Mùa Xuân này là mùa xuân thứ ba liên tiếp thợ mỏ Than Hồng Thái được đón cái Tết an lành kể từ khi trở thành Chi nhánh trực thuộc của Tập đoàn. Để làm được điều đó, Thợ mỏ Than Hồng Thái đã có một sự nỗ lực lớn, đó là giữ được an toàn, không có những sự cố nghiêm trọng trong điều kiện sản xuất than hầm lò khó khăn.
Chúng tôi nhớ về câu chuyện ông Nguyễn Đức Vịnh, Bí thư Đảng ủy Công ty than Hồng Thái chia sẻ những năm trước. Ông bảo, trong quá trình xây dựng các Nghị quyết, các Chỉ thị… chỉ đạo hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty, ông cứ trăn trở những từ ngữ: “… phấn đấu đảm bảo an toàn lao động…”. Câu chữ ấy đã làm ông mất ngủ nhiều đêm. Rồi ông đi đến một quyết định là bàn lại với các đồng chí trong Ban Thường vụ, trong đó có đồng chí Giám đốc và một số anh em kiêm nhiệm công tác chuyên môn, đoàn thể khác. Theo đó, sẽ không dùng từ “phấn đấu đảm bảo an toàn lao động”, mà thay vào đó phải khẳng định luôn là: “Không để mất an toàn lao động”. Ai ngờ, ý tưởng của ông lại làm cả Ban Thường vụ, rồi Ban Chấp hành Đảng bộ cùng mất ngủ. Nhiều ý kiến tỏ ra băn khoăn: Sao có thể khẳng định như vậy trong điều kiện khai thác ngày càng khó khăn. Ai cũng biết điều kiện địa chất các vỉa than của Than Hồng Thái là vô cùng phức tạp. Có những vỉa có độ dốc đến bốn lăm độ; uốn nếp phức tạp, nhiều khi đang khai thác còn mất vỉa; điều kiện đá vách, đá trụ mềm yếu… Các vỉa than tại Hồng Thái còn có thể tự cháy ngay trong điều kiện bình thường. Trên thực tế, Thợ mỏ Than Hồng Thái đã có thời kỳ phải dừng toàn bộ sản xuất để khắc phục các vỉa than tự cháy mất cả tháng trời. Với những điều kiện ấy, liệu đưa ra Nghị quyết: “Không để mất an toàn lao động” có xa rời thực tế? Nhiều câu hỏi được đặt ra và cũng không ít ý kiến khẳng định khó có thể thực hiện. Ông Nguyễn Đức Vịnh đưa ra cả Hội nghị Ban Chấp hành Đảng bộ nhưng chưa kết luận mà cho anh em về suy nghĩ, đóng góp ý kiến để quyết định. Sau này, ông mới hiểu ra, chính điều đó đã khiến các đồng chí trong Ban Chấp hành suy nghĩ nhiều hơn. Họ tham khảo cả ý kiến công nhân, cán bộ, tạo ra một “bước sóng” âm thầm không chỉ đối với những người làm công tác quản lý chuyên môn mà còn đối với cả những người lao động trực tiếp trong hầm mỏ và nhiều vị trí quan trọng khác. Thành công ngoài sức mong đợi khi nhiều người gặp trực tiếp ông, người nhắn tin, gọi điện… để tham gia. Và họ đã đồng tình. Thế là Nghị quyết được đưa ra trong sự quyết tâm cao của cả hệ thống chính trị. Đây thực sự là điều mà ông Nguyễn Đức Vịnh tâm đắc nhất: Tinh thần của Nghị quyết đã được dân chủ hóa và tuyên truyền rộng rãi ngay từ khâu hình thành. Phải chăng điều này đã làm lên thành công của Than Hồng Thái trong suốt những năm qua.
Trên thực tế, Than Hồng Thái đã áp dụng nhiều giải pháp đồng bộ, từ khâu tuyên truyền giáo dục về ý thức chấp hành quy phạm an toàn, cho đến áp dụng các quy chế khen thưởng kịp thời các tập thể, cá nhân làm tốt công tác đảm bảo an toàn lao động. Nhưng điểm nhấn không kém phần quan trọng, theo ông Nguyễn Quế Thanh – Giám đốc Công ty còn ở chỗ, Công ty đã lựa chọn các công nghệ phù hợp để áp dụng vào điều kiện thực tế tại đơn vị. Công ty tổ chức tốt các giải pháp về điều hành cũng như áp dụng các giải pháp kỹ thuật như: lập kế hoạch tháng, quý cho các đơn vị sản xuất sát với điều kiện thực tế; lập các biện pháp thi công đảm bảo tiến độ và chất lượng công trình; tăng cường chỉ đạo, giám sát thi công tại các hiện trường sản xuất để đảm bảo yêu cầu kỹ thuật cơ bản, an toàn; kiên quyết linh hoạt giải quyết kịp thời những vướng mắc trong quá trình sản xuất; duy trì ổn định hệ thống thông tin liên lạc, trạm mạng, cung cấp điện, hệ thống vận tải; kiểm soát chặt chẽ hàm lượng gió, khí và chủ động trong công tác tách nước lò chợ, không để xảy ra mất an toàn về nước mỏ trong quá trình sản xuất v.v. Về công nghệ khai thác, Than Hồng Thái là đơn vị đã áp dụng và triển khai thực hiện có hiệu quả công nghệ khai thác lò chợ xiên chéo chống giữ bằng giàn mềm ZRY; duy trì phát huy sơ đồ công nghệ khai thác gương lò chợ dạng phối hợp giữa xiên chéo và chia bậc chân khay, sử dụng cột chống thủy lực đơn cho vỉa dốc đến 45 độ đảm bảo kỹ thuật – an toàn – hiệu quả. Đây là các giải pháp công nghệ lần đầu được thử nghiệm áp dụng tại Tập đoàn và thành công ở Than Hồng Thái. Hiện nay, Tập đoàn đang chỉ đạo các đơn vị áp dụng công nghệ này khi có điều kiện địa chất tương tự với điều kiện của Than Hồng Thái. Ngoài ra, Công ty còn áp dụng công nghệ đào chống lò bằng vì neo cốt thép chất dẻo và nổ mìn bằng kíp vi sai phi điện vào các đường lò đào trong đá đã nâng cao tốc độ đào lò và giảm chi phí vật liệu chống lò. Những công nghệ đưa vào khai thác và đào lò phù hợp là những điểm mấu chốt giúp cho Than Hồng Thái giữ được nhịp độ sản xuất gần một 1,3 triệu tấn than hầm lò và đặc biệt là đảm bảo an toàn trong sản xuất.
Năm 2017, Than Hồng Thái tiếp tục thực hiện nhiệm vụ sản xuất và tiêu thụ 1,25 triệu tấn than hầm lò và đặt mục tiêu không để xảy ra những sự cố nghiêm trọng, không để xảy ra mất an toàn. Công ty tiếp tục nghiên cứu áp dụng các công nghệ khấu than phù hợp với điều kiện địa chất của từng vỉa than. Đặc biệt là phát huy tối đa tính ưu việt của công nghệ dàn mềm ZRY; tổ hợp dàn chống 2ANSH; công nghệ đào chống lò bằng vì neo cốt thép chất dẻo và nổ mìn bằng kíp vi sai phi điện vào các đường lò đào trong đá có đủ điều kiện áp dụng để nâng cao tốc độ đào lò, giảm chi phí vật liệu chống lò. Ngoài ra, Công ty cũng tiếp tục đẩy mạnh cơ giới hóa trong sản xuất; hoàn thiện công nghệ làm đông cứng than để áp dụng thi công trong quá trình đào lò; chủ động nghiên cứu, lựa chọn công nghệ khai thác phù hợp với điều kiện địa chất từng vỉa than, trong đó quan tâm đến vỉa 10, vỉa 22 là các vỉa than có tính tự cháy để đảm bảo an toàn và giảm thiểu lao động thủ công trong các công đoạn khai thác, đào lò, vận tải… nhằm tăng năng suất lao động, cải thiện điều kiện việc làm, tăng mức độ an toàn, tiết kiệm tài nguyên…
Hy vọng, Than Hồng Thái sẽ tiếp tục phát huy những thế mạnh của mình để gặt hái tiếp những mùa Xuân an lành.
[odex-source url=”https://www.vinacomin.vn/tap-chi-than-khoang-san/nhung-mua-xuan-an-lanh-201701241446532107.htm” button=”Theo vinacomin”]
