Năm 2018 là năm đánh dấu sự kiện quan trọng 50 năm xây dựng và phát triển của Công ty CP Chế tạo máy – VINACOMIN (VMC). Phát huy truyền thống vẻ vang của những người thợ cơ khí, với tinh thần đổi mới, cùng những giải pháp đồng bộ, quyết liệt, sự nỗ lực phấn đấu khồng ngừng của tập thể công nhân, cán bộ đã tạo nên bước phát triển mới của VMC.
Công nhân vận hành máy CNC
Về đích trước kế hoạch
Năm 2018, tình hình tiêu thụ sản phẩm của TKV đã có nhiều khởi sắc, tuy nhiên, sản xuất cơ khí nhìn chung vẫn khó khăn; các đơn vị trong TKV thực hiện tiết giảm chi phí sản xuất và đầu tư; cạnh tranh giữa các sản phẩm cơ khí ngày càng gay gắt; thiếu lao động ở một số ngành nghề cơ khí…
Đồng chí Phạm Minh Tuấn, Bí thư Đảng ủy, Giám đốc Công ty cho biết: “Để thực hiện hoàn thành kế hoạch nhiệm vụ, ngay từ đầu năm, Đảng ủy Công ty đã xây dựng chương trình công tác và Nghị quyết về lãnh đạo thực hiện nhiệm vụ chính trị năm 2018, đề ra phương hướng và các giải pháp chỉ đạo, điều hành thực hiện. Giám đốc và Công đoàn Công ty đã phát động phong trào thi đua chào mừng kỷ niệm 50 năm thành lập VMC. Do đó, đã tạo khí thế sản xuất mới, khơi dậy niềm tự hào, phát huy nội lực, lao động sáng tạo của CNLĐ, phấn đấu hoàn thành các chỉ tiêu kế hoạch SXKD…”.
Công ty tiếp tục thực hiện tái cơ cấu, sắp xếp, tinh gọn bộ máy tổ chức, cơ cấu lại lực lượng lao động và bố trí, sử dụng lao động một cách khoa học, hợp lý; sáp nhập các phòng ban, giảm số phòng từ 9 xuống còn 7 phòng, 8 phân xưởng và 1 chi nhánh theo đúng mô hình tổ chức được Tập đoàn phê duyệt. Thực hiện giao khoán cho bộ phận phục vụ ăn công nghiệp, giảm số lao động từ 15 người còn 9 người, chất lượng phục vụ tốt hơn, mặt khác thu nhập của bộ phận này tăng so với trước; thực hiện xã hội hóa bộ phận bảo vệ, giảm số lao động từ 20 người còn 6 người…
Ngoài việc nâng cao chất lượng, đáp ứng về tiến độ sửa chữa thiết bị khoan, xúc, gạt… cho các đơn vị sản xuất lộ thiên, thực hiện cơ chế bảo hành sau bán hàng, tạo uy tín, thương hiệu VMC với khách hàng, Công ty đã phát huy hiệu quả dây chuyền sản xuất thép cán vì lò với sản lượng đạt trên 65.500 tấn, đạt 100,7% KHN và bằng 118% so với cùng kỳ; đặc biệt đã nghiên cứu chế tạo thành công sản phẩm thép cán vì lò SPV33 đạt 600 tấn, đáp ứng đủ 4 loại thép vì lò sử dụng trong TKV. Công ty cũng đã sản xuất trên 6.000 cột chống thủy lực, gần 29.000 tấn vì chống lò các loại, trên 70 bộ giá chống thủy lực, 128 toa xe từ 1-3 tấn, chế tạo 4 máy xúc VMC E500-1… cung cấp cho các đơn vị sản xuất hầm lò. Bên cạnh việc cung cấp các sản phẩm trong TKV, Công ty đã thực hiện tốt giải pháp phát triển thị trường, khai thác hiệu quả thị trường ngoài TKV (chế tạo thiết bị cho Dự án cán thép Hòa Phát Dung Quất đạt 1.050 tấn, đạt 262% KHN; chế tạo phụ tùng ngành khác đạt 910,9 tấn, đạt 911% KHN…) mang lại doanh thu trên 100 tỷ đồng.
Tại Phân xưởng Kết cấu Xây lắp, đơn vị có nhiệm vụ chuyên chế tạo kết cấu thép, vì chống lò; chế tạo, lắp đặt, sửa chữa các thiết bị sàng tuyển… phục vụ ngành Than và các ngành Điện, Xi măng… Quản đốc Nguyễn Văn Bốn phấn khởi chia sẻ, thực hiện tái cơ cấu, Phân xưởng Kết cấu Xây lắp được thành lập từ 3 phân xưởng trước đây, số CNLĐ hiện là 141 người. Trong năm 2018, khối lượng công việc được giao rất lớn, phân xưởng đã bố trí sản xuất hợp lý, thực hiện tốt công tác kỹ thuật, chuẩn bị vật tư, thiết bị; động viên công nhân thêm ca, thêm giờ… và đã hoàn thành xuất sắc kế hoạch, sản xuất trên 28.000 tấn thép vì chống lò, đạt 104% KHN; chế tạo kết cấu thép trên 700 tấn, đạt 140% KHN. Đặc biệt, đã hoàn thành vượt tiến độ, đảm bảo an toàn việc sửa chữa Tháp giếng chính cho Công ty than Mông Dương được lãnh đạo Công ty than Mông Dương đánh giá cao. Phân xưởng Kết cấu Xây lắp là một trong 2 phân xưởng hoàn thành kế hoạch vào dịp 12/11, có 9/9 tổ sản xuất hoàn thành kế hoạch vào dịp 12/11 được lãnh đạo Công ty tuyên dương, khen thưởng.
Với những kết quả trên, tính đến hết tháng 10/2018, VMC đã về trước kế hoạch năm với doanh thu đạt 1.192 tỷ đồng/1.130 tỷ đồng, đạt 105,5% KHN…
Giám đốc và Công đoàn Công ty tuyên dương các tập thể về trước kế hoạch năm 2018 vào dịp 12/11
Chăm lo nguồn nhân lực
Công ty luôn xác định nguồn nhân lực có vai trọng quan trọng trong quá trình xây dựng và phát triển. Cùng với nâng cao năng lực, hiệu quả trong công tác chỉ đạo, quản lý, điều hành; gắn trách nhiệm của cán bộ, đảng viên với việc thực hiện nhiệm vụ, nâng cao vai trò trách nhiệm của người đứng đầu, Công ty không ngừng đào tạo nâng cao năng lực, trình độ của đội ngũ cán bộ kỹ thuật, cán bộ quản lý, công nhân kỹ thuật đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ.
Phong trào thi đua lao động sản xuất do Giám đốc và Công đoàn phát động được CNLĐ tích cực hưởng ứng, tạo động lực thúc đẩy sản xuất, hoàn thành kế hoạch được giao. Công nhân, cán bộ đã phát huy nội lực, thi đua lao động sáng tạo, rèn luyện tay nghề, thực hiện phong trào “Giỏi một nghề, biết nhiều nghề”, phong trào thi đua các tổ, đội, phân xưởng về trước kế hoạch vào dịp 12/11, phấn đấu đạt danh hiệu thợ giỏi “Bàn tay vàng”, “Kỹ sư giỏi”…
Dịp kỷ niệm 82 năm ngày Truyền thống công nhân Vùng mỏ – Truyền thống ngành Than 12/11 (1936 – 2018), Công ty đã tuyên dương, khen thưởng Phân xưởng Máy mỏ 2, Phân xưởng Kết cấu Xây lắp và 22 tổ, đội về trước kế hoạch; tuyên dương, khen thưởng 62 công nhân đạt danh hiệu “Bàn tay vàng” và 12 cá nhân đạt “Kỹ sư giỏi” năm 2018… Với những công nhân đạt danh hiệu “Bàn tay vàng”, hàng tháng ngoài tiền lương theo sản phẩm, được khuyến khích thêm một tháng lương cơ bản; đối với kỹ sư đạt danh hiệu “Kỹ sư giỏi” được hưởng hệ số lương tương đương phó phòng, nếu kỹ sư là phó phòng thì được hưởng hệ số lương tương đương trưởng phòng. Ngoài ra, với chuyên gia là thợ bậc cao lành nghề và tham gia đào tạo công nhân trẻ thì ngoài tiền lương, Công ty trả lương khuyến khích 5 triệu đồng/người/tháng. Để bổ sung lực lượng lao động, nhất là các nghề cơ khí còn thiếu, Công ty đã kết hợp với các trường cao đẳng, đại học đào tạo và tuyển dụng công nhân, năm 2018 đã tuyển 4 đợt với tổng số lao động là 45 người…
Từ hiệu quả trong SXKD, Công ty đã đầu tư nâng cấp nhà ăn công nghiệp, đưa hệ thống nấu ăn bằng tủ điện và ga thay cho nồi hơi và bếp than, cải thiện điều kiện làm việc cho người lao động và đảm bảo môi trường; xây dựng nhà rèn luyện thể chất phục vụ CNLĐ tập luyện, nâng cao sức khỏe sau giờ sản xuất; tổ chức cho CNLĐ đi tham quan trong và ngoài nước…; Phong trào VHTT được Công ty duy trì và đẩy mạnh, phát huy truyền thống đơn vị có phong trào VHTT phát triển, nòng cốt cho các phong trào VHTT của khu vực. Công ty thường xuyên tổ chức các giải cầu lông, cờ tướng, bóng bàn và tổ chức thành công Giải bóng đá truyền thống chào mừng ngày 12/11, tổ chức các chương trình văn nghệ và tham gia Hội diễn Nghệ thuật quần chúng TKV năm 2018, tạo không khí phấn khởi, đoàn kết, nâng cao đời sống văn hóa tinh thần của người lao động. Bên cạnh đó, Công ty đã xây dựng và thực hiện có hiệu quả Chương trình hành động “Xanh – Sạch – Đẹp – Văn minh”, hưởng ứng tích cực Chương trình hành động “Bảo vệ và nâng cao chất lượng môi trường tự nhiên” của TP Cẩm Phả và tỉnh Quảng Ninh, đã cải thiện, nâng cao môi trường sản xuất, công tác; xây dựng nề nếp, tác phong công nghiệp, hiện đại, ứng xử, giao tiếp văn minh, lịch sự trong doanh nghiệp.
Thành công và phát triển
Dự kiến kết thúc năm 2018, Công ty CP Chế tạo máy – VINACOMIN hoàn thành toàn diện ở mức cao tất cả các chỉ tiêu SXKD, trong đó doanh thu đạt trên 1.400 tỷ đồng, tăng 24% so với kế hoạch và tăng 24,6% so với 2017; lợi nhuận ước đạt 8,8 tỷ đồng; thu nhập bình quân của người lao động đạt trên 7,6 triệu đồng/người/tháng, tăng 5,3% so với 2017. Đây là các mức kỷ lục về doanh thu và các chỉ tiêu SXKD từ khi thành lập Công ty đến nay, tạo bước phát triển mới, khẳng định vai trò của một đơn vị cơ khí lớn trong ngành công nghiệp hỗ trợ quan trọng của đất nước, phục vụ đắc lực cho sự phát triển của TKV, đồng thời khẳng định năng lực mạnh mẽ vươn ra các thị trường trong nước và quốc tế trong chiến lược phát triển giai đoạn 2018-2025, tầm nhìn đến năm 2035 của VMC.
[odex-source url=”https://www.vinacomin.vn/tap-chi-than-khoang-san/vmc-niem-vui-tiep-noi-niem-vui-201901171558566367.htm” button=”Theo vinacomin”]
