Trong cuộc họp với các đơn vị khối Cơ khí của TKV mới đây, Tổng Giám đốc Đặng Thanh Hải đã ghi nhận nỗ lực của các đơn vị trong 6 tháng đầu năm 2015.”Tín hiệu vui” là các đơn vị đều có sự tăng trưởng so với năm trước. Tuy nhiên theo Tổng Giám đốc các đơn vị cần nhìn nhận, xem xét những hạn chế, tồn tại để đưa ra những giải pháp trước mắt cũng như dài hạn, phấn đấu hoàn thành nhiệm vụ SXKD 6 tháng cuối năm. Đặc biệt, Tổng Giám đốc nhấn mạnh về vai trò của người đứng đầu các đơn vị” “cần phải quy
Đã có những “tín hiệu vui”
Theo báo cáo tổng kết từ Ban Cơ điện Vận tải, 6 tháng đầu năm 2015, doanh thu của các đơn vị Cơ khí TKV đạt 1.223,7 tỷ/ KH 2.582,54 tỷ, bằng 124,1% so cùng kỳ năm 2014; doanh thu sản xuất công nghiệp đạt 1.165,9/2.485,8 tỷ, đạt 46,9% KHN và bằng 131,6% cùng kỳ năm trước. Thu nhập bình quân của các đơn vị Cơ khí TKV đạt 6,3 triệu đồng/người/tháng cũng tăng cao hơn so với năm 2014 (6 tháng đầu năm 2014, thu nhập bình quân đạt 5,3 triệu đồng/người/tháng). Lợi nhuận ước tính đạt 13,9 tỷ/KH 32,28 tỷ, cao hơn cùng kỳ 2014 (10,2 tỷ). Nhìn chung, hầu hết các đơn vị Cơ khí TKV có kết quả SXKD đều tương đối. Kết quả đó đạt được chủ yếu là nhờ sự chỉ đạo điều hành kịp thời của Tập đoàn, thêm vào đó, việc phê duyệt kế hoạch SXKD, KHĐT XDCB cho các đơn vị sản xuất than sớm ngay từ đầu năm đã tạo điều kiện để các đơn vị cơ khí của TKV chủ động hơn trong công tác tiếp cận thị trường.
TGĐ Đặng Thanh Hải chủ trì cuộc họp với khối Cơ khí về tình hình SXKD 6 tháng đầu năm
Cũng theo ghi nhận của Ban Cơ điện Vận tải, 2 đơn vị trong Khối đạt kết quả tốt là Công ty CP Công nghiệp Ô tô và Viện Cơ khí Năng lượng & Mỏ. Cụ thể, doanh thu của Viện Cơ khí Năng lượng & Mỏ 6 tháng đầu năm là 94,5 tỷ đồng, đạt 52,74% so với KH năm, doanh thu của Công ty CP Công nghiệp Ô tô đạt 200,3 tỷ đồng, đạt 59,5% KH năm và bằng 127% so với cùng kỳ năm 2014.
Nâng cao hơn nữa năng lực sản xuất
Để hoàn thành KH SXKD 6 tháng cuối năm 2015, đồng thời thực hiện được mục tiêu nâng cao năng lực sản xuất cơ khí để chủ động thiết kế, chế tạo các thiết bị, phụ tùng phục vụ trong khai thác, vận chuyển, chế biến than khoáng sản, góp phần tăng năng suất – hạ giá thành sản xuất than theo chỉ đạo của Tập đoàn, Tổng Giám đốc Đặng Thanh Hải giao nhiệm vụ cụ thể cho các Ban tham mưu cũng như cho từng đơn vị. Theo đó, các Ban tham mưu cần soạn thảo, hoạch định cơ chế cho sự phát triển của ngành Cơ khí TKV như: phân công sản phẩm cụ thể, cắt giảm những sản phẩm ít hàm lượng chất xám hướng đến sản phẩm có hàm lượng công nghệ cao hơn… Về phía các Công ty, cần nâng cao trách nhiệm, vai trò của người đứng đầu, cần quyết tâm, quyết liệt và năng nổ hơn trong quá trình điều hành đơn vị mình.
Cụ thể, giải pháp trước mắt, các đơn vị Cơ khí cần bám sát kế hoạch phối hợp kinh doanh và các chỉ thị, hướng dẫn triển khai của Tập đoàn trong điều hành sản xuất 2015, xác định khối lượng công việc còn lại để lập kế hoạch cho các tháng, quý còn lại làm cơ sở điều hành SXKD theo từng tháng. Bên cạnh đó, chủ động đề xuất với các đơn vị chủ quản thiết bị để có thể điều hòa tiến độ công việc, kể cả sửa chữa lớn cũng như cung cấp vật tư, phụ tùng để đảm bảo sự hài hòa công việc cho người lao động. Tập trung chỉ đạo và có các giải pháp nâng cao chất lượng sản phẩm cơ khí và tiến độ trong sản xuất; chú trọng vào các công trình trọng điểm như Nhà máy Tuyển than Vàng Danh II, các thiết bị chế tạo mới và các sản phẩm truyền thống của từng đơn vị. Khai thác thị trường và đưa vào vận hành có hiệu quả các dây chuyền sản xuất đã đầu tư như: Dây chuyền chế tạo cột thủy lực đơn của VMC, Dây chuyền chế tạo con lăn băng tải; Chế tạo, lắp đặt hệ thống vận tải Monoray của Công ty Công nghiệp ô tô, dây chuyền sản xuất xích của Cơ khí Mạo Khê…. để nhanh chóng đi vào sản xuất, nâng cao tỷ lệ nội địa hóa, giảm phụ thuộc vào các vật tư, thiết bị nhập khẩu. Đặc biệt cần đầu tư có trọng điểm với mục đích chế tạo hoàn thiện thiết bị cơ giới hóa đồng bộ trong khai thác, đào lò. Các đơn vị khối Cơ khí TKV cần coi đây là nhiệm vụ quan trọng, là khâu đột phá để Cơ khí đổi mới phát triển.
Về lâu dài, cần tăng cường tái cấu trúc các đơn vị Cơ khí trong TKV theo hướng đổi mới công tác tổ chức, tăng cường quản trị bộ máy, tinh giản lao động, nhất là lao động gián tiếp, phụ trợ và có các biện pháp nâng cao chất lượng và hiệu quả lao động. Các đơn vị Cơ khí cũng cần phải tuân thủ nghiêm sự định hướng sản phẩm cơ khí chủ lực và thị trường mà Tập đoàn đã ban hành. Đẩy mạnh công tác đầu tư phát triển, nhất là đầu tư phát triển các sản phẩm mới. Rà soát và ưu tiên đầu tư đổi mới các trang thiết bị công nghệ, đảm bảo vừa tăng năng lực sản xuất, vừa nâng cao cấp độ chính xác gia công…
[odex-source url=”https://www.vinacomin.vn/tap-chi-than-khoang-san/khoi-co-khi-tkv-quyet-liet-nang-no-hon-nua-201508191012421386.htm” button=”Theo vinacomin”]
