Bắt đầu từ quý I/2015, Giám đốc Công ty than Quang Hanh quyết định thưởng “phong bì” cho thợ lò nếu kết thúc tháng/quý họ giữ được an toàn, không để xảy ra tai nạn, sự cố. Và chưa hết quý II/2015, Than Quang Hanh đã tiêu thụ hết 10.000 phong bì.
1. Sở dĩ cánh phóng viên chúng tôi nắm rõ chi tiết con số này bởi Công ty đặt in phong bì tại Xưởng in Tạp chí Than – Khoáng sản Việt Nam. Gặp ông Bùi Đình Thanh – Giám đốc Công ty bên lề một Hội nghị của Tập đoàn, hỏi về vấn đề này, ông cười lớn: “Anh em họ làm tốt thì mình phải thưởng thôi”.
Chẳng biết từ khi nào, việc trao và nhận phong bì đã đi vào tiềm thức của rất nhiều người mỗi khi có công việc hay muốn thể hiện tình cảm của người trao với người nhận. Và chính cái phong bì cũng đã nảy sinh rất nhiều hệ lụy. Vì vậy, câu chuyện về cái phong bì luôn là chủ đề nóng hổi, bàn tán của xã hội và chẳng bao giờ đi đến cái kết.
Tuy nhiên, đúng là tiền thì cũng có năm bảy loại, chả biết cái phong bì đó giá trị bao nhiêu nhưng người ta bảo cái cách cho quan trọng hơn cái để cho. Nói đi thì cũng nói lại, tôi thấy việc trao tặng phong bì cho thợ lò ở Than Quang Hanh là việc làm cực kỳ ý nghĩa và có tác động tích cực. Ban lãnh đạo Công ty đã tri ân người lao động của mình bằng những thái độ tôn trọng thực sự. Và tôi tin rằng, những người thợ lò Quang Hanh, họ xứng đáng nhận được những tấm lòng tri ân đó.
2. Quay lại câu chuyện an toàn. Trong một hội nghị về công tác an toàn, ông Vũ Thành Lâm Thành viên HĐTV Tập đoàn, khi đó còn là Phó TGĐ phụ trách công tác kỹ thuật, an toàn – thẳng thắn thừa nhận, mặc dù đã có nhiều cố gắng và tiến bộ trong công tác đảm bảo an toàn của Tập đoàn thời gian qua song số lượng sự cố tai nạn lao động nặng vẫn không giảm. Để xảy ra tình trạng trên có nhiều nguyên nhân khách quan và chủ quan. Trong đó, có nguyên nhân do chưa có chế tài phù hợp nhằm nâng cao ý thức và gắn trách nhiệm của người lao động với công tác an toàn.
Tại các công ty con, các đơn vị trực thuộc, việc triển khai xây dựng phương pháp trả lương gắn với trách nhiệm của mỗi cán bộ công nhân viên với công tác an toàn lao động được tiến hành trên cơ sở quy định của Tập đoàn và được cụ thể hóa trong Thỏa ước lao động tập thể phù hợp với đặc thù của mỗi đơn vị. Chẳng hạn, Công ty than Vàng Danh xác định cụ thể mức tiền lương an toàn đối với từng công việc. Nếu người lao động không thực hiện đầy đủ các biện pháp, quy trình an toàn thì sẽ không được hưởng lương của công việc đó. Tại Công ty than Hòn Gai, chế độ trả lương đối với CNCB vi phạm bị xử lý xếp loại B,C theo nội duy lao động của Công ty. CNCB vi phạm còn phải học lại an toàn, phải trả thù lao cho người huấn luyện ngoài giờ theo thỏa thuận, phải bồi thường thiệt hại do vi phạm gây ra… Công ty than Khe Chàm tính tiền lương theo công thức: Q=Q1+Q2, trong đó, Q1 là phần tiền lương được trả theo năng suất, chất lượng sản phẩm và được thanh toán tối đa 90%; phần thứ 2 – Q2 được trả theo thực hiện công tác an toàn lao động và được thanh toán tối đa 10%… Và bây giờ ở Than Quang Hanh là chuyện “thưởng nóng” cho người lao động.
3. Thực tế cho thấy, tiền thưởng có tác động rất lớn trong việc động viên, khích lệ vì đó không chỉ là tiền, mà là sự đánh giá một quá trình làm việc. Gắn liền với phần thưởng là vinh dự và sự tôn trọng để càng ý thức trách nhiệm của mình hơn.
Ông Bùi Đình Thanh chia sẻ, ông chọn cách “tặng phong bì” cho thợ lò của mình khi họ giữ được an toàn bởi tiền thưởng giúp người được thưởng nhận xét, đánh giá xem cấp trên nghĩ gì về mình, đánh giá mình như thế nào, việc đánh giá có tới nơi tới chốn chưa hay chỉ mang tính nửa vời, hời hợt. Từ đó người lao động nhìn nhận lại cấp quản lý, môi trường làm việc của mình, tương lai của đơn vị mình… Thưởng phong bì cho người làm tốt an toàn trong ngành Mỏ nó hay ở chỗ, khiến người ta thấm thía hơn, ai làm chưa tốt, chưa được khen thưởng nhìn thấy số đồng nghiệp được thưởng cay cú lắm và phái phấn đấu thôi… – ông Thanh cười hóm hỉnh.
Dân gian có câu: “Một nén tiền công không bằng một đồng tiền thưởng”. Khen thưởng suy cho cùng, nằm trong nhu cầu được tôn trọng. Được tôn trọng trong công việc đó là điều quan trọng đối với mỗi người.
Trong kinh doanh cũng vậy, việc thưởng phạt, qua hình thức thi đua khen thưởng, phải thật sự nghiêm túc thì mới tạo được sự nể phục của người lao động, tạo động lực phấn đấu để xây dựng một đơn vị vững mạnh. Ý nghĩa của đồng tiền thưởng lớn hơn nhiều đồng tiền lương chính là vậy!
Chẳng biết từ khi nào, việc trao và nhận phong bì đã đi vào tiềm thức của rất nhiều người mỗi khi có công việc hay muốn thể hiện tình cảm của người trao với người nhận. Và chính cái phong bì cũng đã nảy sinh rất nhiều hệ lụy. Vì vậy, câu chuyện về cái phong bì luôn là chủ đề nóng hổi, bàn tán của xã hội và chẳng bao giờ đi đến cái kết.
Tuy nhiên, đúng là tiền thì cũng có năm bảy loại, chả biết cái phong bì đó giá trị bao nhiêu nhưng người ta bảo cái cách cho quan trọng hơn cái để cho. Nói đi thì cũng nói lại, tôi thấy việc trao tặng phong bì cho thợ lò ở Than Quang Hanh là việc làm cực kỳ ý nghĩa và có tác động tích cực. Ban lãnh đạo Công ty đã tri ân người lao động của mình bằng những thái độ tôn trọng thực sự. Và tôi tin rằng, những người thợ lò Quang Hanh, họ xứng đáng nhận được những tấm lòng tri ân đó.
2. Quay lại câu chuyện an toàn. Trong một hội nghị về công tác an toàn, ông Vũ Thành Lâm Thành viên HĐTV Tập đoàn, khi đó còn là Phó TGĐ phụ trách công tác kỹ thuật, an toàn – thẳng thắn thừa nhận, mặc dù đã có nhiều cố gắng và tiến bộ trong công tác đảm bảo an toàn của Tập đoàn thời gian qua song số lượng sự cố tai nạn lao động nặng vẫn không giảm. Để xảy ra tình trạng trên có nhiều nguyên nhân khách quan và chủ quan. Trong đó, có nguyên nhân do chưa có chế tài phù hợp nhằm nâng cao ý thức và gắn trách nhiệm của người lao động với công tác an toàn.
Tại các công ty con, các đơn vị trực thuộc, việc triển khai xây dựng phương pháp trả lương gắn với trách nhiệm của mỗi cán bộ công nhân viên với công tác an toàn lao động được tiến hành trên cơ sở quy định của Tập đoàn và được cụ thể hóa trong Thỏa ước lao động tập thể phù hợp với đặc thù của mỗi đơn vị. Chẳng hạn, Công ty than Vàng Danh xác định cụ thể mức tiền lương an toàn đối với từng công việc. Nếu người lao động không thực hiện đầy đủ các biện pháp, quy trình an toàn thì sẽ không được hưởng lương của công việc đó. Tại Công ty than Hòn Gai, chế độ trả lương đối với CNCB vi phạm bị xử lý xếp loại B,C theo nội duy lao động của Công ty. CNCB vi phạm còn phải học lại an toàn, phải trả thù lao cho người huấn luyện ngoài giờ theo thỏa thuận, phải bồi thường thiệt hại do vi phạm gây ra… Công ty than Khe Chàm tính tiền lương theo công thức: Q=Q1+Q2, trong đó, Q1 là phần tiền lương được trả theo năng suất, chất lượng sản phẩm và được thanh toán tối đa 90%; phần thứ 2 – Q2 được trả theo thực hiện công tác an toàn lao động và được thanh toán tối đa 10%… Và bây giờ ở Than Quang Hanh là chuyện “thưởng nóng” cho người lao động.
3. Thực tế cho thấy, tiền thưởng có tác động rất lớn trong việc động viên, khích lệ vì đó không chỉ là tiền, mà là sự đánh giá một quá trình làm việc. Gắn liền với phần thưởng là vinh dự và sự tôn trọng để càng ý thức trách nhiệm của mình hơn.
Ông Bùi Đình Thanh chia sẻ, ông chọn cách “tặng phong bì” cho thợ lò của mình khi họ giữ được an toàn bởi tiền thưởng giúp người được thưởng nhận xét, đánh giá xem cấp trên nghĩ gì về mình, đánh giá mình như thế nào, việc đánh giá có tới nơi tới chốn chưa hay chỉ mang tính nửa vời, hời hợt. Từ đó người lao động nhìn nhận lại cấp quản lý, môi trường làm việc của mình, tương lai của đơn vị mình… Thưởng phong bì cho người làm tốt an toàn trong ngành Mỏ nó hay ở chỗ, khiến người ta thấm thía hơn, ai làm chưa tốt, chưa được khen thưởng nhìn thấy số đồng nghiệp được thưởng cay cú lắm và phái phấn đấu thôi… – ông Thanh cười hóm hỉnh.
Dân gian có câu: “Một nén tiền công không bằng một đồng tiền thưởng”. Khen thưởng suy cho cùng, nằm trong nhu cầu được tôn trọng. Được tôn trọng trong công việc đó là điều quan trọng đối với mỗi người.
Trong kinh doanh cũng vậy, việc thưởng phạt, qua hình thức thi đua khen thưởng, phải thật sự nghiêm túc thì mới tạo được sự nể phục của người lao động, tạo động lực phấn đấu để xây dựng một đơn vị vững mạnh. Ý nghĩa của đồng tiền thưởng lớn hơn nhiều đồng tiền lương chính là vậy!
[odex-source url=”https://www.vinacomin.vn/tap-chi-than-khoang-san/mot-nen-tien-cong-khong-bang-mot-dong-tien-thuong-10436.htm” button=”Theo vinacomin”]
