Có 6 xí nghiệp trực thuộc trên địa bàn trải dài từ Quảng Bình đến Khánh Hòa, với đặc thù chủ yếu là các khách hàng nhỏ lẻ, phân tán nên với Công ty CP Than Miền Trung phải tính toán SXKD làm sao để đạt được hiệu quả, đảm bảo lợi nhuận, việc làm cho người lao động cũng không hề đơn giản, nhất là trong bối cảnh khó khăn về công tác tiêu thụ nói chung của Tập đoàn như hiện nay. Chẳng thế mà khi nói về giải pháp, những con người nơi mảnh đất miền Trung “chịu thương, chịu khó” này đã thẳng thắn bộc b
Đến đây, chúng tôi quả thực bất ngờ! Khác hẳn với hình dung về những kho than, trạm than nhỏ lẻ, máy móc thiết bị chế biến than lạc hậu do đặc thù lượng khách hàng không nhiều, phân tán; ở đây, các dây chuyền máy móc thiết bị phục vụ cho chế biến sâu, nâng cao giá trị hòn than được đầu tư, quy hoạch, sắp xếp khoa học, bài bản theo từng nhóm, từng khu vực. Giám đốc Xí nghiệp Nguyễn Văn Chín dẫn chúng tôi đi đến từng dây chuyền và giới thiệu, để đáp ứng mọi yêu cầu của khách hàng, kể cả các khách hàng khó tính cùng với quan điểm phải chế biến để nâng hiệu quả, hai ba năm trở lại đây, Công ty đã đầu tư các hệ thống sàng nhằm chế biến ra đa dạng các chủng loại than, kể cả những chủng loại có yêu cầu về cỡ hạt, chất lượng khắt khe. “Nhờ đó, nhiều năm nay phẩm cấp than thương hiệu Đà Nẵng đã có vị trí nhất định trong lựa chọn của khách hàng dù có thể ở một vài thời điểm giá của đơn vị có thể cao hơn các đơn vị khác” – Giám đốc Chín khẳng định.
Ngoài ra, trong bối cảnh khó khăn chung, để lo đủ việc làm, ổn định thu nhập cho CNCB Xí nghiệp, lãnh đạo Xí nghiệp đã năng động bằng mọi giải pháp, trong đó quan trọng hàng đầu là tập trung quản lý tốt, tiết giảm chi phí, chắt chiu để lo cho anh chị em. Ở Xí nghiệp Than Đà Nẵng, bộ máy tổ chức gọn nhẹ, cán bộ công nhân viên đa năng có thể đảm nhận, kiêm nhiệm nhiều công việc. Mặt khác, bên cạnh việc thực hiện nhiệm vụ chính là sản xuất kinh doanh than trên địa bàn Thành phố Đà Nẵng, Xí nghiệp còn khá năng động, linh hoạt thử sức với nhiều mảng việc mới. Đầu tiên phải kể đến là việc Xí nghiệp có thêm một bộ phận sản xuất than tổ ong, mặc dù quy mô không lớn, đóng góp vào doanh thu không cao nhưng khá ổn định và tạo thêm được việc làm cho công nhân, đặc biệt là khi tiêu thụ khó khăn, người lao động phải giãn việc.
Thêm nữa, Xí nghiệp còn phối hợp với Công ty Vật liệu lọc nước Đà Nẵng đầu tư hệ thống chế biến than lọc nước. Theo ông Đỗ Văn Tuân – Giám đốc Công ty Vật liệu lọc nước Đà Nẵng thì than lọc nước có thể ứng dụng vào rất nhiều lĩnh vực như xử lý nước cấp, xử lý nước thải, lọc nước tinh khiết và nó đặc biệt phù hợp với các nhà máy cấp nước, xử lý nước thải, nhà máy nước thiếu công suất… Việc hợp tác giữa hai bên đang được tiến hành rất thuận lợi và bước đầu sản phẩm đã được tiêu thụ tốt trên thị trường.
Theo ông Trần Quang Lai – Giám đốc Công ty CP Than Miền Trung, không chỉ Xí nghiệp Than Đà Nẵng mà các đơn vị khác trong Công ty cũng đã và đang duy trì, phát triển sản xuất kinh doanh theo mô hình và hướng đi như vậy. Từ đầu năm 2013 đến nay, để phù hợp với tình hình thực tế, Công ty đã đồng loạt rà soát lại tất cả các yếu tố, đặc biệt cắt giảm, hạn chế những yếu tố làm phát sinh chi phí để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh. Quan điểm xuyên suốt của lãnh đạo Công ty là dù khó đến mấy, có thể giảm cái này, cái kia nhưng nhất định không giảm lương cán bộ công nhân viên.
Nhờ chủ trương ấy, quyết tâm ấy nên mặc dù trong bối cảnh nhiều đơn vị đang đau đầu với bài toán “giữ chân” người lao động thì Than Miền Trung vẫn đang là một địa chỉ mà rất nhiều người muốn xin vào làm việc, còn CNCB Công ty thì luôn yên tâm, gắn bó với đơn vị. “Khó khăn chung mà chị, đâu chẳng thế, có được việc làm ổn định, điều kiện làm việc tốt, lương đều đặn như ở đây là mừng lắm rồi” – Nguyễn Xuân Chiến, Nguyễn Kim Hùng… – những người thợ đã gắn bó lâu năm với đơn vị chia sẻ cùng chúng tôi.
[odex-source url=”https://www.vinacomin.vn/tap-chi-than-khoang-san/chat-chiu-6256.htm” button=”Theo vinacomin”]