Đến Công ty CP Kim loại màu Nghệ Tĩnh vào những ngày cuối năm, mưa phùn pha lẫn những đợt gió mùa rét buốt. Trong cái lạnh cuối đông ấy, chúng tôi càng cảm nhận được ý nghĩa của những nụ cười rất “ngọt” của CNCB Công ty. Vui là bởi những khó khăn của Kim loại màu Nghệ Tĩnh đã và đang từng bước được đẩy lùi, người lao động được đảm bảo việc làm và thu nhập ổn định. Giai đoạn gian nan nhất của năm 2012, như thời điểm tháng 8-9, cả khai trường bị ngập do mưa bão, sản xuất phải tạm dừng, c
Mặc dù Tập đoàn và Tổng Công ty có nhiều chính sách hỗ trợ, giúp đỡ tháo gỡ khó khăn cho đơn vị khi bước vào thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2012. Tuy vậy, những thách thức, trở ngại với KLM Nghệ Tĩnh trong quá trình phát triển còn khá lớn. Ngoài những khó khăn chung do ảnh hưởng của suy thoái kinh tế thế giới, Công ty còn phải đối diện với tình hình giá thiếc liên tục giảm mạnh trong khi giá cả các loại nguyên liệu đầu vào không ngừng tăng cao. Đối với KLM Nghệ Tĩnh, hàm lượng quặng thiếc nghèo, phân bố không đều nên hiệu quả SXKD của Công ty đạt thấp. Bên cạnh đó, nạn khai thác, mua bán trái phép tài nguyên khoáng sản tại các khu vực Công ty hoạt động gia tăng, gây trở ngại cho việc bảo vệ và tổ chức sản xuất; công tác đền bù đất đai, giải phóng mặt bằng gặp nhiều khó khăn nên điều kiện mở rộng sản xuất rất hạn chế… Năm nay, thời tiết khắc nghiệt, có thời điểm tháng 8, tháng 9, khai trường của Công ty bị ngập do mưa bão. Lãnh đạo Công ty buộc phải dừng sản xuất, khiến một bộ phận nhỏ người lao động không khỏi băn khoăn, lo ngại…
Song trong gian khó, Công ty luôn có được sự đoàn kết, nhất trí cao từ Công ty đến các Xí nghiệp thành viên. Giữa Công đoàn với chuyên môn cũng có sự đồng thuận cao tạo ra động lực thi đua lao động sản xuất, phấn đấu hoàn thành tốt nhiệm vụ. Bằng những biện pháp linh hoạt, bám sát thực tiễn, CBCN KLM Nghệ Tĩnh đã hoàn thành cơ bản các chỉ tiêu sản xuất kinh doanh năm 2012. Doanh thu thực hiện đạt trên 280 tỷ đồng, vượt so với KH đầu năm (260 tỷ). Đặc biệt, nhờ giá thiếc thế giới và trong nước những tháng cuối năm tăng nên đã giúp Công ty cân đối được tài chính, không bị lỗ. Việc làm cho 500 CNCB Công ty được duy trì ổn định dẫu rằng thu nhập có thấp hơn đôi chút so với năm trước, bình quân đạt khoảng 5 triệu đồng/người/tháng.
Song trong gian khó, Công ty luôn có được sự đoàn kết, nhất trí cao từ Công ty đến các Xí nghiệp thành viên. Giữa Công đoàn với chuyên môn cũng có sự đồng thuận cao tạo ra động lực thi đua lao động sản xuất, phấn đấu hoàn thành tốt nhiệm vụ. Bằng những biện pháp linh hoạt, bám sát thực tiễn, CBCN KLM Nghệ Tĩnh đã hoàn thành cơ bản các chỉ tiêu sản xuất kinh doanh năm 2012. Doanh thu thực hiện đạt trên 280 tỷ đồng, vượt so với KH đầu năm (260 tỷ). Đặc biệt, nhờ giá thiếc thế giới và trong nước những tháng cuối năm tăng nên đã giúp Công ty cân đối được tài chính, không bị lỗ. Việc làm cho 500 CNCB Công ty được duy trì ổn định dẫu rằng thu nhập có thấp hơn đôi chút so với năm trước, bình quân đạt khoảng 5 triệu đồng/người/tháng.
Theo lãnh đạo Công ty, nhân tố quan trọng nhất giúp Công ty vượt qua khó khăn để phát triển trước hết là nhờ xây dựng tốt khối đoàn kết nội bộ, phát huy dân chủ, đảm bảo quyền lợi, chế độ cho người lao động. Đảng bộ luôn trong sạch vững mạnh; các tổ chức đoàn thể hoạt động hiệu quả. Ngoài ra, thành công của Công ty còn nhờ sự đồng tình, ủng hộ của bà con các dân tộc ở Quỳ Hợp; sự cảm thông, tạo điều kiện của lãnh đạo các cấp ở địa phương.
Ông Vũ Ngọc Hiên, Chủ tịch Công đoàn Công ty cho biết thêm, nhờ chú trọng chăm lo, đảm bảo các điều kiện về cơ sở vật chất, điều kiện làm việc cho CNLĐ nên dù khó khăn, họ vẫn quyết tâm gắn bó, cùng chung sức xây dựng Công ty. Bên cạnh đó, Công đoàn và chuyên môn còn thường xuyên tổ chức các hoạt động văn hoá, thể thao nhằm làm phong phú thêm đời sống văn hoá tinh thần cho CNCB ở vùng đất còn nhiều khó khăn này.
Năm hết Tết đến, để động viên người lao động Công đoàn và chuyên môn đã phối hợp lên kế hoạch tổ chức cho CNCB Công ty vui xuân đón Tết đầy đủ, ấm cúng. Ngoài số tiền thưởng Tết của Công ty, dự kiến khoảng 2 triệu đồng/người; Công đoàn cũng sẽ có một túi quà cho mỗi người lao động. Đặc biệt, với những công nhân có hoàn cảnh gia đình khó khăn, Công đoàn Công ty sẽ đến thăm nhà và tặng quà. “Đây là hoạt động thường niên đã thành truyền thống của Công ty” – ông Hiên chia sẻ. Công ty cũng không quên tặng quà thăm hỏi các gia đình chính sách ở địa phương nhằm tăng cường thêm mối quan hệ gắn kết giữa chính quyền địa phương với doanh nghiệp.
Hiện tại, cùng với việc ổn định sản xuất, phấn đấu nâng cao hiệu quả SXKD trong năm 2013, lãnh đạo Công ty cũng tính toán, mạnh dạn thực hiện nhiều dự án đầu tư, để phát triển sản xuất lâu dài như khẩn trương triển khai thi công các dự án đầu tư chế biến sâu, nâng công suất khai thác, chế biến; tích cực đổi mới thiết bị, công nghệ, chế biến sâu sản phẩm; xây dựng xưởng điện phân thiếc nhằm nâng chất lượng thiếc xuất khẩu lên đạt loại 1; cải tạo xưởng tuyển thiếc Châu Hồng và công nghệ tuyển tinh; đầu tư tận thu các sản phẩm đi kèm khoáng sản thiếc… Trong thời gian tới, Công ty cũng sẽ đẩy mạnh nghiên cứu, triển khai dự án tuyển nâng cao hàm lượng quặng thiếc tại mỏ, góp phần tiết kiệm tài nguyên, kéo dài tuổi thọ của mỏ. Đồng thời, đầu tư mở rộng các xưởng tuyển hiện có, đưa công suất xử lý quặng nguyên khai lên gấp đôi công suất hiện nay, nhằm xử lý triệt để quặng có hàm lượng nghèo trong quá trình khai thác.
[odex-source url=”https://www.vinacomin.vn/tap-chi-than-khoang-san/kim-loai-mau-nghe-tinh-vuot-bao-4052.htm” button=”Theo vinacomin”]
