Đó là điều chúng tôi ghi nhận rõ nét nhất ở Công ty CN Hóa chất mỏ Quảng Ninh trong điều kiện đơn vị đã và đang gặp rất nhiều khó khăn ở công tác tiêu thụ VLNCN, sản lượng khoan nổ mìn giảm… ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả SXKD của Công ty khi thực hiện kế hoạch năm 2016. Nhờ theo sát thị trường, nhận định tình hình nên Công ty luôn ở thế chủ động, linh hoạt với các giải pháp phù hợp duy trì sản xuất ổn định, đảm bảo việc làm và thu nhập cho người lao động.
Trao đổi với chúng tôi, Phó Giám đốc Công ty CN Hoá chất mỏ Quảng Ninh Nguyễn Tiến Nghị cho biết, từ đầu năm đến nay, về cơ bản, Công ty đã thực hiện hoàn thành các nhiệm vụ SXKD mà TGĐ Tổng Công ty CN Hoá chất mỏ giao, đảm bảo tuyệt đối an toàn. Trong bối cảnh khó khăn, để duy trì hiệu quả SXKD, Công ty tăng cường trọng tâm vào các giải pháp quản lý. Chẳng hạn, đơn vị đã chủ động giao khoán chi phí tới các phòng, phân xưởng; tổ chức sản xuất hợp lý, sửa chữa phương tiện đảm bảo để tự thực hiện vận chuyển nguyên liệu, thuốc nổ cho sản xuất, nổ mìn với phương châm phát huy tối đa năng lực tự làm; đẩy mạnh cơ giới hóa trong sản xuất, tăng cường việc cơ giới nạp thuốc nổ trong nổ mìn nhằm tăng năng suất lao động, tiết kiệm các chi phí… Đồng thời, thực hiện chỉ đạo của Tổng Công ty, đơn vị đã thực hiện tái cơ cấu bộ máy quản lý phù hợp với mô hình quy định.
Mặt khác, Công ty cũng rất năng động trong việc tìm kiếm thêm các nguồn việc mới. Ngoài những khách hàng truyền thống, đơn vị đã chủ động tiếp cận thêm các khách hàng ngoài ngành trong dự án xây dựng đường cao tốc Hạ Long – Vân Đồn và khách hàng trong các lĩnh vực khác. Thêm đó, Công ty CN Hoá chất mỏ Quảng Ninh bước đầu thực hiện dịch vụ đo giám sát chấn động nổ mìn. Trong 6 tháng đầu năm 2016, Công ty đã ký kết và thực hiện một số hợp đồng dịch vụ đo chấn động nổ mìn cho các đơn vị trong, ngoài Ngành.
Cùng với SXKD, đảm bảo an toàn vẫn luôn là mục tiêu số một và được ưu tiên hàng đầu. Công ty đã tập trung cho công tác quản lý kỹ thuật – an toàn trong mọi hoạt động sản xuất kinh doanh, không lơ là, chủ quan, quyết tâm thực hiện tuyệt đối an toàn trong sản xuất kinh doanh. Đặc biệt tăng cường an toàn khi thi công nổ mìn trong mùa mưa bão, tổ chức thi công nổ mìn hợp lý đảm bảo sản xuất nhưng phải tuyệt đối an toàn.
Vẫn với tinh thần “nhận diện tình hình – chủ động giải pháp”, trong những tháng còn lại của năm 2016, Công ty sẽ tiếp tục bám sát cơ chế điều hành và chỉ đạo của Tổng Công ty để triển khai, tổ chức thực hiện hoàn thành các chỉ tiêu kế hoạch đề ra phù hợp với tình hình thực tế hiện nay của Tập đoàn TKV và của Tổng Công ty. Trong đó, chú trọng giữ vững, ổn định thị trường nổ mìn, cung ứng VLNCN; bám sát, đẩy mạnh mở rộng thị trường tiêu thụ VLNCN trên địa bàn; rà soát, sắp xếp lao động tại các phân xưởng, tổ đội, giao khoán tiền lương theo đơn vị sản phẩm, nâng cao năng suất lao động; bố trí các công đoạn sản xuất nhịp nhàng, tổ chức lao động khoa học, tăng thời gian làm việc hữu ích, giảm hao phí lao động vô ích… Và không thể thiếu là tăng cường tuyên truyền, ổn định tư tưởng cho người lao động Công ty, giữ vững đoàn kết nội bộ, cùng đồng thuận vượt khó – một nét văn hoá truyền thống quý báu của CBCNV – LĐ Tổng Công ty CN Hoá chất mỏ.
[odex-source url=”https://www.vinacomin.vn/tap-chi-than-khoang-san/nhan-dien-tinh-hinh-chu-dong-giai-phap-201608291225011908.htm” button=”Theo vinacomin”]
