Hai lần điều chỉnh tăng kế hoạch sản xuất than, từ 2 triệu tấn, lên 2,2 rồi 2,3 triệu tấn trong năm 2018, tuy nhiên Công ty than Dương Huy – TKV vẫn không dừng lại ở con số đó mà đã tiếp tục sản xuất thêm hàng chục ngàn tấn than trong chiến dịch 90 ngày đêm sản xuất quý 4 do Tập đoàn phát động. Với sản lượng khai thác vượt trội, năm 2018, thu nhập bình quân của công nhân, cán bộ Công ty đạt trên 15 triệu đồng/người/tháng, trong đó riêng thợ lò đạt bình quân 20 triệu đồng/người/tháng. Vậy điều gì đã khiến than Dương Huy có những bứt phá mạnh mẽ như vậy?
Đem câu hỏi này trao đổi với lãnh đạo Công ty, chỉ được ông Bùi Xuân May, Giám đốc Công ty cười khiêm tốn: “Nhà báo hãy hỏi những người thợ lò, họ sẽ trả lời chính xác hơn…”. Tôi hiểu, phải chăng bí quyết của người lãnh đạo một mỏ than hầm lò thành công như ông nằm ở sự quan tâm tới trên bốn ngàn thợ mỏ đang ngày đêm dưới hầm mỏ trực tiếp sản xuất than.
Đúng vậy, Công ty than Dương Huy hiện có tổng số 4.300 công nhân lao động làm việc ở 25 phân xưởng, trong đó có 10 phân xưởng khai thác than hầm lò và 5 phân xưởng đào lò. Tổng số thợ lò, thợ cơ điện lò của Công ty hiện nay có trên 2.000 lao động. Đây là nguồn nhân lực chính trực tiếp sản xuất than trong hầm lò, quyết định đến việc hoàn thành nhiệm vụ kế hoạch sản xuất than của Công ty. Để có được nguồn động lực quan trọng hàng đầu đưa sản xuất phát triển, lãnh đạo Công ty than Dương Huy đã rất chú trọng đến đội ngũ nguồn nhân lực, đặc biệt là đội ngũ thợ lò. Theo quan điểm của lãnh đạo Công ty, thợ lò là tài sản quý giá nhất của Công ty. Tất cả các hoạt động đều phải xoay quanh việc chăm lo cho nguồn nhân lực nói chung và đội ngũ thợ lò nói riêng. Nguồn nhân lực được chăm lo tốt, thu nhập cao, đời sống tốt ắt sản xuất sẽ phát triển. Và ngược lại, sản xuất ổn định, doanh thu cao thì đời sống người thợ tiếp tục được cải thiện hơn. Với quan điểm đó, nhiều thế hệ lãnh đạo Công ty đã từng bước đầu tư áp dụng các công nghệ hiện đại, tiên tiến nhằm không ngừng cải thiện điều kiện làm việc cho người lao động và nâng cao năng suất lao động. Thợ lò được đi lại đỡ vất vả hơn, không phải mang vác nhiều và tốn ít sức lao động cơ bắp hơn do có nhiều máy móc hỗ trợ. Các điều kiện ăn, ở và tổ chức cuộc sống tập thể cũng như gia đình đều được lãnh đạo Công ty quan tâm, hỗ trợ, tạo những điều kiện thuận lợi nhất để người lao động yên tâm tập trung cho sản xuất.
Nhìn lại cả năm 2018 và những năm qua, có thể thấy rõ điều đó thông qua việc lãnh đạo Công ty tổ chức gặp mặt và đối thoại với thợ lò hàng quý. Thông qua đó, người thợ được trao đổi trực tiếp với lãnh đạo Công ty về những tâm tư, nguyện vọng và những trăn trở của mình. Hầu như tất cả những băn khoăn, những mong muốn chính đáng gửi gắm đến lãnh đạo Công ty đều được giải quyết kịp thời khiến người thợ luôn yên tâm lao động sản xuất. Thợ lò có ngày công cao, hàng quý đều được lãnh đạo Công ty gặp mặt khen thưởng, động viên với nhiều hình thức phong phú. Ấn tượng nhất có lẽ là buổi lãnh đạo Công ty tổ chức gặp mặt, đối thoại với 1.400 thợ lò, thợ cơ điện lò tại Nhà sinh hoạt Công nhân Công ty và khen thưởng cho các thợ lò tổng giá trị lên đến 2,4 tỷ đồng. Tại đây, các ý kiến dù lớn hay nhỏ đều được Giám đốc Công ty chăm chú lắng nghe và trả lời cũng như giải quyết ngay một cách thấu đáo. Đặc biệt, những thợ lò có ngày công, thu nhập vượt trội còn được lãnh đạo Công ty mời cả gia đình tới nghỉ dưỡng tại một khách sạn sang trọng và tổ chức “mời cơm” để có thời gian gặp gỡ trao đổi, động viên không chỉ người thợ mà còn chia sẻ nghề nghiệp với vợ, con người thợ lò – những người hỗ trợ đắc lực từ phía sau mỗi ca sản xuất của thợ lò. Chẳng hạn như, trong năm, lãnh đạo Công ty tổ chức gặp mặt cả gia đình thợ lò Đinh Trung Thắng – Phân xưởng KT than 2, Nguyễn Viết Hùng – Phân xưởng KT than 9, Đàm Đình Quang – Phân xưởng Đào lò 3 tại khách sạn Hải Yến. Các thợ lò này đều có thu nhập 300-400 triệu đồng/năm. Trong đó, riêng thợ lò Đàm Đình Quang – Phân xưởng Đào lò 3 có mức thu nhập bình quân hàng quý gần 100 triệu đồng… Sau buổi gặp mặt, các phu nhân thợ lò còn được lãnh đạo Công ty tặng mỗi gia đình một tivi màn hình phẳng trị giá hàng chục triệu đồng.
Gặp mặt đối thoại nhằm biểu dương và tôn vinh lực lượng lao động chính, những người công nhân có tinh thần trách nhiệm cao, luôn nỗ lực phấn đấu để hoàn thành tốt mọi nhiệm vụ được giao, là một nét văn hóa mới đã được Than Dương Huy duy trì trong suốt nhiều năm qua. Điều này đã thu hút được đông đảo thợ lò tham gia hưởng ứng phong trào thi đua lao động sản xuất của Công ty. Ngày càng có nhiều thợ lò đạt ngày công và năng suất lao động cao được tuyên dương, khen thưởng. Hoạt động này được lãnh đạo Công ty than Dương Huy duy trì đều đặn mỗi quý một lần, thể hiện quyết tâm của lãnh đạo Công ty trong công tác chăm lo đời sống nhằm giữ chân thợ lò, giúp người lao động yên tâm làm việc.
Trao đổi về định hướng sản xuất những năm tiếp theo của Công ty, Kỹ sư Bùi Xuân May, Giám đốc Công ty khẳng định, Công ty sẽ tiếp tục quan tâm đầu tư hiện đại hóa sản xuất, cải thiện điều kiện làm việc trong lò cũng như điều kiện sinh hoạt cho công nhân, quan tâm chăm lo đời sống thợ lò để thợ lò có thể đạt được ngày công, năng suất và thu nhập ngày càng cao hơn, giúp đưa sản xuất kinh doanh của Công ty phát triển bền vững. Các giải pháp chỉ đạo cụ thể được tập trung chủ yếu vào các mặt quan trọng như: Sản xuất an toàn; quản lý chặt chẽ các chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật; quản lý tốt chất lượng than tiêu thụ; tiếp tục thực hiện đề án tái cơ cấu theo hướng giảm lao động gián tiếp theo mô hình mẫu của TKV; đẩy mạnh phong trào thi đua và các hình thức khen thưởng nhằm động viên, chăm lo tốt đời sống người lao động; hoàn thiện việc xin cấp giấy phép khai thác than lộ thiên cũng như chuẩn bị tốt các điều kiện cho sản xuất than hầm lò năm 2019 và những năm tiếp theo…
[odex-source url=”https://www.vinacomin.vn/tap-chi-than-khoang-san/dieu-gi-khien-than-duong-huy-but-pha-manh-me-201901181503027177.htm” button=”Theo vinacomin”]
