Đó chính là tâm thế của CBCNV toàn Tổng Công ty Điện lực – TKV (TCT Điện lực) trước thềm năm mới 2018. Bởi dẫu trải qua một năm với biết bao bộn bề, khó khăn nhưng tập thể những con người đoàn kết, chung sức ấy đã vững vàng đối mặt và hoàn thành vượt mọi chỉ tiêu kế hoạch đặt ra năm 2017. Những kết quả đó sẽ tạo bước đà quan trọng cho toàn Tổng Công ty tiếp tục chinh phục những mục tiêu đặt ra trong năm 2018 dù phía trước dự báo vẫn còn đó không ít thử thách…
Những “con số biết nói”
Không khí trong khán phòng buổi tổng kết hoạt động SXKD của Tổng Công ty Điện lực – TKV dường như ấm cúng và hào hứng hơn khi trên gương mặt ai cũng nở những nụ cười tươi, đầy phấn khởi. Bởi hơn ai hết, họ là những người trong cuộc, thấu hiểu rằng để có được những kết quả như ngày hôm nay cả tập thể CBCNV toàn TCT đã phải nỗ lực và cố gắng hết mình. “Trước bối cảnh có quá nhiều yếu tố bất lợi tác động đến hoạt động SXKD trong năm 2017, như tăng trưởng điện thấp (đạt 8,6%/11,5%), thời tiết mưa nhiều với lưu lượng lớn nên các nhà máy thủy điện phát huy tối đa công suất… Nhưng kết thúc năm, TCT vẫn đạt và vượt mức tất cả các chỉ tiêu kế hoạch đặt ra với những con số thực sự đáng vui mừng: sản xuất 9,401 tỷ kWh điện, đạt 100,5% KH; tổng doanh thu 12.480 tỷ đồng, đạt 106,4% KH; lợi nhuận dự kiến 510 tỷ đồng, đạt 800% KH. Đó thực sự là những “con số biết nói” bởi nó thể hiện rõ nét nhất sự nỗ lực vượt khó của CBCNV TCT cũng như minh chứng rằng các giải pháp mà TCT thực hiện đã mang lại hiệu quả tích cực” – Tổng Giám đốc TCT Ngô Trí Thịnh khẳng định ngay tại Hội nghị.
Toàn cảnh Nhà máy Nhiệt điện Cẩm Phả (Ảnh Tư liệu)
Minh chứng cụ thể là ngay từ đầu năm, lãnh đạo TCT đã quyết liệt triển khai đồng bộ nhiều giải pháp. Với mục tiêu nâng cao tính khả dụng và hiệu suất của các tổ máy, nhằm đáp ứng khả năng huy động của thị trường, các Nhà máy điện đã triển khai làm tốt công tác bảo dưỡng, sửa chữa thường xuyên, sửa chữa lớn theo kế hoạch đã đăng ký với EVN. Hiệu chỉnh các thiết bị để nâng cao hiệu suất, khôi phục hệ thống tự động hoá các thiết bị, các khâu để tăng tính tự động hoá, giảm tiêu hao nhiên liệu. Nhờ đó, mặc dù hệ thống huy động thấp, nhưng các tổ máy cũng đáp ứng thời gian vận hành từ trên 6.000 giờ đến 8.000 giờ trong năm. Bên cạnh đó, TCT đã ban hành các chỉ tiêu giao khoán, chỉ tiêu định mức kinh tế cho từng nhà máy để làm cơ sở kiểm soát chặt chẽ chất lượng nguyên nhiên liệu đầu vào; cập nhật đánh giá hằng ngày các chỉ tiêu chính như: giá thị trường, tiêu hao than, tiêu hao điện… để có chỉ đạo kịp thời. Về công tác thị trường, phương châm của lãnh đạo TCT là đảm bảo tối đa hoá lợi nhuận, không chạy theo sản lượng, chào giá hợp lý, tối thiểu đủ chi phí biến đổi. Một điều đáng ghi nhận nữa trong năm 2017 đó là TCT đã triển khai thực hiện sắp xếp xong mô hình tổ chức theo Đề án tái cơ cấu Tập đoàn phê duyệt, đồng thời tiết giảm được 162 lao động, bằng 6,15%, vượt kế hoạch 30 lao động.
Trong bối cảnh khó khăn, phong trào CNVCLĐ và hoạt động Công đoàn của TCT cơ bản được duy trì có nề nếp, bám sát nhiệm vụ chính trị và tình hình thực tế để tham gia quản lý, nâng cao hiệu quả SXKD, đảm bảo đầy đủ quyền và lợi ích hợp pháp của người lao động. Các phong trào thi đua, văn hóa thể thao được diễn ra rộng khắp thu hút nhiều CNLĐ tham gia, tạo khí thế thi đua lao động sản xuất mạnh mẽ trong toàn TCT.
Duy trì & phát huy thành quả
Những kết quả vui mừng của năm 2017 đã tạo bước đà để TCT bước vào thực hiện kế hoạch năm 2018 với một tâm thế sẵn sàng và hứng khởi. Mục tiêu của năm 2018 là xây dựng TCT Điện lực – TKV trở thành doanh nghiệp có trình độ công nghệ, mô hình quản trị theo hướng hiện đại và chuyên môn hóa cao; cơ cấu tổ chức, lao động gọn nhẹ, hợp lý; nâng cao năng suất lao động, chỉ tiêu công nghệ, chất lượng sản phẩm, năng lực cạnh tranh; hoạt động hiệu quả, bền vững; đảm bảo khai thác vận hành hiệu quả, ổn định các nhà máy điện, giữ vai trò trong việc đảm bảo cung ứng điện năng đáp ứng nhu cầu thị trường; xây dựng mối quan hệ hài hòa vừa đảm bảo lợi ích của TKV, Tổng Công ty và của người lao động.
Đặc biệt, theo chỉ đạo của Tổng Giám đốc Tập đoàn Đặng Thanh Hải, lãnh đạo và tập thể CBCNV TCT cần tiếp tục chủ động có những giải pháp linh hoạt, phù hợp với tình hình SXKD nhằm duy trì và phát huy thành quả đã đạt được. Trong đó, TCT cần chú trọng thực hiện tốt một số vấn đề: duy trì doanh thu và lợi nhuận; đảm bảo các nhà máy điện hoạt động ổn định, đạt công suất; rà soát lại các định mức kinh tế kỹ thuật và bám sát để thực hiện; mạnh dạn đề xuất và đầu tư nâng cấp các nhà máy điện, tích cực ứng dụng công nghệ, tự động hóa; phối hợp với địa phương để làm tốt công tác môi trường; tiếp tục thực hiện đề án tái cơ cấu, tinh gọn lực lượng lao động…
Mùa xuân này trở nên thật đặc biệt và ý nghĩa đối với mỗi CBCNV Tổng Công ty Điện lực – TKV bởi trong niềm vui hoàn thành kế hoạch còn có sự hứng khởi, tự tin bước vào chinh phục những mục tiêu, thử thách phía trước của năm mới 2018.
[odex-source url=”https://www.vinacomin.vn/tap-chi-than-khoang-san/tu-nhung-con-so-biet-noi-201802121138149947.htm” button=”Theo vinacomin”]
