Đến khai trường Công ty CP Than Cọc Sáu những ngày cuối năm 2012, đâu đâu cũng thấy không khí thi đua lao động sản xuất sôi nổi. Mặc dù cũng là một trong những đơn vị phải “đau đầu” với bài toán cân đối việc làm, thu nhập cho người lao động khi phải giảm sản lượng bóc đất đá và than khai thác nhưng kết thúc năm sản lượng than nguyên khai của Than Cọc Sáu vẫn đạt 100% kế hoạch điều chỉnh, các chỉ tiêu khác đều cơ bản đạt theo đúng kế hoạch. Từ tiền đề đó, Lãnh đạo Công ty đang lên những phương án
Nhìn lại một năm vừa qua, có lẽ khó khăn lớn nhất của Than Cọc Sáu là do việc điều chỉnh sản lượng đất bóc và than khai thác theo công văn số 3682/CV – KH của Vinacomin. Sau khi điều chỉnh, sản lượng than còn của Công ty là 3,5 triệu tấn, khối lượng đất đá bóc xúc còn 37,790 triệu m3. Phần việc còn lại của Công ty trong những tháng cuối năm không còn nhiều do những tháng đầu năm, đơn vị tranh thủ điều kiện thời tiết thuận lợi đã đẩy nhanh tiến độ mở vỉa. Bởi vậy, Than Cọc Sáu đã đồng loạt áp dụng nhiều giải pháp nhằm lo đủ việc làm cho người lao động, ổn định sản xuất kinh doanh. Trong rất nhiều biện pháp, Phó Giám đốc Công ty Lê Văn Giáp nhấn mạnh nhất là việc Than Cọc Sáu tích cực thực hiện phương án “cơ cấu lại sản phẩm”. Tức là ưu tiên sản xuất những chủng loại than tốt, nhu cầu thị trường lớn như than cục 4a, 4b… để có doanh thu cao, góp phần hạn chế mức sụt giảm.
Để làm được điều đó, công tác làm phẩm cấp, quản lý chất lượng than được chú trọng hơn bao giờ hết. Các phòng ban kỹ thuật đã duy trì phối hợp tổ chức hướng dẫn, kiểm soát việc khai thác, làm phẩm cấp các vỉa than; khai thác có hiệu quả các hệ thống sàng tuyển để tận thu tối đa tài nguyên, nâng cao tỷ lệ thu hồi.
Đồng thời, căn cứ vào tình hình thực tế, Công ty đã cân đối, duy trì năng lực thiết bị sản xuất, triển khai các giải pháp tập trung theo hướng hiệu quả, chất lượng. Tiếp tục rà soát, đưa các thiết bị cũ, yếu, hoạt động không hiệu quả vào niêm cất, thanh lý. Công tác sửa chữa, bảo dưỡng thiết bị được quan tâm trên cơ sở thực hiện tiết giảm chi phí, tận dụng tối đa vật tư, phụ tùng còn sử dụng được. Cân đối năng lực sản xuất để chủ động đưa thiết bị vào bảo dưỡng, tiểu tu, trung tu.
Mặc dù gặp nhiều khó khăn nhưng theo ghi nhận của nhóm phóng viên Tạp chí trên các công trường, phân xưởng của Than Cọc Sáu những tháng cuối năm 2012, không khí làm việc vẫn khá sôi nổi, nhộn nhịp. Trên tầng than, từng đoàn xe máy, thiết bị nối đuôi nhau “cần mẫn” làm việc, người lao động vẫn hăng say, nỗ lực thi đua. Theo Phó Giám đốc Công ty Lê Văn Giáp, Công ty đã và đang phát động các phong trào thi đua từ các tổ đội, CNCB tích cực nắm bắt, tăng cường đăng ký đảm nhận các công trình việc khó. Đặc biệt phong trào phát huy sáng kiến, cải tiến kỹ thuật được chú trọng và nâng cao một bước. Nhất là trong bối cảnh khó khăn của ngành Than – Khoáng sản nói chung, Than Cọc Sáu nói riêng như hiện nay, việc thi đua, phát huy sáng kiến đã tạo những động lực quan trọng để tiết giảm chi phí, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh. Các sáng kiến tiêu biểu của Công ty số nhiều tập trung giải quyết các vấn đề về cung độ và điều kiện vận tải trên tầng sao cho vừa đảm bảo năng suất và an toàn.
Với những yếu tố đó, kết thúc năm 2012, các chỉ tiêu sản xuất kinh doanh của Than Cọc Sáu đều đạt kế hoạch như doanh thu hơn 3.600 tỷ đồng; thu nhập bình quân của 3.790 lao động đạt 6,32 triệu đồng/người/tháng. Nhờ nhiều giải pháp linh hoạt, chủ động nên dù trong khó khăn nhưng Công ty CP Than Cọc Sáu vẫn cơ bản giữ được sản xuất kinh doanh ổn định, phát triển, người lao động có đủ việc làm, đời sống văn hoá, tinh thần cho công nhân viên chức lao động không ngừng được cải thiện.
[odex-source url=”https://www.vinacomin.vn/tap-chi-than-khoang-san/cho-mot-nam-moi-nhieu-niem-vui-4069.htm” button=”Theo vinacomin”]
