Trước hết, phải khẳng định rằng, công tác đoàn và phong trào thanh niên của Ngành Than – Khoáng sản từ nhiểu năm nay đã đtạ được những thành tựu nổi bật. Cán bộ đoàn trưởng thành từ phong trào Đoàn đã và đang giữ nhiều chức vụ quan trọng của Đảng và Nhà nước. Hiện nay, tuổi trẻ các đơn vị vẫn là nòng cốt trong sản xuất kinh doanh và thực hiện nhiệm vụ chính trị của đơn vị. Tuy nhiên, vẫn còn số ít cán bộ đoàn cần có biểu hiện quan cách, thiếu thực tế, khiến hiệu quả của phong trào khoogn cao. Ph
Anh vừa phát biểu vừa quan sát. Bài phát biểu của anh là do văn phòng Đoàn soạn trước. Tuy nhiên, anh không nói theo “giáo án”. Kết thúc phần phát biểu của anh, Bí thư Đoàn đơn vị trịnh trọng bước lên bục “tiếp thu ý kiến của cấp trên”.
Anh ta cúi đầu đọc văn bản liền một mạch với những câu chữ xa lạ. Ở dưới hội trường mọi người cười nghiêng ngả.
Cũng như một số người, cứ phát biểu là “tăng cường”, “đẩy mạnh”, “phối kết hợp”, “thanh kiểm tra”… Nói cho xong, nói cho giống cán bộ, quan chức vậy, chứ chả quan tâm đến thực tế như thế nào?
Nói có cảm xúc khác với nói vô hồn; nói có trách nhiệm khác với nói lấp liếm; nói thẳng thắn khác với vòng quanh; nói để triển khai công việc khác với nói để trình diễn.
Thay đổi cách diễn đạt là thay đổi cách tiếp cận. Thay đổi cách tiếp cận là thay đổi kết quả trên thực tế. Cuộc sống ngoài cánh cửa hội nghị đang hầm hập thay đổi từng giờ, nếu cán bộ Đoàn cứ nói những điều “muôn năm cũ” liệu có thu hẹp được khoảng cách và trở thành bạn đồng hành của thanh niên không?
Bí thư thứ nhất T.Ư Đoàn Nguyễn Đắc Vinh trong phần kết luận hội nghị ban chấp hành T.Ư Đoàn lần 2 với nhiều nội dung quan trọng, cũng đã nhấn mạnh, cán bộ Đoàn cần nêu cao tính hành động, nói ít làm nhiều; nói ngắn, giảm bớt kiểu nói hô hào, khẩu hiệu. Nói mà không làm thì chẳng có gì thay đổi cả…
Một cán bộ làm công tác đoàn lâu năm bây giờ đã chuyển sang công tác khác thẳng thắn thừa nhận, tật xấu của một bộ phận cán bộ đoàn hiện nay là giờ giấc chưa nghiêm, tác phong chưa nhanh nhẹn, làm việc chưa khoa học, còn tùy hứng; tinh thần, ý thức chưa cao. Nhiều cán bộ đoàn quan liêu trong công việc, xa rời thực tiễn, nặng lý thuyết, thiếu gần gũi, sâu sát với công việc, thanh niên. Đặc biệt, một bộ phận không nhỏ cán bộ đoàn thiếu tinh thần lăn xả, đi đầu, dám nghĩ, dám làm và dám chịu trách nhiệm “Đâu cần thanh niên có, đâu khó có thanh niên”. Theo Nhân Văn, ngoài sáng tạo, nhân rộng cách làm hay, bài học đầu tiên mỗi cán bộ đoàn hiện nay là phải gương mẫu trong mỗi công việc thường ngày. Bên cạnh đó, mỗi cán bộ phải chăm đến cơ sở, tăng thời gian tiếp xúc, đối thoại để nắm bắt, lắng nghe tâm tư, nguyện vọng của thanh niên.
Thiết nghĩ, ở bất kỳ tổ chức nào, đơn vị nào cũng cần lựa chọn những người trẻ có năng lực, dám đổi mới, dám nghĩ, dám làm, dám chịu trách nhiệm, nói thì phải làm, trăn trở với những vấn đề của thanh niên, gắn bó với thanh niên, thường xuyên trao đổi và đối thoại với thanh niên để làm công tác đoàn. Đặc biệt ở một Tập đoàn lớn, có đông đảo lực lượng trẻ như Tập đoàn CN Than – Khoáng sản Việt Nam.
Hình tượng người “thủ lĩnh” thanh niên gương mẫu, lăn xả, tận tuỵ, trách nhiệm, có ảnh hưởng rất lớn với lực lượng cốt lõi của sản xuất. Bởi suy cho cùng “Cán bộ nào, phong trào ấy”.
[odex-source url=”https://www.vinacomin.vn/tap-chi-than-khoang-san/quan-doan-4853.htm” button=”Theo vinacomin”]
