Tập trung cho các lĩnh vực chủ đạo –

Để hoàn thành kế hoạch tiêu thụ ít nhất 44 triệu tấn than sạch trong năm, Vinacomin đã đánh giá lại hiệu quả của việc đầu tư cơ giới hoá đào lò, khai thác than của các mỏ hầm lò để có hướng đẩy mạnh đầu tư cơ giới hoá khấu than ở các lò chợ. Áp dụng các sơ đồ công nghệ khai thác mới trong các điều kiện địa chất phức tạp (vỉa dày, dốc, vỉa mỏng, dưới các trụ bảo vệ…), nhằm tăng năng suất, cải thiện điều kiện lao động, nâng cao mức độ an toàn, tiết kiệm tài nguyên trong khai thác. Tính đến thời điểm hiện tại toàn Tập đoàn có gần 90 lò chợ chống giữ bằng giá khung thuỷ lực di động; 2 lò chợ sử dụng giá thuỷ lực liên kết xích; 30 hệ thống giám sát khí mê-tan tự động tập trung; trên 70 trạm quạt gió chính (đều có hệ thống đảo chiều gió) phục vụ đảm bảo yêu cầu thông gió, đo khí cho các mỏ, các khu vực khai thác than hầm lò. Một cán bộ kỹ thuật Công ty CP Than Hà Lầm cho biết: Lò chợ sử dụng giá thuỷ lực liên kết xích của Hà Lầm gồm 55 giá thuỷ lực có khả năng làm việc đến góc dốc 45 độ, cấu tạo gồm 4 cột và một xà, có 1 dầm tiến gương, khi chống giữ trong lò chợ khai thác thường kỳ không phải trải lưới nóc. Sức chịu tải của giá thuỷ lực di động là 180 tấn. Chiều cao nhỏ nhất của giá chống là 160cm, chiều cao lớn nhất của giá chống là 240cm phù hợp để khai thác lò chợ có chiều cao khấu từ 2 đến 2,2m. Đây là một loại thiết bị chống giữ lò kiểu mới nằm trung gian giữa giàn tự hành và giá chống thuỷ lực di động, nó có đặc điểm là tính tổng thể an toàn cao như giàn tự hành, không cần trải lưới, tự di chuyển, có thể di chuyển ngang, giá chống có tính thích ứng cao, trọng lượng nhẹ, dễ điều khiển, dễ tháo lắp, vận chuyển. Giá chống này có thể dùng trong lò chợ có điều kiện địa chất ổn định, cũng có thể dùng trong điều kiện lò chợ đá vách bở rời, đá trụ yếu, dễ lở gương, nhiều phay phá, góc dốc lò chợ theo hướng dốc biến đổi lớn. Bên cạnh công tác kỹ thuật, Vinacomin cũng tập trung đẩy mạnh quản trị chi phí kinh doanh, tiết giảm chi phí vận chuyển, tiết kiệm năng lượng, vật liệu. Công tác kiểm tra và quản lý vận hành cân thương mại, xây dựng chỉ tiêu hao hụt, chênh lệch khối lượng than thương mại cũng đã được kịp thời hoàn thiện tháo gỡ các khó khăn cho sản xuất và góp phần chống gian lận thương mại trong giao nhận và tiêu thụ than; thành lập các tổ kiểm tra đối chứng chất lượng than, các sản phẩm cơ khí và các sản phẩm dịch vụ khác. Hoàn thiện công tác điều hành sản xuất các vùng trực tiếp và thông qua truyền hình và nhiều giải pháp quản lý điều hành trong đầu tư, môi trường, thăm dò và các lĩnh vực khác.

Từ nay đến cuối năm Vinacomin sẽ chú trọng đặc biệt tới công tác kiểm tra, giám sát việc thực hiện quy trình, quy phạm an toàn lao động. Tập trung đẩy nhanh tiến độ đào lò xây dựng cơ bản, đảm bảo tiến độ các dự án phát triển mỏ; các dự án cấp than cho Nhà máy nhiệt điện Mạo Khê; nâng cấp hệ thống đường sắt vận chuyển than từ Vàng Danh ra cảng Điền Công; băng tải vận chuyển than từ Uông Bí ra cảng Điền Công (Uông Bí); băng tải vận chuyển than từ Lép Mỹ đến cảng Km6 (Cẩm Phả)… Quản lý chặt chẽ chi phí trong tất cả các lĩnh vực kinh doanh. Cải thiện các chỉ tiêu kỹ thuật theo hướng tốt hơn như nâng cao hệ số thu hồi than, giảm tổn thất than trong khai thác, chế biến, vận chuyển và tiêu thụ than. Không sản xuất các chủng loại than có phẩm cấp thấp không có trong kế hoạch; tận dụng năng lực bốc rót than tại cảng chính nhằm giảm chi phí và hao hụt khi chuyển tải.

Thực hiện Nghị quyết số 11/NQ-CP của Chính phủ về những giải pháp chủ yếu tập trung kiềm chế lạm phát, ổn định kinh tế vĩ mô, đảm bảo an sinh xã hội, Vinacomin đã chỉ đạo các đơn vị thành viên kiểm tra, rà soát loại bỏ các dự án đầu tư xét thấy kém hiệu quả, đầu tư dàn trải, chưa thật sự cấp bách, kể cả các dự án đầu tư ra nước ngoài.

Song song với những việc trên, công tác bảo vệ môi trường, chăm lo đời sống người lao động cũng được Vinacomin chú trọng và triển khai bằng những biện pháp thiết thực và hiệu quả nhất. Đảm bảo tiền lương và các chế độ cho người lao động theo quy định; riêng thợ lò tiền lương đảm bảo tăng không thấp hơn 10% so với thực hiện năm 2010, giữ ổn định ăn định lượng đủ theo chế độ quy định; cải thiện điều kiện làm việc, ăn ở, đi lại cho CBCN. Tập đoàn đang nghiên cứu để đề xuất các chính sách, giải pháp ưu đãi về các chế độ và về tiền lương theo thâm niên cho thợ lò có thời gian làm việc lâu năm, có nhiều đóng góp cho ngành.