Mở cửa phòng làm việc, lần công tắc điện, ông Ong Thế Minh, Phó Giám đốc Công ty than Hà Tu nói với chúng tôi “Ở Hà Tu, chúng tôi cứ ra khỏi phòng là tắt điện. Thứ gì cũng tiết kiệm, kể cả những thứ nhỏ nhất, anh ạ”. Khi làm việc với ông, chúng tôi mới biết, trong những biện pháp để tiết giảm chi phí, giảm giá thành sản phẩm, đối với Than Hà Tu, biện pháp hàng đầu là tiết giảm chỉ tiêu công nghệ.
Ông Ong Thế Minh giải thích, nguyên nhân chính đẩy giá thành lên cao là do công nghệ. Năm ngoái, hệ số bóc của Công ty lên tới 14 – tức là bóc xúc khoảng 14 m3 đất đá mới lấy được 1 tấn than. Thực hiện chỉ thị của Tập đoàn về tiết giảm chi phí bóc xúc đất đá 15%, hệ số bóc của Hà Tu giảm xuống còn 11,9. Tuy nhiên, để đạt hệ số bóc này, Than Hà Tu phải thực hiện biện pháp tình thế bằng cách cho “nợ” đất đá.
Bãi thải Than Hà Tu hiện manh mún, cung độ vận chuyển đất đá bình quân khoảng 4 km. Đây là công đoạn “ngốn” nhiều chi phí, “góp phần” đẩy giá thành của Than Hà Tu lên cao. Ngoài ra còn nguyên nhân khác là giá cả đầu vào như nguyên liệu, nhiên liệu v.v. tăng cao…
Năm nay, kế hoạch của Công ty là bốc xúc 21.400.000 m3 đất đá, khai thác 1.600.000 tấn than nguyên khai; khai thác lại 150.000 tấn than với hệ số bóc 13,38m3.
Ông Ong Thế Minh cho biết, sau khi tính toán cân đối doanh thu, chi phí và chênh lệch huy động thành phẩm, theo kết quả các chỉ tiêu tài chính và thu nhập năm nay như sau: tổng chi phí sản xuất than là 139.714 triệu đồng; giá thành tiêu thụ 1.355.276 đồng/tấn; giá bán than sạch1.413.135 đồng/tấn; lợi nhuận than đạt 31 tỷ đồng; thu nhập người lao động đạt 6,401 triệu/người/tháng. Ông Minh giải thích thêm, để đạt lợi nhuận 31 tỷ đồng, Công ty phải tiết giảm 115 tỷ đồng. Đây là là bài toán khó đặt ra cho Công ty và Công ty đã có 10 giải pháp chủ yếu chỉ đạo, điều hành kế hoạch năm 2013.
Công ty cũng đã xây dựng các giải pháp như chỉ tiêu công nghệ để giảm giá thành, trong đó biện pháp hàng đầu là tiết giảm chỉ tiêu công nghệ. Theo đó, để giảm cung độ vận chuyển, trên cơ sở bản đồ đổ thải và cung độ vận chuyển đất được Tập đoàn phê duyệt, Công ty sẽ tổ chức quy hoạch lại các tuyến đường vận chuyển và lập kế hoạch trình tự đổ thải tại các bãi thải, tận dụng tối đa các không gian đổ thải với mục tiêu giảm được cung độ bình quân từ 4,0 km xuống còn 3,8 km (rút ngắn 0,2 km) tương ứng với giá trị giảm 54 tỷ đồng.
Trong công tác nổ mìn, Công ty chỉ đạo các đơn vị bám sát công tác khoan nổ tại các công trường, bố trí thiết bị khoan hợp lý để đảm bảo quy mô bãi nổ lớn, xử lý mô, đống bằng thiết bị cầy xới, tăng cường công tác tự xúc tại khu vực đất đá mềm, đảm bảo với mục tiêu toàn Công ty giảm được tỷ lệ đất đá nổ mìn từ 71,49% KH xuống còn 63,03% tương ứng với giá trị 31,5 tỷ đồng.
Nhằm giảm đất bóc, Công ty đề nghị Tập đoàn cho giảm đất bóc 400.000m3 đất bóc tương ứng giảm 30.000 tấn than nguyên khai, tuy nhiên để đảm bảo sản lượng than giao nộp Tập đoàn, Công ty tăng thêm tương ứng 26.400 tấn than sạch từ nguồn đất lẫn để bù đắp lượng than sạch từ nguồn than nguyên khai giảm. Với lượng đất bóc giảm trên và bù bằng than sạch từ khai thác lại, sau khi tính toán Công ty sẽ giảm được tương ứng 18,5 tỷ trong tổng số giá thành khai thác.
Như vậy, tổng giá trị của các giải pháp nhằm giảm giá thành của Công ty về bằng mức giá bán bình quân các hộ (giá bán cám 5a bằng 1.468 ngàn đồng/tấn) tương ứng với giá trị tiết giảm 105 tỷ (bằng với mức giá ban hành của Tập đoàn).
[odex-source url=”https://www.vinacomin.vn/tap-chi-than-khoang-san/bai-toan-giam-gia-thanh-o-than-ha-tu-4470.htm” button=”Theo vinacomin”]
