Kết thúc quý I/2019, các chỉ tiêu SXKD của Công ty CP than Vàng Danh – Vinacomin đều đạt từ 24 đến 28,6% kế hoạch năm. Những con số này không chỉ minh chứng cho sự nỗ lực, quyết tâm của tập thể CBCNV Công ty mà còn khẳng định Than Vàng Danh luôn là một trong những đơn vị nằm trong tốp đầu hoàn thành nhiệm vụ SXKD được giao của TKV.
Sản xuất an toàn, hiệu quả
Ngay từ đầu năm, Ban lãnh đạo Công ty CP than Vàng Danh đã bám sát các giải pháp, kế hoạch điều hành của Tập đoàn để xây dựng và ban hành cơ chế, giải pháp chỉ đạo điều hành phù hợp với điều kiện sản xuất của Công ty. Theo đó, Công ty tập trung thực hiện tăng sản lượng khai thác than hầm lò bằng công nghệ cơ giới hóa; đẩy mạnh nâng chất lượng phẩm cấp than; tiết kiệm chi phí sản xuất, nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh; đặc biệt chú trọng đảm bảo công tác an toàn. Nhờ đồng bộ các giải pháp điều hành, cùng sự đồng lòng nỗ lực của tập thể CBCNV, Than Vàng Danh đã kết thúc quý I/2019 với những chỉ tiêu đạt và vượt kế hoạch đề ra, số vụ tai nạn lao động giảm và không để xảy ra trường hợp tai nạn lao động chết người.
Lãnh đạo Công ty than Vàng Danh nhận Cờ Đơn vị dẫn đầu phong trào thi đua năm 2018 của Tập đoàn (Ảnh Phạm Cường)
Những chỉ tiêu SXKD chính của Công ty trong quý I đạt được rất đáng ghi nhận: sản xuất than nguyên khai đạt 901.433 tấn, bằng 28,6% kế hoạch năm; Mét lò đào mới CBSX đạt 7.174 mét, bằng 23,3% kế hoạch năm; Than tiêu thụ đạt 724.110 tấn, bằng 27% kế hoạch năm; Doanh thu than dự kiến đạt 1.063,6 tỷ đồng, bằng 27% kế hoạch năm; Lợi nhuận dự kiến là 16,2 tỷ đồng, bằng 30,8% kế hoạch năm; thu nhập bình quân đạt 14,8 triệu đồng/người/tháng.
Công tác chăm lo đời sống vật chất, tinh thần cho người lao động, đặc biệt là đối tượng thợ lò luôn được lãnh đạo Công ty phối hợp cùng tổ chức Công đoàn và các đoàn thể để chăm lo chu đáo và tốt nhất. Nhờ vậy, tư tưởng của người lao động ổn định, phấn khởi và tin tưởng vào sự lãnh đạo của Ban lãnh đạo Công ty.
Quyết liệt nhiều giải pháp đồng bộ
“Phải tiếp tục đẩy mạnh sản xuất, chú trọng đảm bảo công tác an toàn luôn là mục tiêu quan trọng hàng đầu mà Than Vàng Danh quyết tâm thực hiện tốt nhất” – lãnh đạo Công ty than Vàng Danh nhấn mạnh nhiệm vụ trọng tâm của đơn vị trong quý II/2019.
Quyết tâm của thợ mỏ Vàng Danh
Theo đó, nhiệm vụ số 1 là Công ty tập trung triển khai quán triệt thực hiện các biện pháp đảm bảo an toàn trong tất cả các công đoạn, các dây chuyền, vị trí sản xuất. Tăng cường từ công tác tuyên truyền, giáo dục, huấn luyện, đến công tác chỉ đạo, kiểm tra, thanh tra an toàn và xử lý vi phạm; thực hiện nghiêm nguyên tắc chỗ nào không an toàn dứt khoát dừng sản xuất để khắc phục. Nâng cao chất lượng công tác cảnh báo, dự báo những nguy cơ tiềm ẩn trong quá trình sản xuất, đặc biệt là trong quá trình khai thác và đào lò.
Trên cơ sở kế hoạch sản xuất Tập đoàn giao, Công ty tổ chức sản xuất đảm bảo sản lượng than nguyên khai theo kế hoạch, phấn đấu thực hiện 6 tháng đầu năm không thấp hơn 53% kế hoạch năm, đồng thời chủ động điều hành đáp ứng nhu cầu tiêu thụ than của thị trường. Trong đó, công tác quản lý kỹ thuật và các chỉ tiêu công nghệ được chú trọng hàng đầu. Tổ chức kiểm soát chặt chẽ các chỉ tiêu công nghệ, định mức kỹ thuật, đặc biệt là các chỉ tiêu tỷ lệ tổn thất than, chất lượng và tỷ lệ thu hồi than sạch, đặc biệt là tỷ lệ thu hồi than cục. Chủ động đổi mới công nghệ, thiết bị khai thác than hầm lò nhằm nâng cao năng suất. Về khai thác lò chợ, Công ty tiếp tục đổi mới công nghệ, thiết bị khai thác than hầm lò; hoàn thiện công nghệ cơ giới hoá đồng bộ hạ trần thu hồi than nóc lò chợ I-8-3A, công nghệ lò chợ xiên chéo vỉa dốc chống dàn mềm, nhằm tăng năng suất, cải thiện điều kiện lao động, nâng cao mức độ an toàn, tiết kiệm tài nguyên. Phối hợp với Viện KHCN Mỏ hoàn thiện đánh giá khả năng áp dụng cơ giới hóa hạng nhẹ trong khai thác lò chợ, nếu đủ điều kiện triển khai các bước thiết kế đào lò, khai thác, mua sắm thiết bị. Tiếp tục phát huy các công nghệ hiện đang phù hợp với điều kiện địa chất mỏ như giá thủy lực di động dạng khung, xích, ZRY. Về đào chống lò, Công ty chủ động nghiên cứu, phối hợp với các đơn vị triển khai áp dụng máy khoan- đào lò, xúc bốc phù hợp, phấn đấu đưa máy xúc loại nhỏ vào thi công các đường lò xúc bộ vận tải bằng máng cào. Nghiên cứu đổi mới, nâng cao hiệu quả các khâu công nghệ đào chống lò như công tác khoan nổ mìn, công tác xúc bốc, vận tải than, đất đá và công tác chống giữ lò nhằm tăng năng suất, tốc độ đào lò và duy trì sự ổn định của hệ thống đường lò trong quá trình sử dụng. Tăng cường các giải pháp nâng cao tỷ lệ mét lò chống neo hàng năm, từng bước làm chủ công nghệ chống neo lò than, các giải pháp gia cố bảo vệ đường lò như neo cáp, khoan ép, khoan lỗ khoan giảm áp…
Hoạt động của nhà chè được đảm bảo đáp ứng nhu cầu giải khát sau ca làm việc của thợ lò Vàng Danh
Bên cạnh những giải pháp về điều hành quản lý và kỹ thuật, Công ty tăng cường tuyên truyền, đẩy mạnh phong trào phát huy sáng kiến, cải tiến kỹ thuật, hợp lý hóa sản xuất trong CNCB toàn Công ty nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh. Đồng thời tiếp tục quan tâm triển khai tổ chức các hoạt động văn hóa thể thao, hoạt động giao lưu trong CNVC từ Công ty đến các đơn vị để nâng cao chất lượng cuộc sống, tạo ra nếp sống lành mạnh và xây dựng văn hóa doanh nghiệp, từ đó tạo động lực thúc đẩy sản xuất phát triển của Than Vàng Danh.
[odex-source url=”https://www.vinacomin.vn/tap-chi-than-khoang-san/giu-vung-vi-tri-top-dau-20190503152715953.htm” button=”Theo vinacomin”]
