An toàn & hiệu quả –

Đó là hai tiêu chí quan trọng hàng đầu mà Công ty CN Hoá chất mỏ Việt Bắc luôn chú trọng để đảm bảo an toàn trong lao động và hiệu quả trong sản xuất kinh doanh của đơn vị.

Giám đốc Hoàng Trọng Giang thay mặt đơn vị nhận bằng khen của TGĐ Tập đoàn vì Công ty CN Hóa chất mỏ Việt Bắc đã có nhiều thành tích xuất sắc trong năm 2016 

Những ngày tháng 5/2017 này, cùng với các đơn vị trong Tổng Công ty CN Hoá chất mỏ, Công ty CN Hoá chất mỏ Việt Bắc cũng đang sôi nổi hưởng ứng Tháng Công nhân và Tháng An toàn – Vệ sinh lao động với nhiều hoạt động thiết thực. Là đơn vị hoạt động trong lĩnh vực hoá chất, vật liệu nổ công nghiệp, Công ty luôn đặt công tác an toàn lên hàng đầu. Năm 2017, toàn Công ty tiếp tục thực hiện mục tiêu xuyên suốt: “Không có tai nạn, sự cố xảy ra, đảm bảo an toàn về người và tài sản, phương tiện trong quá trình sản xuất kinh doanh”. Theo đó, Công ty chủ động triển khai nhiều giải pháp, chú trọng thực hiện đầy đủ kế hoạch an toàn bảo hộ lao động, kế hoạch phòng ngừa, thủ tiêu sự cố…

 Song song với tiêu chí “an toàn là số 1”, làm sao để nâng cao hiệu quả SXKD, đảm bảo ổn định việc làm, thu nhập cho CBCNV-LĐ, nhất là trong bối cảnh Công ty và Tổng Công ty nói chung gặp không ít khó khăn như hiện nay luôn là vấn đề sống còn khiến lãnh đạo đơn vị trăn trở và phải tìm cho được những phương án cũng như hướng phát triển phù hợp theo đúng chỉ đạo của Tổng Công ty. Nhờ rất nhiều nỗ lực nên ngay trong quý đầu tiên của năm 2017, Công ty luôn chủ động trong sản xuất, bám sát các chỉ tiêu kế hoạch SXKD để chuẩn bị nguồn hàng đáp ứng đầy đủ, kịp thời nhu cầu sử dụng của khách hàng.

Cùng với đó, Công ty tiếp tục chú trọng làm tốt công tác thị trường, tìm mọi biện pháp để giữ vững thị trường cung ứng VLNCN. Không chỉ đảm bảo duy trì công tác nổ mìn dịch vụ cho các đơn vị trong Ngành, Công ty còn tích cực tìm kiếm mở rộng thị trường nổ mìn dịch vụ cho các đơn vị ngoài Ngành, trong đó quan tâm các khách hàng cung ứng ổn định, quy mô lớn và các đơn vị thuộc lĩnh vực khai thác vật liệu xây dựng, xi măng…

Đặc biệt, trong điều kiện SXKD gặp nhiều khó khăn về cung ứng VLNCN và sản lượng nổ mìn dịch vụ trong TKV có chiều hướng giảm về sản lượng, năm 2017, Công ty tiếp tục tích cực phát triển kinh doanh ngoài VLNCN nhằm tăng doanh thu, tìm kiếm thêm việc làm cho người lao động. Trên cơ sở lợi thế về cơ sở vật chất, nguồn lực sẵn có, Công ty đã tìm kiếm mở thêm ngành nghề kinh doanh như: mở cửa hàng kinh doanh tại Văn phòng Công ty, các Chi nhánh bán buôn, bán lẻ hóa chất và các sản phẩm khác để đẩy mạnh công tác kinh doanh ngoài VLNCN; nghiên cứu các sản phẩm tiêu thụ trong Ngành hoặc nhu cầu của các nhà máy Z để mở xưởng sản xuất tại các khu vực nhà xưởng, kho chưa sử dụng hết công năng…; cân đối nhu cầu và năng lực của các phương tiện vận tải để phát triển dịch vụ vận tải hàng hóa trong kinh doanh khác… Đồng thời, tiếp tục phát triển việc kinh doanh vật tư thiết bị, đo chấn động nổ mìn, huấn luyện ATVSLĐ; nghiên cứu để phối hợp với các đơn vị trong Ngành triển khai dịch vụ đánh giá tác động môi trường, quan trắc môi trường, tư vấn thiết kế mỏ…

Mặt khác, trong tổ chức sản xuất, Công ty tích cực triển khai nhiều giải pháp để tăng năng suất lao động, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh – coi đây là yếu tố tiên quyết cho sự phát triển bền vững của đơn vị. Rà soát, cân đối để thực hiện việc kiện toàn, sắp xếp lại cơ cấu tổ chức bộ máy theo hướng tinh giản, giảm số lượng cán bộ quản lý so với định biên. Ngoài ra, nhằm nâng cao hiệu quả SXKD, Công ty tiếp tục thực hiện quy chế khoán quản trị chi phí, thực hiện đồng bộ các giải pháp tiết kiệm trong SXKD; rà soát kiện toàn mô hình tổ chức sản xuất, bố trí lao động phù hợp với tình hình thực tế; rà soát định mức tiêu hao nhiên liệu, vật liệu. Tuyên truyền, giáo dục truyền thống, văn hóa hóa chất mỏ để người lao động ổn định tư tưởng, yên tâm công tác trong điều kiện SXKD của đơn vị gặp nhiều khó khăn như hiện nay.