Chào mừng Đại hội Thi đua yêu nước Tập đoàn và Đại hội Đảng bộ Tập đoàn lần thứ II, Công ty Xây dựng mỏ Hầm lò 1 phát động công nhân, cán bộ phấn đấu đào 2.700 mét lò các loại tiết diện trong quý II-2015, cao hơn thực hiện kế hoạch quý I trên 1000 mét.
Trao đổi với chúng tôi, ông Lê Trung Toán, Giám đốc Công ty cho biết, kết thúc quý 1-2015, Công ty đã đào gần 1.600 mét lò xây dựng cơ bản tại các dự án hầm lò quan trọng, đạt mức doanh thu gần 100 tỷ đồng. Ngoài ra, Công ty cũng đã tổ chức đổ bê tông 160 mét lò tại các dự án. Giá trị sản xuất trong quý đạt 82 tỷ đồng. Thu nhập bình quân của công nhân, cán bộ và người lao động đạt 8,5 triệu đồng/người-tháng, trong đó, riêng thợ đào lò đạt trên 14 triệu đồng/người-tháng.
Tuy nhiên, các chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật còn chưa đạt được kỳ vọng đề ra. Sở dĩ như vậy là do Công ty gặp phải một số khó khăn như, các gương lò tại một số dự án có điều kiện địa chất không ổn định, gặp phay phải dừng lại chờ xử lý, khoan thăm dò theo yêu cầu của chủ đầu tư như khu vực Quang Hanh, Dương Huy, Thống Nhất dẫn đến diện sản xuất không được duy trì ổn định theo kế hoạch. Trong khi đó diện dự phòng không có, gương lò thượng V8 cánh nam khu vực Dương Huy PX 12/11 độ dốc trên 400, thi công trong điều kiện thông gió, vận tải, đi lại khó khăn do phải đi qua chân lò thượng khu vực rót than của Công ty than Dương Huy đang thi công chật hẹp. Gương lò DV 5C Thống Nhất điều kiện thi công khó khăn về thông gió, vận tải, vận chuyển vật liệu, đi lại do phải qua làn lò thượng và 4 nhánh lò bằng. Khu vực giếng đứng Núi Béo tập trung thi công ngã 3 mức giếng phụ và khám chất tải skip khó khăn, tiến độ chậm. Áp lực mỏ ở các gương lò DV giếng gió Khe Chàm III gia tăng do ảnh hưởng của nổ mìn lộ thiên phải thường xuyên củng cố…
Ngoài ra, các dịch vụ cung ứng cấp goòng, hơi, nước không đáp ứng yêu cầu sản xuất như ở khu vực Dương Huy, Thống Nhất, còn phụ thuộc vào bên A. Khu vực Đông Bắc Dương Huy than bùn thường xuyên trôi lấp tuyến vận tải phải dừng hàng ca để xử lý xúc dọn. Thiết bị phục vụ thi công phụ thuộc vào công tác sửa chữa và đi thuê. Khi thay đổi diện, công nghệ mất nhiều thời gian tháo dỡ lắp đặt v.v.
Bước sang quý II-2015, để nâng cao các chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật, phấn đấu hoàn thành nhiệm vụ cả năm đào 8.800 mét lò, thiết thực chào mừng Đại hội Thi đua Yêu nước Tập đoàn, chào mừng Đại hội Đảng bộ các cấp, Công ty đề ra nhiệm vụ đào 2.700 mét lò, đổ bê tông 135 mét lò. Riêng số mét lò vượt 1.100 mét so với quý 1-2015. Để thực hiện được nhiệm vụ trên, Công ty tổ chức điều hành tiến độ từng ca, ngày phấn đấu đẩy nhanh tốc độ đào lò tại các dự án, đặc biệt quan tâm thi công các hạng mục tại dự án giếng đứng Núi Béo, Giếng đứng Mạo Khê. Tăng cường công tác kiểm tra giám sát tại các diện sản xuất, khi gặp khó khăn, vướng mắc, ách tắc trong sản xuất phải tập trung giải quyết nhanh, kịp thời để sản xuất được liên tục. Nâng cao hiệu quả trong công tác lập hộ chiếu, khoan nổ mìn công tác kỹ thuật cơ bản, phấn đấu giảm tối đa thời gian ách tắc sản xuất. Công ty chỉ đạo nâng cao trách nhiệm quản lý giám sát từ Công ty đến các phòng ban, phân xưởng, đến từng cá nhân người lao động; gắn trách nhiệm cụ thể cho từng cá nhân để đánh giá mức độ hoàn thành nhiệm vụ được giao. Siết chặt kỷ luật lao động và kỷ cương trong chỉ đạo điều hành từ Công ty tới các phòng ban, phân xưởng. Chủ động, nâng cao vai trò trong chỉ huy điều hành sản xuất đôn đốc nhắc nhở và nghiêm khắc xử lý những sai phạm. Ngoài ra, lãnh đạo Công ty cho biết thêm, ngoài việc tăng cường chỉ huy điều hành sản xuất, Công ty sẽ chú trọng hơn nữa trong việc lập biện pháp, giám sát kỹ thuật, nghiệm thu sản phẩm đảm bảo đúng nguyên tắc, thủ tục pháp lý, lập đơn giá định mức, tính toán chi tiết cụ thể khi làm việc với Chủ đầu tư và các nhà thầu để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh cho Công ty. Chuẩn bị tốt công tác cung ứng vật tư đáp ứng được yêu cầu sản xuất không bị ách tắc. Quyết liệt chỉ đạo kiểm soát tiến độ hàng ngày việc hoàn thiện các thủ tục nghiệm thu, thanh toán, thu vốn với các chủ đầu tư đảm bảo nguồn tài chính cho Công ty. Chủ động trong việc sắp xếp, bố trí lao động thi công tại các diện sản xuất cho hợp lý, đặc biệt khi có thay đổi, để thi công đạt năng suất cao nhất v.v.
Tuy nhiên, các chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật còn chưa đạt được kỳ vọng đề ra. Sở dĩ như vậy là do Công ty gặp phải một số khó khăn như, các gương lò tại một số dự án có điều kiện địa chất không ổn định, gặp phay phải dừng lại chờ xử lý, khoan thăm dò theo yêu cầu của chủ đầu tư như khu vực Quang Hanh, Dương Huy, Thống Nhất dẫn đến diện sản xuất không được duy trì ổn định theo kế hoạch. Trong khi đó diện dự phòng không có, gương lò thượng V8 cánh nam khu vực Dương Huy PX 12/11 độ dốc trên 400, thi công trong điều kiện thông gió, vận tải, đi lại khó khăn do phải đi qua chân lò thượng khu vực rót than của Công ty than Dương Huy đang thi công chật hẹp. Gương lò DV 5C Thống Nhất điều kiện thi công khó khăn về thông gió, vận tải, vận chuyển vật liệu, đi lại do phải qua làn lò thượng và 4 nhánh lò bằng. Khu vực giếng đứng Núi Béo tập trung thi công ngã 3 mức giếng phụ và khám chất tải skip khó khăn, tiến độ chậm. Áp lực mỏ ở các gương lò DV giếng gió Khe Chàm III gia tăng do ảnh hưởng của nổ mìn lộ thiên phải thường xuyên củng cố…
Ngoài ra, các dịch vụ cung ứng cấp goòng, hơi, nước không đáp ứng yêu cầu sản xuất như ở khu vực Dương Huy, Thống Nhất, còn phụ thuộc vào bên A. Khu vực Đông Bắc Dương Huy than bùn thường xuyên trôi lấp tuyến vận tải phải dừng hàng ca để xử lý xúc dọn. Thiết bị phục vụ thi công phụ thuộc vào công tác sửa chữa và đi thuê. Khi thay đổi diện, công nghệ mất nhiều thời gian tháo dỡ lắp đặt v.v.
Bước sang quý II-2015, để nâng cao các chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật, phấn đấu hoàn thành nhiệm vụ cả năm đào 8.800 mét lò, thiết thực chào mừng Đại hội Thi đua Yêu nước Tập đoàn, chào mừng Đại hội Đảng bộ các cấp, Công ty đề ra nhiệm vụ đào 2.700 mét lò, đổ bê tông 135 mét lò. Riêng số mét lò vượt 1.100 mét so với quý 1-2015. Để thực hiện được nhiệm vụ trên, Công ty tổ chức điều hành tiến độ từng ca, ngày phấn đấu đẩy nhanh tốc độ đào lò tại các dự án, đặc biệt quan tâm thi công các hạng mục tại dự án giếng đứng Núi Béo, Giếng đứng Mạo Khê. Tăng cường công tác kiểm tra giám sát tại các diện sản xuất, khi gặp khó khăn, vướng mắc, ách tắc trong sản xuất phải tập trung giải quyết nhanh, kịp thời để sản xuất được liên tục. Nâng cao hiệu quả trong công tác lập hộ chiếu, khoan nổ mìn công tác kỹ thuật cơ bản, phấn đấu giảm tối đa thời gian ách tắc sản xuất. Công ty chỉ đạo nâng cao trách nhiệm quản lý giám sát từ Công ty đến các phòng ban, phân xưởng, đến từng cá nhân người lao động; gắn trách nhiệm cụ thể cho từng cá nhân để đánh giá mức độ hoàn thành nhiệm vụ được giao. Siết chặt kỷ luật lao động và kỷ cương trong chỉ đạo điều hành từ Công ty tới các phòng ban, phân xưởng. Chủ động, nâng cao vai trò trong chỉ huy điều hành sản xuất đôn đốc nhắc nhở và nghiêm khắc xử lý những sai phạm. Ngoài ra, lãnh đạo Công ty cho biết thêm, ngoài việc tăng cường chỉ huy điều hành sản xuất, Công ty sẽ chú trọng hơn nữa trong việc lập biện pháp, giám sát kỹ thuật, nghiệm thu sản phẩm đảm bảo đúng nguyên tắc, thủ tục pháp lý, lập đơn giá định mức, tính toán chi tiết cụ thể khi làm việc với Chủ đầu tư và các nhà thầu để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh cho Công ty. Chuẩn bị tốt công tác cung ứng vật tư đáp ứng được yêu cầu sản xuất không bị ách tắc. Quyết liệt chỉ đạo kiểm soát tiến độ hàng ngày việc hoàn thiện các thủ tục nghiệm thu, thanh toán, thu vốn với các chủ đầu tư đảm bảo nguồn tài chính cho Công ty. Chủ động trong việc sắp xếp, bố trí lao động thi công tại các diện sản xuất cho hợp lý, đặc biệt khi có thay đổi, để thi công đạt năng suất cao nhất v.v.
[odex-source url=”https://www.vinacomin.vn/tap-chi-than-khoang-san/ham-lo-1-phat-dong-thi-dua-dao-2700-met-lo-10413.htm” button=”Theo vinacomin”]
