Chúng tôi đến công trường Đào lò 2, Công ty than Nam Mẫu vào những ngày cuối tháng 12/2012 khi được biết phân xưởng đã hoàn thành kế hoạch sản xuất năm 2012 trước 1 tháng. Những khuôn mặt rạng ngời niềm vui, những nụ cười, những câu nói trêu đùa hóm hỉnh của cánh thợ trẻ tại nhà giao ca khi thấy chúng tôi, xua đi trong tôi cảm giác mệt mỏi sau chặng đường dài, thay vào đó là cảm giác lâng lâng hoà trong niềm vui hoàn thành sớm kế hoạch sản xuất năm 2012 của tập thể công nhân, cán bộ Phân xưởng Đ
Động lực giúp Phân xưởng đi đầu giành được năng suất cao đó là phát huy đựơc nhiều sáng kiến đồng thời làm tốt công tác tiết kiệm. Trong những năm qua, bình quân mỗi năm Phân xưởng đều có từ 5 đến 7 sáng kiến cải tiến kỹ thuật hợp lý hoá sản xuất và hàng chục ý hay việc tốt được công nhận và đưa vào áp dụng trong sản xuất, đã mang lại hiệu quả kinh tế cao. Công tác quản lý vật tư thiết bị như vật liệu chống giữ lò, thuốc nổ, tiêu thụ điện năng trong lao động… đã làm giảm đáng kể chi phí, giá thành sản phẩm. Trong quá trình thực hiện nhiệm vụ, Phân xưởng đã tạo phong trào thi đua sâu rộng, kết hợp với việc thực hiện tốt các biện pháp kỹ thuật, tuân thủ nghiêm các quy trình, quy phạm nên sản xuất đảm bảo an toàn và thúc đẩy phong trào thi đua giữa các cá nhân, tổ, ca sản xuất từ đó xuất hiện nhiều tổ sản xuất, nhiều gương điển hình có ngày công cao, thu nhập cao trên 15 triệu đồng như Trương Văn Quang, Nguyễn Đức Tiền, Nguyễn Quý Thảo, Lưu Quang Toàn, Nguyễn Văn Quảng, Vũ Văn Chiến….
Mặt khác, Phân xưởng thực hiện việc phân phối tiền lương, tiền thưởng một cách dân chủ công khai, công bằng. Đồng thời, Phân xưởng còn làm tốt công tác xã hội đối với người lao động, mọi cán bộ công nhân lúc ốm đau đều được thăm hỏi, hoặc khi có chuyện vui, buồn, gặp khó khăn hoạn nạn được hỗ trợ bằng tinh thần cũng như vật chất. Đây là nguồn động viên để mọi người ngày càng gắn bó với đường lò, yên tâm công tác.
Tại gương đào lò khi được hỏi tình hình sản xuất trong thời gian tới, trong niềm vui phấn khởi Quản đốc Nguyễn Văn Mùi cho biết: “Hiện tại tất cả diện sản xuất của Phân xưởng đều ở giai đoạn khó khăn, nhưng rất yên tâm vì lãnh đạo Công ty luôn quan tâm tạo mọi điều kiện thuận lợi tháo gỡ khó khăn cùng Phân xưởng. Khó khăn nhất của Phân xưởng bây giờ là vấn đề nhân lực đặc biệt là các cặp thợ, bởi hầu hết các diện đào lò của Phân xưởng đều là mũi trọng yếu chỉ sơ xảy chỉ đạo không tốt là gãy tiến độ và nguy hiểm. Trong thời gian tới tập thể công nhân, cán bộ trong Phân xưởng sẽ phát huy sức mạnh nội lực, tích cực chủ động trong lao động sản xuất đẩy nhanh tiến độ đào lò, tạo mọi điều kiện thuận lợi để lớp thợ trẻ có điều kiện học tập, nghiên cứu, trao đổi nâng cao tay nghề chuyên môn góp phần hoàn thành nhiệm vụ sản xuất của Phân xưởng cũng như của Công ty”.
Với sự nỗ lực và tinh thần quyết tâm, phấn đấu trong lao động sản xuất tập thể công nhân, cán bộ phân xưởng Đào lò 2, Công ty than Nam Mẫu đã được Nhà nước tặng thưởng Huân chương Lao động hạng Ba, Bằng khen của Thủ tướng Chính phủ, Bằng khen của Bộ Công Thương và Công đoàn Than-Khoáng sản Việt Nam. Nhiều cá nhân được tặng Bằng khen của Thủ tướng Chính phủ, Bằng khen của Bộ Công Thương, Công đoàn Than – Khoáng sản Việt Nam và đạt danh hiệu Chiến sỹ thi đua Tập đoàn, chiến sỹ thi đua Bộ Công Thương.
Rời công trường Đào lò 2 Công ty Than Nam Mẫu trong tôi vẫn đong đầy niềm vui cùng những ánh mắt nụ cười và hình ảnh thân thiện của những người thợ nơi đây. Xin được chúc cho các anh sức khoẻ, luôn đảm bảo an toàn, sản xuất tốt.
[odex-source url=”https://www.vinacomin.vn/tap-chi-than-khoang-san/noi-ay-niem-vui-dong-day-4076.htm” button=”Theo vinacomin”]