Trong những lần tác nghiệp tại các đơn vị, chúng tôi thường quan tâm nhiều đến những phong trào thi đua ở đó. Đến đâu, điều đầu tiên chúng tôi muốn gặp gỡ, trao đổi là những điển hình tiên tiến trong sản xuất, chủ thể của những phong trào thi đua lao động sản xuất, phong trào văn hóa, văn nghệ, thể thao… Những câu được nghe thường là sự hào hứng: “Nhiều điển hình lắm, nhà báo chuẩn bị bút mực mà viết”. Nhưng cũng có khi lại bắt gặp những tiếng thở dài: “Dịp này trầm lắm. Cán bộ nào phong trào đó mà…”. Đó là một thực tế hai mặt của vấn đề trong công tác thi đua vẫn còn diễn ra ở đâu đó những đơn vị khi có sự thay đổi cán bộ là người đứng đầu. Ở đâu lãnh đạo sôi nổi, quan tâm công tác thi đua thì ở đó có phong trào sôi nổi. Ngược lại, ở đâu lãnh đạo thiếu quan tâm thì ở đó phong trào thi đua trầm lắng.
Ngược dòng thời gian, điều dễ nhận thấy và không thể phủ nhận trong ngành Than – Khoáng sản là các phong trào thi đua từ trước đến nay đều có những dấu ấn rất đặc biệt. Các phong trào được triển khai bài bản, phát động sâu rộng và để lại những dấu ấn quan trọng. Trong đó, có thể kể đến các phong trào như: Thời kỳ kháng chiến, các phong trào tự vệ, vừa sản xuất vừa chiến đấu với những chiến công hiển hách, nhiều công nhân được phong tặng danh hiệu Anh hùng lực lượng vũ trang. Cùng với đó, các phong trào đào lò nhanh, sản xuất giỏi, lập kỷ lục Ngành cũng được các đơn vị phát động sôi nổi, xuất hiện nhiều Chiến sỹ Thi đua Toàn quốc, Chiến sỹ Thi đua cấp Bộ, Ngành… Bước sang thời kỳ đổi mới, các phong trào thi đua của các đơn vị cũng mang những sắc thái mới. Công tác thi đua gắn với từng dự án, công trình, từng tổ đội, công trường, phân xưởng, từng cá nhân. Trong nền kinh tế thị trường, phong trào thi đua đã có nhiều thay đổi theo hướng sáng tạo hơn và đi sâu vào hiệu quả kinh tế của mỗi việc làm, nhất là phong trào phát huy sáng kiến, ứng dụng các tiến bộ khoa học kỹ thuật hiện đại nâng cao hiệu quả sản xuất – kinh doanh. Mỗi thời một cách, nhưng dù thế nào đi nữa, cũng phải khẳng định rằng, các phong trào thi đua đã thực sự là động lực mạnh mẽ cả về tinh thần lẫn vật chất để thúc đẩy TKV phát triển mạnh mẽ như ngày hôm nay.
Vậy tại sao lại có lúc, có nơi để phong trào thi đua trầm lắng, trong khi không thể phủ nhận tác động tích cực của các phong trào thi đua? Qua tìm hiểu cho thấy, thực tế vẫn có những cán bộ, nhất là người đứng đầu chưa thấy hết được vai trò và những mặt tích cực của các phong trào thi đua. Từ đó, cán bộ làm công tác thi đua cũng chưa được quan tâm đúng mức, chưa được đào tạo bài bản, dẫn đến các phong trào thi đua được tổ chức chiếu lệ, hình thức, thiếu cụ thể, không giao chỉ tiêu, không tổ chức sơ, tổng kết… dẫn đến phong trào “có phát nhưng không động”. Thậm chí, có nơi tổ chức khen thưởng không kịp thời, không tương xứng, bình quân chủ nghĩa… do vậy không khuyến khích được người lao động tham gia phong trào. Người lao động thường có câu: “Một nén tiền công không bằng một đồng tiền thưởng”. Ý nghĩa của điều đó cho thấy, người lao động luôn trân trọng sự động viên, khuyến khích kịp thời trong các hoạt động sản xuất. Gần đây, các diễn đàn “Truyền cảm hứng” luôn là đề tài nóng của xã hội. Đây là cơ sở thuận lợi nhất để các phong trào thi đua được công nhân, cán bộ và người lao động hưởng ứng sôi nổi. Nó là tiền đề để hoàn thành các chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật được giao, đảm bảo cho sản xuất phát triển, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh và thu nhập, đời sống người lao động. Dù là cán bộ nào cũng cần phải đặt công tác thi đua đúng vị trí, vai trò của nó.
[odex-source url=”https://www.vinacomin.vn/tap-chi-than-khoang-san/can-bo-nao-phong-trao-do-201806281103184043.htm” button=”Theo vinacomin”]
