Từ khi ra đời và phát triển, Công đoàn Than – Khoáng sản Việt Nam (CĐ TKV) đã khẳng định vị thế bằng những hoạt động mang tính nghề nghiệp cao và bảo vệ tốt quyền lợi của người lao động.
Đặc biệt trong những năm gần đây, các hoạt động của CĐ không chỉ hướng mạnh về cơ sở mà còn có bước chuyển về chất. Trước thềm Đại hội CĐ TKV lần thứ IV, PV Tạp chí Than – Khoáng sản Việt Nam đã có cuộc trao đổi với Ông Đỗ Đình Hiền (Đ.Đ.H) – Uỷ viên BCH Tổng LĐLĐVN, Chủ tịch CĐ TKV.
P.V: Thưa ông, trong nhiệm kỳ vừa qua, chuyên môn đã dựa trên những cơ sở nào khi đánh giá “hoạt động CĐ TKV có bước chuyển về chất”?
Ông Đ.Đ.H: Sở dĩ được sự đánh giá như vậy của chuyên môn bởi trong nhiệm kỳ qua, BCH Công đoàn luôn trăn trở, tìm tòi đổi mới phương thức hoạt động với mong muốn làm được nhiều việc cho đội ngũ NLĐ trên cơ sở phù hợp thực tế và thực sự hấp dẫn, thu hút được sự tham gia của cả NLĐ cũng như người sử dụng LĐ.
Điển hình là việc tổ chức các phong trào thi đua một cách thiết thực, hiệu quả, đảm bảo lấy thi đua làm đòn bẩy đẩy mạnh mọi hoạt động, nhất là nhiệm vụ chính trị. Các phong trào thi đua yêu nước được triển khai sâu rộng trong CNVC-LĐ, cổ vũ động viên tinh thần khắc phục khó khăn, dám nghĩ, dám làm, góp phần hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ của Tập đoàn và các đơn vị thành viên.
Trong nhiệm kỳ, phong trào thi đua yêu nước của CNVC-LĐ đã diễn ra sôi nổi, khơi dậy được các nguồn lực của tập thể đoàn viên và NLĐ. Công tác thi đua được đổi mới cả về nội dung và hình thức, kết hợp chặt chẽ giữa thi đua và khen thưởng, vì vậy phong trào thi đua được CNVC-LĐ toàn Ngành hưởng ứng tích cực. Các phong trào cụ thể như: Tháng công đoàn tham gia quản lý, Tháng công nhân, Thi đua giành năng suất cao, năng suất kỷ lục, tổ đội hoàn thành kế hoạch năm vào Ngày truyền thống công nhân mỏ 12/11 hàng năm, phong trào đảm nhận công trình công đoàn, liên kết thi đua vùng, tổ chức thao diễn, thi thợ giỏi, thi an toàn viên giỏi… Các cấp công đoàn đã tập trung thi đua vào các lĩnh vực như: Ứng dụng công nghệ mới, nâng cao năng lực thiết bị xe máy, đẩy nhanh tốc độ đào lò, lấy than, đẩy nhanh tiến độ thi công các công trình, dự án khai thác khoáng sản, nâng cao chất lượng sản phẩm, tiết kiệm chi phí hạ giá thành sản phẩm, công trình phục vụ đời sống NLĐ… Do thực hiện tốt các bước triển khai từ tuyên truyền vận động, triển khai kế hoạch biện pháp tổ chức thực hiện, bình xét công khai dân chủ và kịp thời khen thưởng động viên nên đã thu hút được đại đa số CNVC-LĐ hưởng ứng phong trào, góp phần mang lại hiệu quả cao trong sản xuất kinh doanh.
Phong trào thi đua “Lao động giỏi – Lao động sáng tạo” được công đoàn các cấp chú trọng, CNVC-LĐ hưởng ứng tích cực. Hàng năm thu hút hàng vạn người tham gia đã mang lại hiệu quả kinh tế lớn. Trong nhiệm kỳ qua, đã có trên 18.200 đề tài khoa học kỹ thuật, sáng kiến cải tiến, hợp lý hoá sản xuất và chăm lo đời sống người lao động được áp dụng, làm lợi trên 446 tỷ đồng. Tổng LĐLĐVN đã tặng bằng “Lao động sáng tạo” cho 226 đồng chí, tặng giải thưởng Nguyễn Đức Cảnh cho 15 đồng chí. Phong trào thi đua giành năng suất cao đã kịp thời động viên hàng ngàn CNVC-LĐ và hàng trăm tổ đội xe máy đạt năng suất kỷ lục; hàng ngàn CNVC-LĐ được tặng danh hiệu chiến sĩ thi đua; trên 400 tập thể và cá nhân được tặng cờ và bằng khen của Thủ tướng Chính phủ; 166 tập thể và cá nhân được Nhà nước tặng huân chương lao động; 4 tập thể và 1 cá nhân được phong tặng danh hiệu Anh hùng lao động thời kỳ đổi mới và Anh hùng lực lượng vũ trang.
Trong 5 năm đã có trên 24.000 công trình được công đoàn các cấp đăng ký và thực hiện với giá trị hàng nghìn tỷ đồng, trong đó có gần 100 công trình tiêu biểu được Tổng LĐLĐVN, Công đoàn TKV, Liên đoàn Lao động tỉnh Quảng Ninh gắn biển.
Có thể nói, bước chuyển về chất trong hoạt động công đoàn đã tạo nên “văn hóa TKV” – nghĩa là mỗi NLĐ làm việc với ý thức cao nhất trên tinh thần đoàn kết, trí tuệ và có đời sống vật chất đầy đủ, đời sống tinh thần phong phú.
Chung tay gỡ khó cùng doanh nghiệp, là điểm tựa vững chắc của người lao động
P.V: Năm vừa qua, Tập đoàn gặp nhiều khó khăn, lượng than tồn kho lớn, nhiều doanh nghiệp phải thu hẹp quy mô, tạm ngừng sản xuất, theo đó đời sống của CBCNV bị ảnh hưởng nghiêm trọng. Vậy, Công đoàn TKV đã đóng vai trò thế nào trong việc chung tay cùng Tập đoàn tháo gỡ khó khăn, thưa ông?
Ông Đ.Đ.H: Để cùng Tập đoàn tháo gỡ những khó khăn, cải thiện đời sống NLĐ, nâng cao vị thế của tổ chức công đoàn, Công đoàn TKV đã có những phương hướng mới gắn với quyền lợi của NLĐ, đảm bảo hiệu quả trong sản xuất, xây dựng đội ngũ công nhân ngày càng vững mạnh.
Môi trường làm việc của người lao động trong ngành Than là rất khó khăn, gian khổ, do vậy công tác chăm lo đời sống vật chất và tinh thần cho NLĐ là yếu tố hết sức quan trọng đối với hoạt động của tổ chức công đoàn.
Theo đó, Công đoàn đã tăng cường kiểm tra đời sống, thực hiện thoả ước lao động tập thể, các nội quy, quy chế; khảo sát tình hình lao động, thực hiện trả lương và các khoản thu nhập, chế độ ăn ca, ăn định lượng, bồi dưỡng độc hại, khám sức khoẻ định kỳ cho NLĐ; giám sát việc thực hiện đóng đúng, đủ BHXH, BHYT, bảo hiểm thất nghiệp… Công đoàn các đơn vị khối sản xuất tích cực tham gia cùng chuyên môn trong việc đổi mới, sắp xếp lại cơ cấu lao động, giải quyết chế độ chính sách cho lao động dôi dư, hỗ trợ công nhân nghỉ việc, thiếu việc; tổ chức đối thoại trực tiếp với công nhân để nắm bắt tâm tư, nguyện vọng, giải quyết kịp thời các kiến nghị. Nên, dù có nhiều khó khăn, thu nhập không tăng so với năm 2011, nhưng tư tưởng CNVC-LĐ ổn định, khiếu kiện vượt cấp đã giảm…
Thực hiện quy chế dân chủ cơ sở, Công đoàn phát huy vai trò làm chủ của NLĐ trong doanh nghiệp thông qua đại hội CNVC-LĐ và hội nghị NLĐ. Qua đó các cấp công đoàn đã tham gia với chuyên môn về kế hoạch SXKD, đồng thời kiến nghị giải quyết những ý kiến của NLĐ, sửa đổi bổ sung các nội quy, quy chế và ký kết thoả ước lao động tập thể. Việc tổ chức lấy phiếu tín nhiệm cán bộ quản lý của các đơn vị được thực hiện nghiêm túc tại đại hội hoặc hội nghị NLĐ, đã có tác dụng nhắc nhở, động viên cán bộ quản lý, đảm bảo tính dân chủ tại đơn vị.
Để có sự gắn kết giữa doanh nghiệp và NLĐ, Vinacomin đã xây dựng được thiết chế văn hoá – xã hội trong khu dân cư. Các nhà văn hoá, sân cầu lông, sân vận động, thư viện… được xây dựng với các hoạt động VHTT diễn ra hàng ngày sau giờ làm của NLĐ. Công ty Than Hòn Gai là một điển hình về xây dựng các trung tâm VHTT, góp phần khích lệ, động viên CNVC-LĐ hăng say lao động, thi đua sản xuất. Bên cạnh đó, Tập đoàn đã và đang đầu tư xây dựng nhà ở cho công nhân của Tổng Công ty Khoáng sản, các công ty than Nam Mẫu, Mông Dương, Uông Bí…; nâng cấp sân vận động Công ty than Mạo Khê; đầu tư nâng cấp phương tiện đi lại, cải tạo nhà ở tập thể, nhà ăn công nghiệp và các điều kiện tắm giặt cho NLĐ. Tham gia tích cực vào công tác này, Công đoàn đã tuyên truyền vận động xây dựng Quỹ “Mái ấm Công đoàn”, góp phần cải thiện nhà ở cho nhiều CNVC-LĐ còn khó khăn…
Đặc biệt, việc nâng cao chất lượng nguồn lực lao động của Ngành có nhiều chuyển biến. Cụ thể là chiến lược giảm lao động phổ thông, tăng lao động kỹ thuật. Tất cả lao động trước khi vào làm đều được đào tạo chuyên môn, nghiệp vụ. Ngành tăng cường thanh tra, kiểm tra thi tuyển đầu vào, nâng chất lượng chế độ thi cử, tránh tình trạng tiêu cực, nhằm nâng cao kỹ năng bậc thợ NLĐ; đào tạo theo tiêu chí, không cào bằng; tăng tỷ lệ hỗ trợ cho NLĐ nhằm tăng số lượng lao động kỹ thuật, đang là chiến lược được các đơn vị trong Ngành tích cực thực hiện.
Cùng với việc tăng lao động kỹ thuật, giảm lao động phổ thông, Tập đoàn tập trung đầu tư lớn công nghệ kỹ thật nhằm tăng năng suất, chất lượng, đảm bảo an toàn cho NLĐ. Hiện tất cả các mỏ đảm bảo đầy đủ trang thiết bị bảo hộ lao động, báo chíp, thiết bị cứu nạn, quạt gió… Công đoàn tích cực, chủ động trong công tác giáo dục an toàn lao động. Các phong trào thi đua được đẩy mạnh, tiêu biểu là phát huy sáng kiến, cải tiến kỹ thuật, lao động giỏi, lao động sáng tạo, đảm nhận công trình việc khó, “Mẹ lao động sản xuất giỏi, con ngoan học giỏi”…, nhằm thực hiện mục tiêu “An toàn, đổi mới, tăng trưởng, hiệu quả”, thu hút sự tham gia của đông đảo CNVC-LĐ .
Đổi mới toàn diện về tư tưởng, tổ chức và phương thức lãnh đạo
P.V: Nghị quyết Đại hội III Công đoàn TKV đã đề ra 9 chỉ tiêu đi kèm là những giải pháp tổ chức thực hiện để hoàn thành các chỉ tiêu đó. Năm năm qua, các chỉ tiêu đó về cơ bản đã thực hiện được, tạo nên dấu ấn riêng của một nhiệm kỳ. Ông có thể chia sẻ đôi chút về mục tiêu, cũng như các phương hướng cụ thể của nhiệm kỳ tới?
Ông Đ.Đ.H: Ở nhiệm kỳ tới, chúng tôi sẽ tiếp tục đổi mới nội dung và phương thức hoạt động công đoàn theo phương châm thiết thực, hiệu quả vì đoàn viên và người lao động; Thực hiện tốt chức năng đại diện, chăm lo và bảo vệ quyền, lợi ích hợp pháp chính đáng của đoàn viên và người lao động; Tham gia có hiệu quả trong công tác quản lý, đổi mới và tái cơ cấu doanh nghiệp; Tuyên truyền, vận động, giáo dục và tổ chức thi đua yêu nước trong đoàn viên và người lao động; Đẩy mạnh đào tạo, bồi dưỡng nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ công đoàn, chất lượng đoàn viên và chất lượng hoạt động của công đoàn cơ sở, xây dựng tổ chức Công đoàn vững mạnh, góp phần xây dựng ngành Than – Khoáng sản Việt Nam phát triển bền vững.
Khẩu hiệu hành động mà chúng tôi đặt ra là: Vì quyền lợi của đoàn viên và NLĐ, vì sự phát triền ổn định và bền vững của Tập đoàn CN Than – Khoáng sản Việt Nam và của Đất nước!
PV: Một lần nữa xin chúc ông và chúc Ban chấp hành Công đoàn TKV khóa IV, nhiệm kỳ 2013-2018 gặt hái được nhiều thành công. Xin cảm ơn ông về cuộc trao đổi này!
[odex-source url=”https://www.vinacomin.vn/tap-chi-than-khoang-san/cong-doan-tkv-diem-tua-vung-chac-cua-nguoi-lao-dong-4448.htm” button=”Theo vinacomin”]
