Ảnh hưởng của làn sóng khủng hoảng tài chính thế giới đang trùm lên nền kinh tế đất nước và Vinacomin cũng không nằm ngoài biên độ này. Năm 2012, nhiều doanh nghiệp của ngành Than – Khoáng sản phải cắt giảm sản lượng để chống tồn đọng, cân bằng thu chi và duy trì sản xuất ở mức cao nhất trong khả năng có thể. Công ty than Mạo Khê, một trong những mỏ hầm lò lớn của Ngành đã chèo chống như thế nào để tồn tại sau rất nhiều biến cố? Dưới đây là cuộc trao đổi Giám đốc mỏ Nguyễn Ngọc Cơ dành cho Tạp c
– Cũng mệt. Tôi đã có nửa đời gắn bó với vùng than Uông Bí. Một môi trường làm việc quen thuộc, không thể nói đơn giản nhưng chí ít cũng không nhiều áp lực ghê gớm như ở đây.
Hãy hình dung là khi ấy, Mạo Khê như con tàu đang hành trình bất đồ trật bánh. Sự đổ vỡ không chỉ gây tổn thất về tài nguyên. Đó còn là sự tổn thương rất lớn về tinh thần đối với người thợ mỏ. Vậy là cùng lúc, tôi phải làm ngay ba việc: ổn định tư tưởng cho 5.000 con người; lập lại an ninh trật tự trong quản lý tài nguyên; cải thiện điều kiện làm việc và mở diện sản xuất mới…Mục đích là sớm thoát khỏi tình thế ngưng trệ. Cũng là bước chuẩn bị cần thiết cho tương lai.
* Anh có thể nói chi tiết hơn không?
– Thứ nhất: Tôi đã thay đổi gần như toàn bộ bộ máy bảo vệ mỏ. Tiền lương của 140 nhân viên chuyên trách ở lực lượng này được nâng lên 150% so với trước đây. Không tính mức thưởng và các khoản chi phí xăng xe, điện thoại. Hoạt động của lực lượng bảo vệ cũng được tổ chức theo vùng, khu vực đến từng cá nhân. Họ được trang bị các công cụ hỗ trợ, áo chống đạn, bảo đảm an toàn đến mức cao nhất khi phải đối mặt với tình thế bất lợi. Chúng tôi cũng đặc biệt tăng cường công tác phối hợp với chính quyền địa phương và các ngành chức năng trong quản lý tài nguyên và lãnh thổ. Đã xử lý kiên quyết, triệt để một số trường hợp tiếp tục đào lò, xâm phạm tài nguyên mỏ. Đồng thời thống nhất với chính quyền địa phương, lên phương án di dời 200 hộ dân ra khỏi ranh giới mỏ. Thứ hai: bắt đầu từ tháng 5.2010, Mạo Khê tiến hành thay đổi lại hệ thống kết cấu chống, mở rộng tiết diện đường lò, bảo đảm sự thông thoáng, an toàn toàn hơn. Bởi vì mỏ là một vùng khai thác có nguy cơ cháy nổ cao nhất trong hệ thống mỏ hầm lò thuộc Vinacomin. Thứ ba: hiện tại, Mạo Khê đang khai thác ở mức -150 nhưng trong tương lai gần, sẽ phải xuống sâu hơn tới mức -400. Phương án mở diện sản xuất ở mức này theo phương thức lò đứng sẽ được khởi công vào năm 2013 với trữ lượng tài nguyên dự kiến khoảng 60 triệu tấn và thời gian khai thác 30 năm. Đây cũng chính là con đường sống còn của mỏ.
* Vâng, đấy là chiến lược. Còn hiện nay, Mạo Khê của anh đang đứng ở vị trí nào trong bức tranh tổng thể của ngành Than – Khoáng sản?
Không tụt hậu. Đó là điều tôi có thể yên tâm. Nhìn lại 3 năm vừa qua, cuối 2010, mỏ bắt đầu ổn định. Năm 2011, là một năm chuyển biến khả quan. Kế hoạch sản lượng và doanh thu đều vượt chỉ tiêu với tổng sản lượng 1.780.000T than và mức lãi ròng 52 tỷ đồng. Thu nhập bình quân của toàn mỏ trong năm này đã đạt 9 triệu đồng, cao hơn 500 nghìn so với mức bình quân đầu người năm 2010. Năm 2012, khó khăn hơn. Chúng tôi phải tiết giảm 50% chi phí sản xuất, và hạ sản lượng khai thác 250.000T. Đồng thời điều chuyển lao động quan các khâu XDCB, phụ trợ để bảo đảm đủ việc làm và ổn định thu nhập cho NLĐ. 9 tháng, sản lượng đào lò của Mạo Khê đã đạt 20.500/26.600m lò chuẩn bị. Than tồn không đáng kể. Điều đáng mừng là trong năm tài chính khó khăn này, chúng tôi vẫn quyết định đầu tư trên 100 tỷ đồng cho việc nâng cấp công nghệ và mở diện sản xuất. Dù khó khăn như thế nào, vẫn phải phát triển. Không phát triển tức là không tồn tại. Trên thực tế, Mạo Khê vẫn không ngừng phát triển. Mỗi thay đổi ở đây là đều là kết quả của sự lựa chọn đúng hướng. Hệ thống sàng; hệ thống băng tải kín 3,6km vận chuyển than từ mỏ ra thẳng cảng thay cho phương tiện ô tô, giảm thiểu thấp nhất ảnh hưởng xấu môi trường là những gì có thể nhìn thấy rất rõ về một chiến lược đổi mới bền vững nhất mà giờ đây chúng tôi vẫn đang tiếp tục.
* Xin được hỏi một chút riêng tư, sau một ngày làm việc, anh ở đâu?
– Hiển nhiên là tôi phải về nhà. Từ đây về nhà 15km, hai con của tôi dù đã lớn. Bà xã tôi vẫn còn đang… trẻ. Như thế, anh bảo liệu có nên ngủ tập thể không nếu hôm nay “thời tiết sản xuất” không có vấn đề gì!
* Xin cảm ơn anh.
[odex-source url=”https://www.vinacomin.vn/tap-chi-than-khoang-san/giam-doc-cong-ty-than-mao-khe-nguyen-ngoc-co-khong-phat-trien-thi-khong-ton-tai-3111.htm” button=”Theo vinacomin”]
