Trong bối cảnh khó khăn chung của Tập đoàn, Tổng Công ty CN Hoá chất mỏ, Công ty CN Hoá chất mỏ Quảng Ninh cũng có những cái khó riêng. Theo kế hoạch điều chỉnh mới nhất, các chỉ tiêu như sản lượng cung ứng VLNCN, khoan nổ mìn của Công ty sẽ giảm từ 10 – 15%. Tuy nhiên, một trong những thuận lợi là do đơn vị đảm nhận nhiều mảng việc nên có thể lấy phần này bù phần kia căn cứ vào tình hình thực tế. Với mục tiêu ổn định việc làm, thu nhập để “giữ chân” người lao động, chuyên môn và công
Trao đổi với ông Ngô Xuân Thanh – Phó bí thư Đảng uỷ, Phó Giám đốc Công ty được biết, trước tình hình khó khăn chung trong toàn Tập đoàn, Tổng Công ty CN Hoá chất mỏ đã rà soát, cân đối và điều chỉnh kế hoạch SXKD ở các đơn vị. Với Công ty CN Hoá chất mỏ Quảng Ninh, theo kế hoạch điều chỉnh, hầu hết các chỉ tiêu giảm trung bình từ 10 – 15%. Chẳng hạn, sản lượng cung ứng VLNCN từ 5.600 tấn giảm xuống 4.000 tấn, khoan nổ mìn giảm từ 50 triệu m3 xuống 43 triệu m3 đất đá.
Nhận thức rõ khó khăn, nắm bắt sát thực tế, Ban lãnh đạo Công ty đã xây dựng và triển khai nhiều nhóm giải pháp cụ thể, trong đó một trong những yếu tố quan trọng nhất là linh hoạt trong điều hành sản xuất kinh doanh. Ngay khi có công văn điều chỉnh, đặc biệt là cắt giảm sản lượng ở một số đơn vị của Tập đoàn, Công ty đã cử nhiều đoàn đi rà soát kế hoạch thực tế ở các mỏ, cân đối với kế hoạch đã làm từ đó có những điều chỉnh cho phù hợp.
Các chỉ tiêu giảm, công việc ít đi, Công ty tính toán bố trí công việc luân phiên với tinh thần chia sẻ, ai cũng có việc. Từ nhiều năm nay, Công ty có chủ trương đào tạo công nhân “có một nghề nhưng biết nhiều nghề” nên khi luân chuyển, thay đổi công việc, người lao động vẫn nhanh chóng bắt nhịp và thành thạo với công việc mới. Đồng thời, Công ty cũng tiến hành rà soát lại tổng thể, định mức các khâu, tiết giảm những thứ chưa cần thiết. Ví như việc bố trí xe, công việc phù hợp với thực tế từng ngày và kiểm soát chặt chẽ.
TĂNG CƯỜNG ĐỐI THOẠI VỚI NGƯỜI LAO ĐỘNG
Một trong những nét văn hoá doanh nghiệp ở Hoá chất mỏ Quảng Ninh được duy trì nhiều năm nay là việc đối thoại với người lao động mà Giám đốc Công ty Lê Minh Thắng là người rất tâm huyết. Trong mỗi cuộc đối thoại, cùng với ban lãnh đạo Công ty, ông muốn được lắng nghe người lao động muốn gì, đang có tâm tư, trăn trở gì và muốn biết tổ chức đại diện cho họ là Công đoàn, với góc độ “tham gia quản lý” có kiến giải gì để tháo gỡ những khó khăn, khúc mắc xảy ra trong quan hệ lao động. Trong bối cảnh khó khăn như hiện nay, việc làm này lại càng có ý nghĩa quan trọng.
Từ việc lắng nghe, thấu hiểu nguyện vọng của người lao động, Công ty đã có nhiều giải pháp hợp lý trong điều hành, chăm lo đời sống vật chất và tinh thần cho người lao động giúp họ yên tâm công tác, sẵn sàng chia sẻ, đồng hành cùng doanh nghiệp vượt qua khó khăn. Điều này ai cũng thấy rõ bởi đến khu vực trung tâm điều hành của Công ty hiện nay thấy một diện mạo hoàn toàn mới mẻ, cảnh vật, không gian, môi trường làm việc đã có rất nhiều đổi khác so với những năm trước đây. Giờ đây, người lao động Hóa chất mỏ Quảng Ninh đã được ở trong khu tập thể 5 tầng khang trang với tổng diện tích 450m2, có thư viện, quầy dịch vụ, phòng cho người thân đến thăm và khu nhà ăn công nghiệp hai tầng 500 chỗ ngồi được khánh thành nhân Tháng công nhân năm 2012. Như vậy cùng với cụm công trình văn hóa – thể thao, nhà tưởng niệm Bác Hồ, công viên cây xanh, đường đi lối lại khang trang, sạch đẹp đã được xây dựng, Hóa chất mỏ Quảng Ninh đang có một quần thể các công trình phục vụ đời sống vật chất và tinh thần rất đa dạng, phong phú cho công nhân lao động. Mặt khác, với đặc thù ngành Hoá chất mỏ luôn làm việc trong môi trường độc hại, Công đoàn và lãnh đạo Công ty đặc biệt quan tâm đến sức khoẻ người lao động.
PHẤN ĐẤU HOÀN THÀNH CÁC CHỈ TIÊU NĂM 2012
Theo báo cáo đến hết 8 tháng, Hoá chất mỏ Quảng Ninh đã hoàn thành được 70 – 80% theo kế hoạch điều chỉnh. Cụ thể, sản lượng cung ứng vật liệu nổ công nghiệp đạt 2.851 tấn, khoan nổ mìn đạt hơn 32 triệu m3 đất đá. Từ nay đến cuối năm, Công ty phấn đấu ổn định việc làm, thu nhập và hoàn thành toàn diện các chỉ tiêu sản xuất kinh doanh năm 2012.
Qua những câu chuyện, những chia sẻ của CNCB Hoá chất mỏ Quảng Ninh mới thấy, khó khăn là vậy nhưng có lẽ chính trong bối cảnh đó lại càng thôi thúc những người thợ áo vàng nỗ lực, quyết tâm hơn, hoàn thành nhiệm vụ của mình.
[odex-source url=”https://www.vinacomin.vn/tap-chi-than-khoang-san/giu-tho-trong-kho-khan-3115.htm” button=”Theo vinacomin”]
