Cập nhật Sức mạnh là kỷ luật và niềm tin –

Khái quát chung tình hình là như vậy, nhưng thực tế, TCT Đông Bắc phải đối mặt với muôn vàn khó khăn, thách thức, nhất là bước vào thực hiện nhiệm vụ 2011. Hầu hết các đơn vị sản xuất than của Đông Bắc với danh nghĩa là những người lính đảm nhiệm thêm nhiệm vụ làm kinh tế, luôn được“ưu tiên” giao những nơi, những chỗ khó khăn nhất. Nào là vỉa nhỏ, hẹp, trữ lượng thấp; tuổi thọ không dài (nếu có biến động, Bộ đội dễ thích ứng), nào là những địa bàn phức tạp, bị tàn phá bởi nạn khai thác than trái phép, những địa bàn ở Đồng Rì (Công ty 45), Hoành Bồ (Công ty Thăng Long) hay địa bàn do Công ty 91 đảm nhận đều là những nơi hội tụ đầy đủ những khó khăn đó. Vì thế, ở Quảng Ninh, nhiều người cho rằng Đông Bắc được thành lập và tham gia sản xuất, kinh doanh than là để chuyên đi… gỡ khó, hóa giải những “điểm nóng” cho ngành Than . Điều này đúng một phần bởi với những gì được giao, với những gì đang làm, cán bộ chiến sĩ các đơn vị của Đông Bắc thực sự là những nhân tố cần để tạo sự ổn định cho chiến lược sản xuất, kinh doanh than lâu dài, đồng thời thực thi việc khai thác thứ tài nguyên quý hiếm này theo đúng luật pháp. Với nhiều đơn vị ngoài, có lẽ họ sẽ nản hoặc không hào hứng với những công việc đó. Nhưng với những người lính,  kỷ luật nghiêm minh của quân đội không cho phép họ có sự lựa chọn nào khác. Và khi đã thấm nhuần tư tưởng đó, mọi nhiệm vụ cho dù là “xương xẩu” đến mấy đều được họ sẵn sàng tiếp nhận và bằng mọi giá phải hoàn thành. Thực tế 2011, một năm đầy thách thức đến với Đông Bắc khi một số đơn vị chủ lực trước đây đã hết diện sản xuất, kết thúc khai thác mà chưa lập xong dự án mới, phải chắt chiu, toan tính việc làm cho người lao động, lĩnh vực kinh doanh ngoài ngành với đầy chông gai, cạnh tranh… thế nhưng Đông Bắc vẫn về đích như mong đợi với các chỉ tiêu SXKD hoàn thành và hoàn thành vượt mức kế hoạch, nằm trong top đầu của Tập đoàn về sản lượng than và là một trong những doanh nghiệp tiêu biểu của Quân đội có chỉ số tài chính lành mạnh, SXKD hiệu quả.

Nói về những nhân tố góp phần tạo nên sức mạnh để Đông Bắc vượt qua những khó khăn, thách thức, TGĐ Phạm Ngọc Tuyển nhấn mạnh hai cụm từ kỷ luật và niềm tin. “Kỷ luật là sức mạnh của quân đội”, “quân lệnh như sơn”, những khẩu hiệu đó đã như một chân lý khỏi phải bàn cãi. Thời chiến tính kỷ luật của người lính chính là hành trang tìm về chiến thắng. Thời bình từ trong doanh trại quân đội bước ra thương trường, những người lính gặp phải rất nhiều điều ngạc nhiên, thậm chí đến ngỡ ngàng. Họ có thể mắc sai lầm, có thể bị những “viên đạn bọc đường” tấn công bất cứ lúc nào. Lường trước được việc đó, Chỉ huy các cấp từ TCT tới các đơn vị thành viên Đông Bắc luôn phát huy cao độ tính kỷ luật trong điều hành thực thi nhiệm vụ, tránh được những va vấp làm ảnh hưởng đến hình ảnh “Anh bộ đội Cụ Hồ”. Còn niềm tin, đó là điều quan trọng nhất – Thiếu tướng bộc bạch. Theo ông, nếu có niềm tin, người ta có thể làm được tất cả, có thể thành công ngoài mong đợi. Nếu không có lòng tin, mọi thứ có thể đổ vỡ. Thời chiến tranh những người lính ra trận niềm tin của họ là ngày chiến thắng trở về nên chẳng ngại gì bom đạn, hết mình vì niềm tin ấy. Đông Bắc hôm nay vượt qua khó khăn cũng là được Bộ quốc phòng và Tập đoàn gửi trọn niềm tin khi giao cho nhiệm vụ khai thác, kinh doanh than khoáng sản, giao làm hạ tầng và nhiều nhiệm vụ khác. Khi triển khai nhiệm vụ, TCT cũng gửi trọn niềm tin vào các đơn vị thành viên ở khắp mọi vùng miền trên đất nước. Và lòng tự trọng của những “Anh bộ đội Cụ Hồ” giúp họ giữ trọn niềm tin như báu vật của mình để liên tục hoàn thành mọi nhiệm vụ.

Biết được những dự định phía trước của Đông Bắc rằng sẽ có đội quân đào lò chuyên nghiệp, hùng hậu bổ sung vào lực lượng đào lò của Vinacomin, rằng sẽ đi tìm nguồn than ngoài biên giới chữ S, rằng sẽ đánh thức nguồn khoáng sản nơi vùng cao hẻo lánh, rằng sẽ mở rộng lĩnh vực hạ tầng với những công trình quy mô hơn… hỏi vị chỉ huy cao nhất của Đông Bắc về tính khả thi, ông tự tin khẳng định: Với kỷ luật và niềm tin chúng tôi sẽ thành công !