoà lên gặp Giám đốc Công ty Than 3 – Nguyễn Châu xin phép trả lương cho công nhân bằng than vì than không bán được, mỏ không có tiền mà Tết lại cận kề. Bàn đi tính lại chả còn cách nào khác đành phải chấp nhận dẫu biết rằng công nhân sẽ bán tống, bán tháo than đi với giá khoảng một nửa để lấy “tiền tươi thóc thật” trang trải cuộc sống và thực hiện lời hứa “đợi đến Tết” với các con.
Ngày nay không còn cảnh chạy vạy lo tiền lương Tết nhưng nhiều gia đình Thợ mỏ vẫn hẹn nhau, hẹn với con cái đợi đến Tết lĩnh lương, lĩnh thưởng cuối năm sẽ mua sắm thêm thứ này, thứ nọ to tát một chút, sang trọng một chút cho “bằng chị, bằng em” hay là mang tiền về quê cưới vợ, làm nhà… chả mấy ai lại không trông đợi vào thưởng Tết.
Để Tết sang năm đầy ắp niềm vui, tiếng cười của thợ mỏ thiết nghĩ các cấp lãnh đạo, các nhà quản lý, các kỹ sư thử thêm một lần nhìn kỹ lại xem “quan hệ tại đâu” mà giá thành cao, có cách gì để giảm chi phí, mở thêm thị trường xuất khẩu? Tôi tin là việc đó trong tầm tay các nhà lãnh đạo, các nhà quản lý, tham mưu, chỉ huy và các kỹ sư của chúng ta. Câu hỏi đặt ra là có nhất thiết phải bốc đến mười ba, mười bốn, thậm chí có nơi mười lăm m3 đất đá để lấy một tấn than hay có giảm được chi phí vật tư, nhiên liệu, động lực đi không? Tại sao mà cùng một thứ vật tư hay phụ tùng mà giá mua vào ở các mỏ trên cùng địa bàn lại khác nhau xa đến thế? Tôi tin là nếu kiểm soát kỹ từng công đoạn, từng chỉ tiêu công nghệ, từng định mức kỹ thuật, kinh tế và tổ chức chỉ huy sản xuất tốt hơn thì chắc chắn sẽ dôi dư ra tiền bổ sung vào quỹ lương. Tôi cũng mong Trung tâm y tế TKV sớm mở lại việc điều trị bụi phổi và điều trị nội trú cho công nhân mỏ. Mỗi lần về Hà Nội chữa bệnh thợ mỏ ta khổ lắm. Trung tâm y tế TKV có thể giúp làm vơi bớt đi nỗi khổ bằng cách mở lại điều trị nội trú, chủ động liên hệ giới thiệu bệnh nhân vào điều trị ở các bệnh viện Trung ương.
Thợ mỏ vốn luôn tin tưởng vào tương lai. Xin chúc năm 2014 của TKV của chúng ta thành công.
[odex-source url=”https://www.vinacomin.vn/tap-chi-than-khoang-san/doi-den-tet-7105.htm” button=”Theo vinacomin”]
