Năm 2015, có thể khẳng định là một năm thành công của Than Cao Sơn với sản lượng khai thác và tiêu thụ đạt hơn 3,5 triệu tấn than, hệ số bóc đất 10,27 m3/tấn, bằng 100% kế hoạch Tập đoàn giao.
Ông Phạm Hồng Lương – Bí thư Đảng ủy, Ủy viên HĐQT Công ty Cổ phần than Cao Sơn – cho biết, Công ty đã có nhiều đổi mới trong điều hành sản xuất từ khâu xây dựng biểu đồ tác nghiệp hàng kỳ, đến chỉ đạo sản xuất hàng ngày đúng phương án kỹ thuật; chuẩn bị đủ đất đá cho các máy làm việc, không bị gián đoạn, nâng cao hiệu suất cho các đầu xe máy. Ngoài ra, Công ty chỉ đạo phòng điều khiển sản xuất căn cứ vào thời tiết hàng ca, hàng ngày để bố trí biểu đồ xe máy linh hoạt, huy động tối đa năng suất thiết bị khai thác, vận tải hợp lý giữa các khu vực khai thác trọng tâm, trọng điểm… Do vậy, mặc dù trong năm 2015, sản xuất của Công ty bị gián đoạn nhiều ngày do mưa lũ, nhưng đơn vị vẫn hoàn thành các chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật được giao.
Về công tác kỹ thuật công nghệ, Công ty quản lý chặt chẽ các chỉ tiêu kỹ thuật như cung độ vận chuyển, hệ số sử dụng mét khoan, tỷ lệ đất đá nổ mìn… nhằm cân đối kế hoạch điều hòa diện khai thác theo khu vực hợp lý. Công ty phối hợp với Công ty CN Hóa chất mỏ Cẩm Phả không ngừng nâng cao hiệu quả công tác nổ mìn làm tơi đất đá. Ngoài ra, Công ty chỉ đạo các phòng ban làm tốt công tác nghiệm thu đường mỏ, tầng xúc cho các công trường và các đơn vị thuê ngoài để chấn chỉnh kịp thời các tồn tại trong khâu làm đường mỏ, kỹ thuật xúc tầng cho các đơn vị thực hiện nâng cao hiệu quả trong sản xuất.
Công ty chỉ đạo các phòng ban kỹ thuật làm tốt công tác thiết kế kỹ thuật như: Lập bản đồ kế hoạch khai thác, hộ chiếu xúc, hộ chiếu đổ thải giao cho các đơn vị thực hiện đáp ứng yêu cầu sản xuất; xây dựng bản đồ kế hoạch điều chỉnh và giải trình kế hoạch điều chỉnh các chỉ tiêu kỹ thuật công nghệ chủ yếu năm 2015; lập phương án xử lý bùn moong phát sinh do ảnh hưởng của mưa lũ, xác nhận khối lượng thi công nạo vét, làm cơ sở để nghiệm thu quyết toán chi phí… Đặc biệt, Công ty cũng chỉ đạo Phòng trắc địa, địa chất cùng các bộ phận liên quan tổ chức kiểm tra các tổ xe, máy xúc về sơ đồ chất tải và quản lý tỷ lệ âm đất đá theo quy định; theo dõi kiểm tra qua số liệu camera tại các trạm thống kê của Công ty để kịp thời phát hiện, nhắc nhở, kiểm điểm những trường hợp vi phạm; phối hợp với các phòng ban xử lý nghiêm các trường hợp vi phạm đổ thải không đúng nơi quy định; tăng cường công tác quản lý đối với các đơn vị thuê ngoài tham gia bốc xúc và vận chuyển đất đá cho Công ty v.v.
Trong công tác quản trị chi phí, Công ty tổ chức giám sát thực hiện đo đạc sản lượng than, đất, theo dõi chất tải xe nhằm giảm tỷ lệ chênh lệch giữa số nghiệm thu đo đạc và số thống kê; đồng thời quản lý chặt chẽ các khâu nghiệm thu, sử dụng, bàn giao đối với vật tư thay thế và hàng gia công phục hồi theo đúng quy định của Công ty; sử dụng có hiệu quả các thiết bị vi tính, quản lý chặt hệ thống camera, giám sát hành trình vận hành thiết bị; có các biện pháp tiết giảm chi phí, tăng năng suất thiết bị; quản lý chặt chẽ thiết bị, khối lượng, cung độ vận chuyển v.v.
Do làm tốt các khâu trong quản lý kỹ thuật cũng như quản trị chi phí nên doanh thu năm 2015 của Công ty đạt mức trên 4.700 tỷ đồng, đảm bảo tốt hệ số bóc đất Tập đoàn giao, có lợi nhuận. Với những kết quả trên, Công ty duy trì ổn định việc làm và đời sống cho người lao động với thu nhập bình quân cả năm đạt 7 triệu đồng/người/tháng. Công ty vững tin tiến bước vào năm kế hoạch 2016 và những năm tiếp theo.
[odex-source url=”https://www.vinacomin.vn/tap-chi-than-khoang-san/cao-son-vung-tin-tien-buoc-201601081831134222.htm” button=”Theo vinacomin”]
