Năm 2016 tiếp tục là một năm khó khăn. Để SXKD đạt hiệu quả, góp phần ổn định đời sống, thu nhập cho CBCN trong Công ty, ban lãnh đạo Công ty than Vàng Danh xác định, cần nâng cao hơn nữa ý thức, trách nhiệm trong công tác quản trị chi phí, thực hành tiết kiệm; và coi đây là một trong những giải pháp quan trọng nhất.
Thợ lò Công ty than Vàng Danh hối hả vào ca sản xuất – Ảnh Phạm Cường
Báo cáo tại Hội nghị công tác khoán, quản trị chi phí năm 2015, triển khai nhiệm vụ 2016 của Công ty được tổ chức vừa qua cho thấy, mặc dù gặp nhiều khó khăn, song với tinh thần: “Chủ động – sáng tạo – quyết liệt”, nhất là việc quán triệt thực hiện quản trị chi phí, tiết kiệm trong sản xuất nên Than Vàng Danh đã thực hiện thắng lợi nhiệm vụ sản xuất kinh doanh đề ra, việc làm, đời sống, thu nhập của CBCN ổn định, điều kiện làm việc được cải thiện, lợi nhuận đạt trên 74,5 tỷ. Năm 2016 được nhận định khó khăn gấp nhiều lần năm 2015, để SXKD đạt hiệu quả, góp phần ổn định đời sống, thu nhập cho CBCN trong Công ty, ban lãnh đạo Công ty tiếp tục xác định rõ tiết kiệm là một trong những giải pháp quan trọng nhất.
Xác định tiết giảm chi phí chính là lợi ích sát sườn của doanh nghiệp, nhằm bảo đảm giá thành hợp lý của 1 tấn than sạch, sản xuất có lãi ở mức cao. Cho nên ngay từ đầu năm, Than Vàng Danh đã triển khai đồng bộ các giải pháp từ công tác kế hoạch, quản lý giá thành đến đầu tư xây dựng, công tác kỹ thuật, an toàn trong lao động và khoán chi phí cho các thiết bị. Các biện pháp tiết kiệm được đề ra và thực hiện trên tất cả các khâu sản xuất, trong các phòng, ban, phân xưởng, mọi lúc, mọi nơi, bằng việc xây dựng các quy chế thi đua khen thưởng, các định mức công việc gắn với tiền lương hợp lý; xây dựng các quy trình công nghệ theo hướng hiện đại, nâng cao năng suất lao động, tiết kiệm thiết bị, nhiên liệu, điện năng… Đồng thời, Công ty chỉ đạo triển khai thực hiện quyết liệt các chủ trương, chỉ thị nghị quyết của Ðảng, Chính phủ và của TKV về thực hành tiết kiệm, chống lãng phí.
Theo lãnh đạo Công ty, phải xác định rõ “tiết kiệm chi phí trong SXKD là sự sống còn của Công ty, mỗi vị trí công tác nếu “không nghĩ đến tiết kiệm trong thực hiện nhiệm vụ giao là người thiếu trách nhiệm với bản thân mình và Công ty”. Từ bộ máy quản lý đến các phòng, ban, phân xưởng phải làm việc hết mình từ công tác tham mưu đến tổ chức thực hiện đặc biệt là các cán bộ chủ chốt phải tăng cường chỉ đạo công tác khoán, quản trị chi phí đảm bảo hiệu quả nhất, tiết kiệm nhất. Tiết kiệm là chỉ tiêu thứ hai sau công tác an toàn để đánh giá, nhận xét hoàn thành nhiệm vụ của các tập thể và cá nhân trong năm 2016.
[odex-source url=”https://www.vinacomin.vn/tin-tuc/nang-cao-hon-nua-y-thuc-trach-nhiem-trong-quan-tri-chi-phi-va-thuc-hanh-tiet-kiem-201603151604377172.htm” button=”Theo vinacomin”]
