Mỗi lần đến Công ty than Cao Sơn, dù đã rất quen thuộc, nhưng hình ảnh làng Mỏ với những dãy phố thợ sầm uất, với hồ nước, khuôn viên bao bọc bởi cây xanh và hoa, tạo trong tôi cảm xúc thật lãng mạn. Bây giờ đang là tiết Xuân. Cây cối xanh như không thể nào xanh hơn. Đầu làng mỏ, tốp thợ vừa tan ca, tỏa về các ngõ phố. Xa hơn một chút, khu tập thể mới xây, đã bàn giao cho 10 hộ gia đình. Nhìn tốp thợ sau tan ca; nhìn cuộc sống bình yên và tươi đẹp của phố thợ, tôi có cảm giác rằng, những khó k
Lại nhớ, hồi tháng 9, chúng tôi đến Công ty than Cao Sơn. Đó là những ngày mà cả vùng Mỏ như sôi lên về lượng than tồn kho. Cũng vì thế mà Tập đoàn yêu cầu các đơn vị cắt giảm sản lượng. Giảm sản lượng thì đương nhiên công nhân thiếu việc làm. Nhiều đơn vị phải cho công nhân nghỉ luân phiên, một số thiết bị phải đưa vào sửa chữa hoặc niêm cất. Vậy mà Than Cao Sơn vẫn như không có việc gì xảy ra. Hàng ngày, công nhân tấp nập vào ca. Thấy lạ, tôi bèn hỏi ông Doãn Mạnh Hà, Thư ký HĐQT kiêm Trưởng phòng Thi đua rằng, Cao Sơn có “bị” cắt giảm sản lượng không? Ông Hà bảo, có chứ, có chứ. Kế hoạch đầu năm của Cao Sơn bóc xúc 33 triệu 150 ngàn m3 đất đá; khai thác 4,1 triệu tấn than; hệ số bóc 8,5. Qua 2 đợt điều chỉnh kế hoạch của Tập đoàn, Cao Sơn chỉ còn bóc xúc 25 triệu 288 ngàn m3 đất đá, khai thác 3,7 triệu tấn than và doanh thu từ 4 ngàn 0 47 tỷ, giảm xuống còn 2 ngàn 960 tỷ đồng. Nói đoạn, ông Hà đưa cho tôi bản báo cáo sơ kết phong trào thi đua quý 2, phát động phong trào thi đua quý 3 và 6 tháng cuối năm. Tôi xem qua báo cáo, lại thấy nổi lên một con số không bình thường, muốn hiểu cho cặn kẽ, đó con số về sản lượng bóc đất đá. 6 tháng đầu năm, các chỉ tiêu chính của Công ty đều hoàn thành vượt mức kế hoạch, riêng chỉ tiêu bóc xúc đất đá thì đạt thấp. Lại bèn hỏi ông Hà vì sao có chuyện đó? Ông Hà bảo, vấn đề này phải “Chính ủy” giải thích mới cặn kẽ. Chúng tôi vẫn gọi vui ông Phạm Hồng Lương, Bí thư Đảng bộ Công ty than Cao Sơn là “Chính ủy”. Ông Lương giải thích, là bởi, ngay từ đầu năm, trước những tác động tiêu cực của suy thoái kinh tế thế giới, công tác tiêu thụ của Tập đoàn bị sự đình trệ và không gian đổ thải của Cao Sơn chật hẹp, Lãnh đạo Công ty thống nhất chỉ đạo tập trung khai thác than và tăng cường công tác chế biến để đẩy mạnh tiêu thụ than thương phẩm có chất lượng cao; việc bóc xúc đất đá không nóng vội. Quả nhiên, khi Tập đoàn điều chỉnh kế hoạch, cắt giảm sản lượng, Than Cao Sơn không hề bị hẫng hụt như các đơn vị khác.
Nói là Than Cao Sơn không bị ảnh hưởng của suy thoái kinh tế là chưa hoàn toàn đúng. Mà phải nói rằng, sự ảnh hưởng ấy không lớn so với các đơn vị bạn. Từ 1/10 tức là sau 3 tháng, kể từ khi Tập đoàn điều chỉnh kế hoạch sản lượng – sau khi cân đối khối lượng công việc còn lại, Lãnh đạo Than Cao Sơn mới quyết định dừng khoảng 30% thiết bị, trong đó 40/130 xe ô tô trọng tải lớn, 5 máy xúc thủy lực, 9 máy xúc điện, 8 máy khoan. Trong số máy ngừng hoạt động, nhiều máy đưa vào bảo dưỡng, sửa chữa. “Chính ủy” Phạm Hồng Lương cho biết thêm, trước đó một tháng, tức từ 1/9, Công ty dừng toàn bộ các hợp đồng thuê ngoài để dành việc làm cho CNCB Công ty. Bởi vậy, dù các thiết bị trên dừng hoạt động thì hầu hết CNCB đều có việc làm; tuy số ngày công và thu nhập của công nhân giảm, nhưng không đến nỗi bức xúc như những nơi khác; thu nhập bình quân giảm khoảng 1 triệu đồng so với kế hoạch (bình quân 5,547 triệu đồng/người/tháng.
Vấn đề đầu tư cũng được lãnh đạo và các phòng chuyên môn rà soát kỹ lưỡng để quyết định đầu tư những thiết bị, công trình bức thiết. Năm 2012, Công ty cắt giảm khoảng 70 % kế hoạc đầu tư. Để tiết kiệm chi phí, Công ty tập trung vận hành tối đa xe máy và các thiết bị tự có và tăng cường công tác quản lý. Hoạt động của từng thiết bị như giờ hoạt động, năng suất, sản lượng, sử dụng dầu liệu, công tác kiểm tra số thống kê, số chuyến cũng được các phòng ban chuyên môn quản lý chặt chẽ. Phong trào sáng kiến cải tiến kỹ thuật không ngừng được phát huy hiệu quả. Chỉ tính riêng trong quý III, Công ty đã đưa 28 sáng kiến cải tiến kỹ thuật, hợp lý hoá sản xuất vào thực hiện, làm lợi trên 150 triệu đồng.
… Bây giờ chúng tôi lại về Cao Sơn, gặp lại không khí tấp nập khi tan ca lại được ông Doãn Mạnh Hà cung ấp những thông tin, số liệu “đẹp” về kết quả sản xuất cuối năm; được nghe “Chính ủy” Phạm Hồng Lương nói về phát triển của Công ty năm 2013 và những năm tới lòng thấy xốn xang lạ thường…
[odex-source url=”https://www.vinacomin.vn/tap-chi-than-khoang-san/chot-nhin-pho-tho-cao-son-4026.htm” button=”Theo vinacomin”]
