Trong bối cảnh khó khăn chung của Tập đoàn cũng như các đơn vị cơ khí như hiện nay, việc Công ty CP Cơ điện Uông Bí vẫn duy trì ổn định, giữ vững được nhịp độ sản xuất là rất đáng ghi nhận. Theo lãnh đạo Công ty, một trong những yếu tố quan trọng để có được kết quả đó là nhờ đơn vị luôn chủ động nắm bắt, phân tích tình hình thực tế, vì vậy có những giải pháp điều hành, tổ chức sản xuất linh hoạt, góp phần hoàn thành tốt các chỉ tiêu SXKD cấp trên giao.
Bên cạnh những thuận lợi như cơ chế quản lý ngày càng được hoàn thiện, công tác đầu tư xây dựng cơ bản được tập trung đúng hướng, hệ thống vật chất, cơ sở hạ tầng đảm bảo nên hiệu quả sản xuất kinh doanh nhiều năm qua luôn giữ được nhịp tăng trưởng ổn định… thì bước vào thực hiện kế hoạch năm 2012, cũng nằm trong bối cảnh khó khăn chung, Cơ điện Uông Bí phải đối mặt với không ít thách thức. Tình hình kinh tế – xã hội ngay từ đầu năm đã có nhiều diễn biến phức tạp. Chính phủ ban hành áp dụng chính sách tiền lương mới, giá cả các mặt hàng thiết yếu tăng đột biến; giá nguyên, nhiên vật liệu tiếp tục duy trì ở mức cao, tài chính gặp nhiều trở ngại. Thêm đó, tình hình thời tiết nắng nóng kéo dài… gây nhiều khó khăn cho hoạt động SXKD và đời sống công nhân lao động của Công ty.
Với chủ trương luôn phải theo sát diễn biến của thị trường để chủ động ứng phó và có những điều chỉnh cho phù hợp nên từ lãnh đạo, các cán bộ làm công tác thị trường đến mỗi CBCNV đều ý thức được trách nhiệm của mình, nắm bắt thời cơ, xây dựng những chiến lược về thị trường hiệu quả. Những năm qua, thị trường chính của Công ty chủ yếu là trong nội bộ ngành Than – Khoáng sản. Cùng với sự phát triển của Tập đoàn thì những cơ hội về thị trường đối với Công ty cũng được mở rộng. Đồng thời, với chất lượng sản phẩm và uy tín thương hiệu của Công ty ngày càng được nâng cao đã góp phần giữ vững niềm tin của các bạn hàng truyền thống và mở ra triển vọng đối với một số bạn hàng tiềm năng trong toàn Ngành. Công ty luôn chú trọng giữ mối quan hệ, trao đổi thông tin thường xuyên với các bạn hàng nắm bắt được kịp thời nhu cầu của bạn hàng để nhanh chóng ký được hợp đồng, tạo chân hàng cho giai đoạn tiếp theo.
Triển khai nhiều giải pháp điều hành quyết liệt
Từ việc theo sát, nắm bắt các thông tin về thị trường, lãnh đạo Công ty CP Cơ điện Uông Bí đã đề ra và triển khai nhiều nhóm giải pháp điều hành quyết liệt ở tất cả các mặt công tác nhằm tiết giảm chi phí, nâng cao hiệu quả SXKD, đảm bảo việc làm, thu nhập cho người lao động. Trước hết, Công ty xác định luôn kiên trì với định hướng, chiến lược phát triển đã được xây dựng tầm nhìn từng bước củng cố, ổn định, chuẩn bị tốt các điều kiện về nội lực, bám sát thị trường, nắm bắt các cơ hội, chớp thời cơ để phát triển bền vững.
Các đơn vị từ tổ sản xuất đến các phân xưởng chủ động bám sát kế hoạch, chuẩn bị tốt các điều kiện vật tư, thiết bị phục vụ sản xuất. Có những thời điểm do một số mặt hàng cần đẩy nhanh tiến độ, lãnh đạo Công ty đã chỉ đạo vận động CNLĐ làm thêm ca, thêm giờ, làm cả ngày chủ nhật để đảm bảo hoàn thành khối lượng công việc. Công tác tổ chức sản xuất, quản lý không ngừng được đổi mới hoàn thiện, xây dựng đội ngũ cán bộ có trình độ quản lý, giỏi chuyên môn nghiệp vụ có tính chuyên nghiệp cao, lực lượng công nhân lao động có tay nghề, sức khỏe, có tác phong công nghiệp và gắn bó lâu dài với Công ty. Mặt khác, Công ty đặc biệt quan tâm đến công tác nghiên cứu kỹ thuật phát triển sản phẩm đặc biệt các sản phẩm có tính khác biệt với hàm lượng công nghệ cao phù hợp với chủ trương về đầu tư công nghệ tạo lợi thế trong cạnh tranh; đẩy mạnh công tác sáng kiến, cải tiến kỹ thuật trước tiên đi sâu vào việc chế tạo phụ tùng thiết bị, chế tạo sản phẩm và nghiên cứu tăng tỷ lệ nội địa hóa các sản phẩm truyền thống như máy xúc đá, tầu điện…
Bên cạnh sản xuất, Công ty rất quan tâm chăm lo đến đời sống vật chất và tinh thần cho người lao động. Công nhân lao động của Công ty cơ bản có việc làm ổn định với mức thu nhập bình quân trên 6 triệu đồng/người/tháng. Công ty còn khuyến khích, hỗ trợ các đơn vị tổ chức tham quan du lịch cho CBCN dịp nghỉ lễ; giải quyết thủ tục hưu trí cho một số đối tượng trong diện; tổ chức thành công giải bóng đá phong trào 2012; cử đội tuyển tham gia vòng chung kết giải cầu lông, bóng bàn Tập đoàn đạt kết quả tốt. Đó sẽ là những tiền đề quan trọng để CNCB Công ty yên tâm làm việc và gắn bó lâu dài với đơn vị.
[odex-source url=”https://www.vinacomin.vn/tap-chi-than-khoang-san/co-dien-uong-bi-giu-vung-nhip-do-san-xuat-2029.htm” button=”Theo vinacomin”]
