Ông Nguyễn Văn Thành, nguyên Chánh Thanh tra an toàn Tập đoàn, nguyên Giám đốc Công ty CP than Mông Dương được điều động về Công ty than Nam Mẫu “đứng mũi chịu sào” trong bối cảnh có khá nhiều khó khăn. Than tiêu thụ của cả vùng Uông Bí chậm. Giá thành khai thác ngày càng cao. Điều kiện khai thác cũng như ảnh hưởng của biến đổi khí hậu tác động xấu đến đơn vị. Còn nhớ, trong đợt mưa lũ lịch sử tại Quảng Ninh, ông Thành mặc quần xà lỏn, cắm chốt mấy ngày mấy đêm trong khai trường cùng anh em cứu
Ông Thành cho rằng, Nam Mẫu cũng có những thuận lợi là các thế hệ lãnh đạo đi trước đã quan tâm đổi mới công nghệ khai thác và xây dựng cơ sở hạ tầng hiện đại. Đến nay, Công ty đã áp dụng 51 dự án, công trình đổi mới công nghệ lớn, trong đó có những công nghệ đã tạo bước chuyển cho quá trình phát triển của Công ty, trở thành mô hình được các công ty trong ngành Than nhân rộng. Tiêu biểu như việc đưa vào hoạt động máy Combain đào lò AM-50Z, giá khung di động ZH 16000/16/24Z, hệ thống băng tải treo trong lò, hệ thống cơ giới hóa vận chuyển người và vật tư thiết bị trong lò bằng monoray; lò chợ cơ giới hóa đồng bộ khai thác than chống giữ bằng giàn chống tự hành kết hợp với máy khấu than; hệ thống quan trắc khí mỏ tập trung, hệ thống phun sương dập bụi, hệ thống xe song loan chở người…
Ngoài đầu tư cho sản xuất, những năm qua, Công ty than Nam Mẫu còn đầu tư lớn cho việc xây dựng nơi ăn, chốn ở, nơi sinh hoạt văn hóa thể thao cho công nhân như: Xây dựng khu chung cư công nhân hiện đại tại TP.Uông Bí, tổng diện tích sử dụng 32.900 m2 với 224 phòng kép kín hiện đại, bố trí được cho gần 1.000 công nhân đến ở; xây dựng được 3.162 m2 nhà giao ca kiên cố, nhà tắm, giặt, sấy quần áo bảo hộ, ga ra xe ô tô xe máy, nhà để quần áo sạch, nhà ăn với mô hình tự chọn, nhà thư viện; xây dựng mới 2 nhà thi đấu cầu lông, 2 sân bóng chuyền, 2 sân quần vợt, bố trí xe đưa đón cán bộ công nhân viên đi làm 3 ca từ mãi Kinh Môn, Hải Dương, Thuỷ Nguyên, Hải Phòng v.v.
Hiện nay 10/10 lò chợ của Công ty đều áp dụng công nghệ khai thác than hầm lò tiên tiến, trong đó 4 lò chợ sử dụng cột thuỷ lực đơn, 5 lò chợ giá khung, 1 lò chợ cơ giới hoá. Đồng thời, Công ty đã bổ sung thêm các thiết bị khai thác có tính năng kỹ thuật cao phù hợp với điều kiện khai thác hầm lò ở độ sâu, vận chuyển than bằng băng tải, xe goòng để nâng cao năng suất lao động, cải thiện điều kiện làm việc, đảm bảo an toàn cho người lao động. Bên cạnh đó, Công ty thường xuyên chú trọng công tác trắc địa, địa chất nhằm đánh giá đúng trữ lượng than ở từng khu vực, từ đó có kế hoạch đầu tư phát triển đúng hướng. Với những thiết bị hiện đại đã được đầu tư, trong năm 2015 vừa qua, Công ty đã sản xuất được gần 2,2 triệu tấn than nguyên khai, thu nhập bình quân đạt trên 10,7 triệu đồng/người/tháng, trong đó riêng thợ lò đạt trên 13,8 triệu đồng/người/tháng.
Để sản xuất phát triển bền vững, Công ty đặc biệt coi trọng công tác AT-VSLĐ, nâng cao ý thức trách nhiệm về công tác AT-VSLĐ cho công nhân lao động, giảm tai nạn lao động. Bằng việc triển khai thực hiện nhiều biện pháp đảm bảo an toàn nhằm ngăn ngừa, hạn chế tai nạn lao động, bổ sung các biện pháp thi công phù hợp với điều kiện thực tế, giám sát chặt chẽ quá trình thông gió, thoát nước và đẩy mạnh đầu tư cho công tác an toàn bảo hộ lao động, tạo tâm lý để người lao động yên tâm làm việc.
Tổng Giám đốc Tập đoàn Đặng Thanh Hải tại lễ khánh thành hệ thống cung cấp nước sạch cho thợ lò Nam Mẫu
Nâng cao đời sống cả về vật chất lẫn tinh thần cũng như cải thiện điều kiện làm việc cho người lao động luôn là những trăn trở của ông Thành. Tôi nhớ ngày ông Thành còn làm thủ lĩnh ở mỏ Mông Dương, ông đã cho xây dựng bể sục, nhà xông hơi cho thợ lò tan ca có điều kiện chăm sóc sức khoẻ. Mông Dương cũng là nơi đầu tiên đưa nước lọc xuống tận các gương lò cho thợ mỏ làm việc có thể uống đủ nước mà không phải chờ người gánh nước như trước nữa. Nhà ăn tự chọn Mông Dương là một trong những điểm sáng để các đơn vị đến học tập. Những năm đó, ông Đặng Ngọc Tùng, Chủ tịch Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam về thăm Mông Dương, sau khi đi lò và sử dụng các công trình phúc lợi của mỏ đã phải khẳng định: Không ở đâu chăm sóc người lao động được như ở Mông Dương nói riêng và thợ mỏ ngành Than nói chung. Bây giờ, đến với thợ mỏ Nam Mẫu, chúng tôi lại thêm bất ngờ với việc ông Thành cho nấu chè đỗ đen cung cấp cho người lao động ngay tại cửa lò. Thợ lò tan ca, ra đến cửa lò là được uống cốc chè ngọt lịm đúng vào thời điểm mệt nhọc nhất sau mỗi ca lao động vất vả trong lò. Quả là nghĩ ra mới khó, còn làm thì không khó chút nào. Công trình này được gọi là “Nhà cấp phát nước giải khát cho công nhân lò sau ca sản xuất”, được xây dựng ngay tại Trung tâm Điều hành sản xuất +125, có tổng đầu tư 1,5 tỷ đồng, công suất 500 lít/ca.
Ông Thành cũng mang ý tưởng từ khi còn làm thủ lĩnh ở Mông Dương cho lắp đặt hệ thống cấp nước sạch đến tận các gương lò cho người lao động. Công trình này gọi là “Hệ thống cung cấp nước uống tinh khiết trong lò” có công suất trạm lọc 1500 lít/giờ, tổng giá trị đầu tư là 4,5 tỷ đồng. Công trình có hệ thống đường ống nước dài 16.300 mét, 55 cụm van nước uống phục vụ cho công nhân tại khai trường sản xuất khu +125 Than Thùng. Nhằm không ngừng nâng cao đời sống tinh thần cho người lao động, ông Thành chỉ đạo xây dựng công trình: “Nhà Câu lạc bộ Thợ mỏ Nam Mẫu” tại khu tập thể công nhân cầu Sến, phường Phương Đông, TP Uông Bí, có diện tích sử dụng 200m2 với tổng mức đầu tư 1,5 tỷ đồng. Công trình nhằm mục đích tạo sân chơi lành mạnh, bổ ích, là nơi tụ họp, giao lưu, trao đổi giải trí của công nhân sau những giờ lao động nặng nhọc; đặc biệt tạo sự gắn kết, chia sẻ giữa những người công nhân lao động với cán bộ quản lý. Ba công trình này đã được Đảng uỷ Than Quảng Ninh, Tập đoàn gắn biển là các công trình chào mừng Đại hội Đảng các cấp, tiến tới Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ XII của Đảng.
Ngoài ra, với mục đích tạo sự gắn kết giữa người lao động với người sử dụng lao động, từ đó nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, góp phần cải thiện đời sống người lao động, nhất là thợ lò, ông Thành cũng thường xuyên tổ chức gặp mặt, toạ đàm với công nhân khối sản xuất hầm lò. Trong không khí cởi mở, trao đổi thẳng thắn, lãnh đạo Công ty đã lắng nghe những ý kiến, kiến nghị của người lao động, ghi nhận để làm cơ sở chỉ đạo các đơn vị liên quan triển khai thực hiện… Quả là cán bộ nào phong trào đó.
[odex-source url=”https://www.vinacomin.vn/tap-chi-than-khoang-san/can-bo-nao-phong-trao-ay-201602021624350777.htm” button=”Theo vinacomin”]
