Những người thợ mỏ của Tổng Công ty CN mỏ Việt Bắc vừa trải qua một năm SXKD với rất nhiều gian khó ở tất cả các lĩnh vực từ sản xuất than đến sản xuất và tiêu thụ xi măng cũng như các mảng kinh doanh khác. Cùng đồng lòng, cùng quyết tâm, họ đã từng bước vượt khó, hoàn thành tốt nhiệm vụ Tập đoàn giao. Phóng viên Tạp chí TKV đã cùng trò chuyện, lắng nghe họ bộc bạch và qua đây mới càng cảm nhận rõ nét, gian khó đã dần qua đi và đọng lại trong mỗi CNCB Tổng Công ty CN mỏ Việt Bắc giờ đây là nụ cười và tinh thần phấn khởi, tự tin bước vào một năm mới hứa hẹn nhiều điều tốt đẹp.
“Chúng tôi đã có một năm nỗ lực không ngừng…”
Đó là khẳng định của Tổng Giám đốc Tổng Công ty CN mỏ Việt Bắc Trần Hải Bình khi chia sẻ về tình hình sản xuất kinh doanh của đơn vị năm 2017. Đồng chí nhấn mạnh, trong điều kiện còn nhiều khó khăn của ngành khoáng sản và xi măng nói chung, dưới sự chỉ đạo, tạo điều kiện của Tập đoàn, Tổng Công ty CN mỏ Việt Bắc đã chủ động, tích cực triển khai đồng bộ các giải pháp trong tổ chức sản xuất kinh doanh, đoàn kết nhất trí khắc phục mọi khó khăn, thực hành tiết kiệm chi phí, đảm bảo ổn định sản xuất, việc làm, thu nhập cho người lao động, tiêu thụ than và xi măng đạt tiến độ kế hoạch đề ra, đảm bảo sản xuất kinh doanh có hiệu quả. Các chỉ tiêu như lợi nhuận trước thuế, nộp ngân sách và tiền lương bình quân của Tổng Công ty đều đạt vượt mức so với kế hoạch đề ra.
“Trong năm 2018, Tổng Công ty CN mỏ Việt Bắc cần tiếp tục điều hành sản xuất than, xi măng theo nhu cầu thị trường, đầu tư hợp lý phát triển bền vững các ngành nghề than, xi măng và các ngành nghề có liên quan phù hợp; triển khai thực hiện hiệu quả Đề án tái cơ cấu, trọng tâm là tái cơ cấu kỹ thuật – đổi mới công nghệ; làm tốt công tác an sinh xã hội, an toàn môi trường; cải thiện tiền lương, điều kiện làm việc và phúc lợi cho người lao động; nâng cao vai trò lãnh đạo của Đảng bộ Tổng Công ty trong các lĩnh vực hoạt động SXKD; phấn đấu đưa Tổng Công ty CN mỏ Việt Bắc trở thành một trong những đơn vị chủ lực của Tập đoàn…”
– Chủ tịch HĐTV Tập đoàn Lê Minh Chuẩn –
Đặc biệt trong năm, thực hiện chỉ đạo của Tập đoàn, Tổng Công ty đã tích cực triển khai công tác tái cơ cấu và bước đầu đạt được nhiều kết quả thiết thực, khả quan; việc đẩy mạnh áp dụng chương trình tin học hóa, tự động hóa được đơn vị tập trung đẩy mạnh mà cụ thể đã thực hiện xong việc cài đặt và chính thức đưa vào sử dụng phần mềm kế toán và phần mềm quản lý vật tư thống nhất trong toàn Tổng Công ty, Công ty than Núi Hồng đã lắp đặt xong hệ thống tự động hóa và camera giám sát bảo vệ hệ thống băng tải cấp than cho Nhiệt điện Cao Ngạn. Tổng Công ty cũng đã tổ chức bảo vệ thi công và đóng đường qua bãi thải Tây của Công ty than Khánh Hoà thành công sau 4 năm kiên trì thực hiện, qua đó giúp Than Khánh Hoà có đủ chỗ đổ thải trong các năm 2017 – 2019…
Giữ vững vị thế là “cánh chim đầu đàn” trong các đơn vị sản xuất xi măng
Có thể nói, 2017 tiếp tục là năm sản phẩm xi măng chịu áp lực cạnh tranh tại thị trường nội địa rất khốc liệt do tình trạng cung vượt cầu lớn. Mặc dù vậy, Xi măng La Hiên vẫn giữ vững phong độ là “cánh chim đầu đàn” tiêu biểu trong các đơn vị sản xuất xi măng của Tổng Công ty CN mỏ Việt Bắc với các chỉ tiêu sản xuất kinh doanh đều đạt và vượt so với kế hoạch được giao. Đặc biệt, trong năm, lợi nhuận trước thuế của Công ty đạt tới 35 tỷ đồng, tăng 16,67% so với KHN; hoàn thành kế hoạch tiêu thụ 660 nghìn tấn sản phẩm ngay những ngày đầu tháng 12/2017, về trước kế hoạch sản xuất kinh doanh 26 ngày…
Theo đánh giá của lãnh đạo Công ty, một trong những yếu tố quan trọng giúp đơn vị đạt được những kết quả đáng ghi nhận như trên là nhờ tinh thần đoàn kết, luôn đồng lòng của tập thể CBCNV – LĐ Công ty. Cùng với đó chính là việc thực hiện đồng bộ nhiều giải pháp tiết kiệm năng lượng, nguyên liệu và nâng cao chất lượng, hạ giá thành sản phẩm, đồng thời đẩy mạnh công tác tiếp thị, quảng bá và mở rộng thị trường tiêu thụ. Với tinh thần phấn khởi, CBCNV – LĐ Xi măng La Hiên đã và đang sẵn sàng, đầy quyết tâm bước vào thực hiện năm kế hoạch 2018.
Đồng bộ giải pháp, nâng cao hiệu quả SXKD
Chia sẻ về các giải pháp để hoàn thành kế hoạch năm 2017, Giám đốc Công ty than Núi Hồng – Nguyễn Quốc Tuấn – nhấn mạnh, Công ty than Núi Hồng đã tập trung vào ba nhóm giải pháp trọng tâm để vững vàng vượt khó. Trước hết là các giải pháp khai thác than hợp lý, nâng cao hiệu quả quản lý tài nguyên. Với đặc điểm than Núi Hồng phân bố dạng thấu kính, chất lượng than không đồng nhất ảnh hưởng không nhỏ tới công nghệ khai thác cũng như chất lượng than, trong quá trình khai thác, Công ty đã lập kế hoạch huy động tài nguyên trên cơ sở tài liệu địa chất kết hợp với thăm dò bổ sung nhằm nắm bắt chính xác chất lượng và trữ lượng than khu vực khai thác để có kế hoạch huy động tài nguyên hợp lý, phương án khai thác phù hợp. Ngoài việc điều tiết sản lượng theo khả năng tiêu thụ, Công ty luôn có phương án chuẩn bị nguồn than để đáp ứng khi nhu cầu tăng cao. Nhóm giải pháp thứ hai là tổ chức sắp xếp lại mô hình tổ chức và định biên lao động đảm bảo cơ cấu lao động hợp lý và tăng năng suất lao động. Nhóm giải pháp thứ ba tập trung đẩy mạnh áp dụng tin học hóa, tự động hóa vào hoạt động sản xuất và quản lý như: công tác quản lý vật tư, công tác kế toán được thực hiện qua phần mềm BRAVO giúp quản lý và tra cứu dữ liệu cung cấp thông tin kịp thời cho chỉ đạo điều hành; thực hiện phương án “Tự động hóa tuyến băng tải cấp than cho Nhiệt điện Cao Ngạn” hiệu quả, được lãnh đạo Tập đoàn và Tổng Công ty đánh giá cao; lắp đặt camera tại một số khu vực hỗ trợ công tác bảo vệ tài nguyên và ranh giới mỏ.
Cơ khí mỏ Việt Bắc: Uy tín & Thương hiệu
Đối mặt với không ít khó khăn trong năm 2017 như: các đơn vị bạn hàng đều giảm đầu tư, giảm sản xuất, giảm sửa chữa thiết bị xe máy ảnh hưởng trực tiếp đến việc làm, thu nhập của người lao động và lợi nhuận; thiết bị công nghệ còn chưa đáp ứng được yêu cầu của thị trường; nguồn vốn kinh doanh ít… Công ty Cơ khí mỏ Việt Bắc – VVMI đã nỗ lực vượt khó, hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu, đảm bảo việc làm, đời sống của người lao động và có mức tăng trưởng khá.
Trong năm, bên cạnh việc triển khai thực hiện tốt kế hoạch phối hợp sản xuất kinh doanh của Tập đoàn và Tổng Công ty, Công ty đã chú trọng công tác tìm kiếm mở rộng thị trường, khách hàng bằng cách bám sát các dự án đầu tư trong Ngành về sản phẩm cơ khí để tìm thêm nguồn việc; đồng thời chủ động nắm bắt nhu cầu của khách hàng để đề ra các giải pháp đảm bảo nâng cao chất lượng sản phẩm, đáp ứng nhu cầu của thị trường. Công ty cũng chú trọng nâng cao năng lực sản xuất các sản phẩm cơ khí cũng như các sản phẩm đúc chế tạo phụ kiện xi măng, nhiệt điện, chế biến sâu khoáng sản (bi ,tấm lót, quả búa…) đảm bảo về chất lượng, bước đầu xây được uy tín và thương hiệu đối với các bạn hàng trong và ngoài Ngành.
[odex-source url=”https://www.vinacomin.vn/tap-chi-than-khoang-san/gian-kho-qua-di-nu-cuoi-o-lai-20180212112938899.htm” button=”Theo vinacomin”]
