Nhà cấp phát nước giải khát, hệ thống cung cấp nước tinh khiết trong lò hay Câu lạc bộ thợ mỏ chỉ là ba trong số rất nhiều ý tưởng vì người lao động của ông Nguyễn Văn Thành – Giám đốc Công ty than Nam Mẫu. Với vầng trán cao và tấm lòng luôn hướng về người lao động, ông luôn giữ một phong cách làm việc sôi nổi, tận tâm, xứng đáng là vị thủ lĩnh của anh em thợ lò.
Lo nỗi lo của anh em, Giám đốc Nguyễn Văn Thành luôn đặt mình vào địa vị của công nhân để thấu hiểu, đồng cảm. Còn nhớ những ngày trước đây, khi ông làm Giám đốc Công ty CP than Mông Dương, anh em công nhân phấn khởi biết bao khi lần đầu tiên có bể sục, nhà xông hơi, có nước uống xuống đến tận gương lò thay cho người đưa nước. Đặc biệt, dưới thời ông Thành, Than Mông Dương là điểm đầu tiên ứng dụng mô hình nhà ăn búp-phê tự chọn, công nhân có thêm nhiều sự lựa chọn đa dạng về thức ăn cũng như nguồn dinh dưỡng. “Không ở đâu chăm sóc người lao động được như ở Mông Dương nói riêng và thợ mỏ ngành Than nói chung” – ông Đặng Ngọc Tùng – Chủ tịch Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam đã thốt lên khi về thăm Mông Dương ngày ấy.
Tâm huyết với công tác chăm lo đời sống thợ mỏ, khi về làm Giám đốc Công ty than Nam Mẫu, ông Nguyễn Văn Thành lại tiếp tục xây dựng nhiều công trình có ý nghĩa thiết thực. Trong số đó phải kể đến là nơi có những cốc nước thợ lò mát lạnh xua tan mọi sự mệt mỏi sau những giờ “chiến đấu” căng thẳng dưới lò. Công trình này được gọi là “Nhà cấp phát nước giải khát cho công nhân lò sau ca sản xuất”, được xây ngay tại Trung tâm Điều hành sản xuất +125, có tổng đầu tư 1,5 tỷ đồng, công suất 500 lít/ca. Không chỉ dừng lại ở đó, đời sống tinh thần của cánh thợ lò cũng được Giám đốc Thành quan tâm đặc biệt. Công trình: “Nhà Câu lạc bộ Thợ mỏ Nam Mẫu” tại khu tập thể công nhân Cầu Sến, phường Phương Đông đã ra đời với mục đích ấy, trở thành sân chơi lành mạnh, bổ ích, là nơi tụ họp, giao lưu, trao đổi giải trí của công nhân sau những giờ lao động nặng nhọc; tạo sự gắn kết, chia sẻ giữa những người công nhân lao động với cán bộ quản lý. Những công trình phục vụ nơi ăn, chốn ở, nơi sinh hoạt văn hóa thể thao cho công nhân mỗi ngày lại mọc lên thêm: Khu chung cư công nhân hiện đại cho gần 1.000 công nhân; Nhà giao ca kiên cố, nhà tắm, giặt, sấy quần áo bảo hộ, ga ra xe ô tô, xe máy, nhà để quần áo sạch, nhà ăn với mô hình tự chọn, nhà thư viện; 2 nhà thi đấu cầu lông, 2 sân bóng chuyền, 2 sân quần vợt, bố trí xe đưa đón cán bộ công nhân viên đi làm 3 ca từ Kinh Môn, Hải Dương, Thuỷ Nguyên, Hải Phòng v.v… Đời sống công nhân ngày càng phấn khởi đi lên.
Nhận thấy Nam Mẫu có những thuận lợi là các thế hệ lãnh đạo đi trước đã quan tâm đổi mới công nghệ khai thác và xây dựng cơ sở hạ tầng hiện đại, dù về làm thủ lĩnh Than Nam Mẫu hơn một năm nay, Giám đốc Thành luôn chú trọng phát huy hiệu quả sẵn có của đơn vị. Công ty đã áp dụng 51 dự án, công trình đổi mới công nghệ lớn. Nhiều công nghệ đã tạo bước chuyển cho quá trình phát triển của Công ty, trở thành mô hình được các công ty trong ngành Than nhân rộng. Tiêu biểu như việc đưa vào hoạt động máy Combain đào lò AM-50Z, giá khung di động ZH 16000/16/24Z, hệ thống băng tải treo trong lò, hệ thống cơ giới hóa vận chuyển người và vật tư thiết bị trong lò bằng monoray; lò chợ cơ giới hóa đồng bộ khai thác than chống giữ bằng giàn chống tự hành kết hợp với máy khấu than; hệ thống quan trắc khí mỏ tập trung, hệ thống phun sương dập bụi, hệ thống xe song loan chở người… Hiện 10/10 lò chợ của Công ty đều áp dụng công nghệ khai thác than hầm lò tiên tiến, trong đó 4 lò chợ sử dụng cột thuỷ lực đơn, 5 lò chợ giá khung, 1 lò chợ cơ giới hoá. Đồng thời, Công ty đã bổ sung thêm các thiết bị khai thác có tính năng kỹ thuật cao phù hợp với điều kiện khai thác hầm lò ở độ sâu, vận chuyển than bằng băng tải, xe goòng để nâng cao năng suất lao động, cải thiện điều kiện làm việc, đảm bảo an toàn cho người lao động. Bên cạnh đó, Than Nam Mẫu thường xuyên chú trọng công tác trắc địa, địa chất nhằm đánh giá đúng trữ lượng than ở từng khu vực, từ đó có kế hoạch đầu tư phát triển đúng hướng. Để sản xuất phát triển bền vững, ông Thành đặc biệt coi trọng công tác AT-VSLĐ, bằng mọi giá nâng cao ý thức trách nhiệm về công tác AT-VSLĐ cho công nhân, giảm tai nạn lao động, bằng việc triển khai thực hiện nhiều biện pháp đảm bảo an toàn nhằm ngăn ngừa, hạn chế tai nạn lao động, bổ sung các biện pháp thi công phù hợp với điều kiện thực tế, giám sát chặt chẽ quá trình thông gió, thoát nước và đẩy mạnh đầu tư cho công tác an toàn bảo hộ lao động, tạo tâm lý để người lao động yên tâm làm việc.
Câu chuyện với vị Giám đốc Công ty đầy tâm huyết ngày càng cuốn hút. Lần nào cũng vậy, cứ hễ gặp là ông lại nói chuyện về thợ lò. Một ấn tượng sâu sắc trong tôi chính là hình ảnh khi ông Nguyễn Văn Thành còn làm Chánh thanh tra An toàn Tập đoàn. Ông dẫn đầu đoàn quân tham gia cứu hộ 12 thợ lò trong vụ sập hầm thủy điện Đạ Dâng, Lâm Đồng. Trong cái rét căm căm của vùng rừng núi vào giữa mùa đông, mồ hôi ông lấm tấm, chạy đi chạy lại như con thoi trong lò. Sự lo lắng cho mạng sống của anh em khiến ông và toàn đội cứu hộ quên đi cái rét cắt da của miền đất đỏ. Giây phút đưa các nạn nhân lên mặt đất, ông ôm chầm lấy các đồng nghiệp, cả tập thể như vỡ òa trong niềm hạnh phúc trào dâng. Ông cho rằng, đổi mới công nghệ cho hợp với xu thế của thời đại, đó là điều tất yếu, nhưng điều quan trọng hơn cả, có lẽ lại nằm ở động lực của những con tim. Liệu những cỗ máy hiện đại kia có đêm ngày “ro ro” cho ra những dòng than mạnh mẽ nếu người vận hành nó lại có một “trái tim nguội lạnh”? Từ quan điểm đó, hàng loạt các công trình phúc lợi phục vụ cho thợ lò cả về vật chất lẫn tinh thần liên tục được xây dựng. Những quy chế ưu đãi nhất dành cho người lao động, đặc biệt là những người thợ lò trực tiếp ngày đêm khai thác than được đưa ra. Thợ lò được tăng lương. Thợ lò được phục vụ nước giải khát ngay khi tan ca ra lò. Thợ lò ngày nghỉ được đưa đi tắm nước khoáng nóng chăm sóc sức khoẻ. Thợ lò được may comple vecton. Và chắc chắn với trái tim nóng của vị thủ lĩnh như ông, thợ lò sẽ có nhiều hơn thế…
[odex-source url=”https://www.vinacomin.vn/tap-chi-than-khoang-san/trai-tim-nong-vi-tho-lo-201611102337414636.htm” button=”Theo vinacomin”]
