Than Thống Nhất: Nhiều biện pháp chăm sóc đời sống thợ lò –

So với nhiều Công ty than trong Tập đoàn, Thống Nhất có nhiều cái khó: diện khai thác xuống sâu, áp lực lớn, mét lò chống xén nhiều; công tác vận tải, thoát nước khó khăn, chi phí sản xuất cho một tấn than lớn… Chính vì thế, để người lao động yên tâm gắn bó với mỏ, lãnh đạo Công ty, Đảng ủy, Công đoàn đã cùng “vào cuộc” với phương châm ưu tiên cao nhất cho thợ lò và lực lượng lao động trong dây chuyền sản xuất chính, nhất là trong bối cảnh lạm phát tăng cao như hiện nay.

Đến nay cho thấy, số lượng thợ lò Thống Nhất bỏ việc đang có xu hướng giảm so với cùng kỳ năm trước. Đây là kết quả rất đáng mừng phản ánh những cố gắng của Công ty than Thống Nhất trong việc cải thiện điều kiện làm việc, chăm lo đời sống cho CNCB, nhất là lực lượng thợ lò.

Đặc biệt, để thu hút và giữ chân thợ lò, Công ty xây dựng kế hoạch cải thiện điều kiện làm việc trong lò, nâng cao toàn diện đời sống vật chất và tinh thần cho thợ lò… Song, trọng tâm vẫn là việc đảm bảo việc làm lâu dài và thu nhập ổn định cho người lao động. Một trong những biện pháp nổi bật, góp phần không nhỏ vào việc giữ chân thợ lò ở Thống Nhất là công tác lao động, tiền lương thời gian qua đã thực sự bám sát yêu cầu sản xuất và phản ánh được nguyện vọng của người lao động.

Trao đổi về vấn đề này, phòng Lao động tiền lương Công ty cho biết, trên cơ sở những quy định chung của Tập đoàn theo QĐ số 1933, Than Thống Nhất đã linh hoạt điều chỉnh cho phù hợp với điều kiện SXKD của Công ty mình. Chẳng hạn, xuất phát từ đặc thù của Công ty diện khai thác xuống sâu, dẫn tới điều kiện làm việc của thợ lò khai thác ở than Thống Nhất hết sức vất vả, cường độ lao động cao nên Công ty đã chủ động điều chỉnh hệ số giãn cách lương của công nhân lò than ngang bằng với công nhân đào lò đá.

Điều này, tuy là khác biệt với nhiều Công ty khác trong Tập đoàn, bởi thường thì lực lượng thợ đào lò XDCB, nhất là đào lò đá luôn được hưởng hệ số cao hơn, song lại được đông đảo CNCB Công ty hưởng ứng, ủng hộ.

Năm nay, căn cứ vào KHSX xây dựng đầu năm, Công ty đã ban hành quy chế trả lương, điều chỉnh định mức lao động áp dụng từ năm 2011 và thực hiện tăng 10% lương cho toàn bộ khối lò. Bên cạnh đó, Công ty còn tiến hành điều chỉnh giãn cách tiền lương theo khu vực sản xuất. Cụ thể, Công ty tăng thêm 5% tiền lương cho dây truyền phụ trợ sản xuất ngoài như phó quản đốc cơ điện, công nhân cơ điện làm việc tại các phân xưởng.

Những cán bộ làm công tác lao động tiền lương của Than Thống Nhất cho rằng, không nhất thiết phải giữ mức giãn cách lương với 15 hệ số, vì dễ tạo sự cách biệt sâu nhưng cần thiết phải điều chỉnh mức quy định hệ số tối thiểu.

Cùng với việc điều chỉnh tăng lương, Than Thống Nhất thực hiện tăng định mức ăn định lượng cho thợ lò và bồi dưỡng độc hại cho công nhân phụ trong lò và công nhân làm trong môi trường độc hại.

Song song với công tác chăm lo đời sống cho thợ lò, Than Thống Nhất còn luôn chú trọng đẩy mạnh các hoạt động thi đua sản xuất và phong trào lao động sáng tạo. Công ty đã thành lập ban chỉ đạo và giám sát công tác tổ chức sản xuất ở các phân xưởng khai thác, nhất là những PX đang gặp khó khăn về diện sản xuất để kịp thời có biện pháp hỗ trợ, tháo gỡ.

Hàng tháng, hàng quý, lãnh đạo Công ty rà soát, cân đối và điều tiết lao động theo kế hoạch sản xuất cụ thể, nhằm giảm bớt các khâu trung gian, tăng năng suất lao động từ đó từng bước cải thiện thu nhập cho thợ lò…