Với sự phát triển như vũ bão của khoa học công nghệ thông tin (CNTT), các doanh nghiệp được “hưởng lợi” rất nhiều khi kịp thời ứng dụng các giải pháp công nghệ cho việc điều hành. Trong thời điểm kinh tế suy thoái và cạnh tranh khốc liệt như hiện nay thì đây là một giải pháp nâng cao tính cạnh tranh cho các doanh nghiệp. Điều này càng đặc biệt có ý nghĩ hơn với TKV khi thông điệp của tân Tổng Giám đốc Đặng Thanh Hải nói rõ: “…Tập đoàn sẽ tiếp tục nâng cao sức cạnh tranh theo hướng hiện đạ
Những việc cần làm ngay
Theo ông Đặng Quốc Tuấn – Phó Trưởng Ban KCL, phụ trách lĩnh vực CNTT Tập đoàn – cần phải xây dựng lộ trình thích hợp phát triển hạ tầng CNTT. Việc này có thể xem xét kết hợp giữa sử dụng dịch vụ của bên thứ ba với việc tự phát triển Trung tâm tích hợp dữ liệu Vinacomin. Trung tâm này không chỉ làm nhiệm vụ lưu giữ các thông tin, bí mật kinh doanh của Tập đoàn mà còn cung cấp các dịch vụ thu phí như hạ tầng CNTT, nền tảng và ứng dụng cho các công ty con, đơn vị trực thuộc Tập đoàn, đảm bảo khả năng tự cân đối tài chính và tái đầu tư phát triển ứng dụng CNTT tại Tập đoàn.
Bên cạnh đó, cần ưu tiên nghiên cứu, áp dụng và triển khai các hệ thống thông tin tích hợp với các quy trình quản lý lõi (như quản lý văn bản, tài chính, kế toán, nhân sự và kế hoạch); cần sự thay đổi đột phá, mang lại hiệu quả và giá trị tức thời cho các hoạt động sản xuất – kinh doanh của Tập đoàn. Các ứng dụng này phải được triển khai thống nhất xuyên suốt từ Công ty mẹ – TKV đến các công ty con. Áp dụng các giải pháp CNTT cho các hoạt động sản xuất – kinh doanh cốt lõi của Tập đoàn. Cụ thể: Tiếp tục triển khai các bước tiếp theo của phương án “Quản lý dòng sản phẩm than; chuẩn bị phương án kết nối đồng bộ để phục vụ công tác bảo vệ, quản lý than tại các công ty kho vận; nghiên cứu xây dựng giải pháp đảm bảo an ninh – an toàn thông tin trong toàn Tập đoàn; phối hợp cùng VITE, Viện KHCN Mỏ triển khai thực hiện các ứng dụng CNTT trong quản lý, điều hành khai thác khoáng sản, tài nguyên, môi trường và an toàn,… các giải pháp công nghệ – truyền thông khác để phục vụ cho các hoạt động sản xuất – kinh doanh toàn Tập đoàn (an toàn mỏ, quản lý thiết bị xe máy…).
Đào tạo, phát triển nguồn nhân lực cũng là một trong những vấn đề trọng tâm cần phải thực hiện ngay. Phát triển nguồn nhân lực CNTT thông qua các chương trình phổ biến kiến thức, đào tạo chuyên ngành, đào tạo theo chứng chỉ của nhà cung cấp giải pháo CNTT hàng đầu trên Thế giới như Microsoft, CISCO, Oracle, Sun… cho các đối tượng khác nhau như lãnh đạo doanh nghiệp, lãnh đạo phụ trách CNTT (CIO), người dùng và cán bộ chuyên trách CNTT (IT specialist). Thực hiện kế hoạch đào tạo, tập huấn kiến thức và kỹ năng ứng dụng CNTT cho các cấp quản lý, chuyên viên của Tập đoàn.
Song song đó, các cơ chế chính sách về CNTT cũng phải hết sức rõ ràng. Các đơn vị bắt buộc phải tổ chức đơn vị đầu mối CNTT. Tuỳ thuộc đặc thù sản xuất kinh doanh và quản lý CNTT trong đơn vị thành viên, đơn vị đầu mối CNTT cấp đơn vị sẽ được tổ chức sao cho phù hợp. Đơn vị đầu mối này chịu trách nhiệm phối hợp với Ban CNTT và đơn vị đầu mối CNTT cấp Tập đoàn triển khai và vận hành các hệ thống CNTT lõi cũng như các hệ thống CNTT đặc thù tại đơn vị. Về mặt chính sách, Tập đoàn cần xây dựng và ban hành các chính sách quản lý, điều hành sản xuất – kinh doanh.
Đề xuất – kiến nghị
Để TKV ứng dụng và khai thác CNTT như một công cụ hữu hiệu giúp Tập đoàn đạt mục tiêu phát triển bền vững, gia tăng sức cạnh tranh và tạo ra các cơ hội kinh doanh mới cần có sự tham gia, chung tay từ công ty mẹ đến các công ty con, đơn vị thành viên. Trước hết, Tập đoàn cần huy động sự tham gia của tất cả các cấp quản lý. Về ngắn hạn, Tập đoàn cần tập trung đầu tư cho các hệ thống thông tin tích hợp với các quy trình quản lý lõi để mang lại hiệu quả tức thời, cải thiện năng lực cạnh tranh của Tập đoàn. Tập đoàn cần ban hành đầy đủ chiến lược phát triển CNTT, các chính sách, quy định nhằm quản lý tập trung các hoạt động CNTT, các chính sách khuyến khích phát triển CNTT nhằm xây dựng một môi trường chuẩn hoá về hệ thống thông tin thống nhất cho các hoạt động CNTT.
Về mặt lâu dài, Tập đoàn cần xây dựng quan hệ đối tác chiến lược với các nhà cung cấp giải pháp CNTT hàng đầu Thế giới như Microsoft, Oracle, SUN, IBM, HP… để kịp thời ứng dụng các công nghệ mới nhất, góp phần tăng hiệu quả sản xuất – kinh doanh của Tập đoàn.
Theo ông Đặng Quốc Tuấn – Phó Trưởng Ban KCL, phụ trách lĩnh vực CNTT Tập đoàn – cần phải xây dựng lộ trình thích hợp phát triển hạ tầng CNTT. Việc này có thể xem xét kết hợp giữa sử dụng dịch vụ của bên thứ ba với việc tự phát triển Trung tâm tích hợp dữ liệu Vinacomin. Trung tâm này không chỉ làm nhiệm vụ lưu giữ các thông tin, bí mật kinh doanh của Tập đoàn mà còn cung cấp các dịch vụ thu phí như hạ tầng CNTT, nền tảng và ứng dụng cho các công ty con, đơn vị trực thuộc Tập đoàn, đảm bảo khả năng tự cân đối tài chính và tái đầu tư phát triển ứng dụng CNTT tại Tập đoàn.
Bên cạnh đó, cần ưu tiên nghiên cứu, áp dụng và triển khai các hệ thống thông tin tích hợp với các quy trình quản lý lõi (như quản lý văn bản, tài chính, kế toán, nhân sự và kế hoạch); cần sự thay đổi đột phá, mang lại hiệu quả và giá trị tức thời cho các hoạt động sản xuất – kinh doanh của Tập đoàn. Các ứng dụng này phải được triển khai thống nhất xuyên suốt từ Công ty mẹ – TKV đến các công ty con. Áp dụng các giải pháp CNTT cho các hoạt động sản xuất – kinh doanh cốt lõi của Tập đoàn. Cụ thể: Tiếp tục triển khai các bước tiếp theo của phương án “Quản lý dòng sản phẩm than; chuẩn bị phương án kết nối đồng bộ để phục vụ công tác bảo vệ, quản lý than tại các công ty kho vận; nghiên cứu xây dựng giải pháp đảm bảo an ninh – an toàn thông tin trong toàn Tập đoàn; phối hợp cùng VITE, Viện KHCN Mỏ triển khai thực hiện các ứng dụng CNTT trong quản lý, điều hành khai thác khoáng sản, tài nguyên, môi trường và an toàn,… các giải pháp công nghệ – truyền thông khác để phục vụ cho các hoạt động sản xuất – kinh doanh toàn Tập đoàn (an toàn mỏ, quản lý thiết bị xe máy…).
Đào tạo, phát triển nguồn nhân lực cũng là một trong những vấn đề trọng tâm cần phải thực hiện ngay. Phát triển nguồn nhân lực CNTT thông qua các chương trình phổ biến kiến thức, đào tạo chuyên ngành, đào tạo theo chứng chỉ của nhà cung cấp giải pháo CNTT hàng đầu trên Thế giới như Microsoft, CISCO, Oracle, Sun… cho các đối tượng khác nhau như lãnh đạo doanh nghiệp, lãnh đạo phụ trách CNTT (CIO), người dùng và cán bộ chuyên trách CNTT (IT specialist). Thực hiện kế hoạch đào tạo, tập huấn kiến thức và kỹ năng ứng dụng CNTT cho các cấp quản lý, chuyên viên của Tập đoàn.
Song song đó, các cơ chế chính sách về CNTT cũng phải hết sức rõ ràng. Các đơn vị bắt buộc phải tổ chức đơn vị đầu mối CNTT. Tuỳ thuộc đặc thù sản xuất kinh doanh và quản lý CNTT trong đơn vị thành viên, đơn vị đầu mối CNTT cấp đơn vị sẽ được tổ chức sao cho phù hợp. Đơn vị đầu mối này chịu trách nhiệm phối hợp với Ban CNTT và đơn vị đầu mối CNTT cấp Tập đoàn triển khai và vận hành các hệ thống CNTT lõi cũng như các hệ thống CNTT đặc thù tại đơn vị. Về mặt chính sách, Tập đoàn cần xây dựng và ban hành các chính sách quản lý, điều hành sản xuất – kinh doanh.
Đề xuất – kiến nghị
Để TKV ứng dụng và khai thác CNTT như một công cụ hữu hiệu giúp Tập đoàn đạt mục tiêu phát triển bền vững, gia tăng sức cạnh tranh và tạo ra các cơ hội kinh doanh mới cần có sự tham gia, chung tay từ công ty mẹ đến các công ty con, đơn vị thành viên. Trước hết, Tập đoàn cần huy động sự tham gia của tất cả các cấp quản lý. Về ngắn hạn, Tập đoàn cần tập trung đầu tư cho các hệ thống thông tin tích hợp với các quy trình quản lý lõi để mang lại hiệu quả tức thời, cải thiện năng lực cạnh tranh của Tập đoàn. Tập đoàn cần ban hành đầy đủ chiến lược phát triển CNTT, các chính sách, quy định nhằm quản lý tập trung các hoạt động CNTT, các chính sách khuyến khích phát triển CNTT nhằm xây dựng một môi trường chuẩn hoá về hệ thống thông tin thống nhất cho các hoạt động CNTT.
Về mặt lâu dài, Tập đoàn cần xây dựng quan hệ đối tác chiến lược với các nhà cung cấp giải pháp CNTT hàng đầu Thế giới như Microsoft, Oracle, SUN, IBM, HP… để kịp thời ứng dụng các công nghệ mới nhất, góp phần tăng hiệu quả sản xuất – kinh doanh của Tập đoàn.
[odex-source url=”https://www.vinacomin.vn/tap-chi-than-khoang-san/ung-dung-cntt-giai-phap-tang-tinh-canh-tranh-cho-tkv-9261.htm” button=”Theo vinacomin”]
