Quý I, đặc biệt là những ngày tháng 3, tháng 4 ở Than Na Dương, bao giờ cũng thế, khí thế thi đua lao động sản xuất diễn ra rất sôi nổi, khẩn trương. Như hôm chúng đến, dư âm của giải đấu thể thao giữa các phân xưởng trong Công ty vẫn đâu đây, tạo cho CNCB Công ty thêm đoàn kết và hứng khởi trong công việc nhất là trong giai đoạn khó khăn hiện nay. Theo lời chia sẻ của Phó Giám đốc Công ty Dương Thị Thuý Nga, tập thể CNCB Công ty đang phấn đấu lập nhiều thành tích chào mừng 53 năm ngày thành lập
… Khoảng thời gian còn lại trong năm, nhất là trong hai quý mùa mưa, nhịp điệu sản xuất ở Than Na Dương “trùng lại” bởi những nguyên nhân khách quan. Lý giải về hiện tượng này, Phó Giám đốc Dương Thuý Nga cho biết, “đặc điểm đất đá ở than Na Dương bở rời, trơn trượt; những ngày mưa, nguy cơ mất an toàn cao; do đó, công trường buộc phải dừng sản xuất”. Chính vì vậy, lâu nay, thời gian tập trung cao điểm cho sản xuất than của Công ty là quý I và quý IV.
Năm nay, bên cạnh những khó khăn chung của toàn Ngành, Than Na Dương còn có nhiều khó khăn riêng do hầu hết các xe máy, thiết bị sau thời gian dài hoạt động phải bảo dưỡng, nâng cấp nhiều, ảnh hưởng đến năng lực bốc xúc, vận chuyển. Tuy nhiên, do sớm lường hết những thách thức đặt ra ngay từ ngày đầu năm nên Công ty đã triển khai đồng bộ các giải pháp từ công tác kế hoạch, quản lý giá thành đến đầu tư xây dựng, công tác kỹ thuật, an toàn trong lao động và khoán chi phí cho các thiết bị… và hơn hết đó là sự nỗ lực trong công việc của mỗi CBNV-LĐ toàn Công ty.
Cụ thể, trong công tác quản lý giá thành, Công ty tiến hành rà soát lại chi phí sản xuất để điều chỉnh sao cho phù hợp với tình hình thực tế, nhằm đảm bảo có một giá thành khai thác than hợp lý. Đặc biệt, Công ty đã rà soát lại việc khoán chi phí cho thiết bị trên cơ sở bám sát các chỉ tiêu được giao và xây dựng chi phí giao khoán từng công việc, từng đơn vị. Công ty tiếp tục hoàn thiện các giải pháp tiết kiệm chi phí nhiên liệu, điện năng, tiết giảm chi phí chung, chi phí quản lý; cơ cấu lại lao động, khoán tiền lương theo các khối trực tiếp, phụ trợ, phục vụ, gián tiếp; hoàn thiện các định mức kinh tế kỹ thuật làm cơ sở giao khoán đạt hiệu quả, tổ chức triển khai đồng bộ đến công trường, phân xưởng và đầu thiết bị xe máy. Kết quả các thiết bị xe máy đã thực hiện tốt các chỉ tiêu giao khoán. Công ty phấn đấu năm 2013 sẽ thực hiện tiết kiệm chi phí 20,4 tỷ đồng.
Bên cạnh đó, Công ty còn đẩy mạnh phong trào sáng kiến cải tiến kỹ thuật trong CBNV-LĐ. Than Na Dương cũng rất chú trọng công tác kiểm soát số lượng và chất lượng than sạch, đảm bảo đúng tiêu chuẩn quy định, đáp ứng nhu cầu của khách hàng.
Với những biện pháp quyết liệt trong chỉ đạo điều hành sản xuất đó, hết quý I, Công ty đã hoàn thành khá tốt các chỉ tiêu SXKD. Trong đó, bốc xúc đất đá đạt 1.781.264, bằng 30% KH; than sản xuất và tiêu thụ đạt 145.165 tấn, bằng 27% so với KH. Doanh thu sản xuất than quý I ước đạt 109,841 tỷ đồng, bằng 28% kế hoạch Tổng Công ty giao. Ngoài ra, Công ty còn thực hiện sản xuất 817 tấn vôi với mức doanh thu 1,144 tỷ đồng; và 379 triệu đồng doanh thu từ điện nước, cạo xỉ…
Nhiệm vụ của Công ty trong Quý II này là duy trì sản xuất kinh doanh, đảm bảo an toàn lao động, việc làm đời sống CBCNV và hiệu quả kinh doanh, mục tiêu cụ thể là sản xuất 160.000 tấn than nguyên khai, tiêu thụ 150.000 tấn than; bóc xúc 1.800.000 m3 đất đá…
Song song với đẩy mạnh sản xuất tranh thủ lúc thời tiết thuận lợi, Công ty đồng thời tập trung làm tốt công tác đầu tư xây dựng cơ bản, nhằm giải quyết khó khăn vướng mắc lớn nhất của Công ty trong sản xuất than hiện nay chính là công tác đền bù giải phóng mặt bằng để mở rộng khai trường và bãi đổ thải. Trong quý I, Công ty đã thực hiện đền bù thêm 8 hộ với tổng diện tích là 12.244m2, tương ứng giá trị 1,609 tỷ đồng ở hạng mục Dự án mở rộng khai trường và bãi đổ thải giai đoạn 2010-2012. Ở Dự án xử lý nước thải mỏ than Na Dương, Công ty đền bù thêm 1 hộ với tổng diện tích là 150m2, tương ứng giá trị 10.584.000 đồng và vận động thêm 1 hộ chưa nhận tiền nhưng bàn giao đất trước (hộ ông Vi Văn Sọ; diện tích 150m2). Dự án đầu tư xưởng sàng mới đền bù thêm 2 hộ với tổng diện tích là 8770 m2, tương ứng số tiền 930,476 triệu đồng và vận động thêm 1 hộ chưa nhận tiền nhưng bàn giao đất trước (hộ ông Vi Văn Sọ; diện tích 1143,5m2)
Cũng theo Phó Giám đốc Dương Thị Thuý Nga, Công ty sẽ thường xuyên kiểm tra công tác an toàn trong các khâu sản xuất ở các đơn vị , đảm bảo an toàn tuyệt đối cho người và thiết bị, không để xảy ra TNLĐ nghiêm trọng và sự cố thiết bị nặng; Phối hợp chặt chẽ với bộ phận an ninh liên ngành giữ gìn tốt trật tự an ninh trên địa bàn và khu vực Công ty quản lý, quản lý tốt tài nguyên than trong ranh giới đã được nhà nước giao.
Năm nay, bên cạnh những khó khăn chung của toàn Ngành, Than Na Dương còn có nhiều khó khăn riêng do hầu hết các xe máy, thiết bị sau thời gian dài hoạt động phải bảo dưỡng, nâng cấp nhiều, ảnh hưởng đến năng lực bốc xúc, vận chuyển. Tuy nhiên, do sớm lường hết những thách thức đặt ra ngay từ ngày đầu năm nên Công ty đã triển khai đồng bộ các giải pháp từ công tác kế hoạch, quản lý giá thành đến đầu tư xây dựng, công tác kỹ thuật, an toàn trong lao động và khoán chi phí cho các thiết bị… và hơn hết đó là sự nỗ lực trong công việc của mỗi CBNV-LĐ toàn Công ty.
Cụ thể, trong công tác quản lý giá thành, Công ty tiến hành rà soát lại chi phí sản xuất để điều chỉnh sao cho phù hợp với tình hình thực tế, nhằm đảm bảo có một giá thành khai thác than hợp lý. Đặc biệt, Công ty đã rà soát lại việc khoán chi phí cho thiết bị trên cơ sở bám sát các chỉ tiêu được giao và xây dựng chi phí giao khoán từng công việc, từng đơn vị. Công ty tiếp tục hoàn thiện các giải pháp tiết kiệm chi phí nhiên liệu, điện năng, tiết giảm chi phí chung, chi phí quản lý; cơ cấu lại lao động, khoán tiền lương theo các khối trực tiếp, phụ trợ, phục vụ, gián tiếp; hoàn thiện các định mức kinh tế kỹ thuật làm cơ sở giao khoán đạt hiệu quả, tổ chức triển khai đồng bộ đến công trường, phân xưởng và đầu thiết bị xe máy. Kết quả các thiết bị xe máy đã thực hiện tốt các chỉ tiêu giao khoán. Công ty phấn đấu năm 2013 sẽ thực hiện tiết kiệm chi phí 20,4 tỷ đồng.
Bên cạnh đó, Công ty còn đẩy mạnh phong trào sáng kiến cải tiến kỹ thuật trong CBNV-LĐ. Than Na Dương cũng rất chú trọng công tác kiểm soát số lượng và chất lượng than sạch, đảm bảo đúng tiêu chuẩn quy định, đáp ứng nhu cầu của khách hàng.
Với những biện pháp quyết liệt trong chỉ đạo điều hành sản xuất đó, hết quý I, Công ty đã hoàn thành khá tốt các chỉ tiêu SXKD. Trong đó, bốc xúc đất đá đạt 1.781.264, bằng 30% KH; than sản xuất và tiêu thụ đạt 145.165 tấn, bằng 27% so với KH. Doanh thu sản xuất than quý I ước đạt 109,841 tỷ đồng, bằng 28% kế hoạch Tổng Công ty giao. Ngoài ra, Công ty còn thực hiện sản xuất 817 tấn vôi với mức doanh thu 1,144 tỷ đồng; và 379 triệu đồng doanh thu từ điện nước, cạo xỉ…
Nhiệm vụ của Công ty trong Quý II này là duy trì sản xuất kinh doanh, đảm bảo an toàn lao động, việc làm đời sống CBCNV và hiệu quả kinh doanh, mục tiêu cụ thể là sản xuất 160.000 tấn than nguyên khai, tiêu thụ 150.000 tấn than; bóc xúc 1.800.000 m3 đất đá…
Song song với đẩy mạnh sản xuất tranh thủ lúc thời tiết thuận lợi, Công ty đồng thời tập trung làm tốt công tác đầu tư xây dựng cơ bản, nhằm giải quyết khó khăn vướng mắc lớn nhất của Công ty trong sản xuất than hiện nay chính là công tác đền bù giải phóng mặt bằng để mở rộng khai trường và bãi đổ thải. Trong quý I, Công ty đã thực hiện đền bù thêm 8 hộ với tổng diện tích là 12.244m2, tương ứng giá trị 1,609 tỷ đồng ở hạng mục Dự án mở rộng khai trường và bãi đổ thải giai đoạn 2010-2012. Ở Dự án xử lý nước thải mỏ than Na Dương, Công ty đền bù thêm 1 hộ với tổng diện tích là 150m2, tương ứng giá trị 10.584.000 đồng và vận động thêm 1 hộ chưa nhận tiền nhưng bàn giao đất trước (hộ ông Vi Văn Sọ; diện tích 150m2). Dự án đầu tư xưởng sàng mới đền bù thêm 2 hộ với tổng diện tích là 8770 m2, tương ứng số tiền 930,476 triệu đồng và vận động thêm 1 hộ chưa nhận tiền nhưng bàn giao đất trước (hộ ông Vi Văn Sọ; diện tích 1143,5m2)
Cũng theo Phó Giám đốc Dương Thị Thuý Nga, Công ty sẽ thường xuyên kiểm tra công tác an toàn trong các khâu sản xuất ở các đơn vị , đảm bảo an toàn tuyệt đối cho người và thiết bị, không để xảy ra TNLĐ nghiêm trọng và sự cố thiết bị nặng; Phối hợp chặt chẽ với bộ phận an ninh liên ngành giữ gìn tốt trật tự an ninh trên địa bàn và khu vực Công ty quản lý, quản lý tốt tài nguyên than trong ranh giới đã được nhà nước giao.
[odex-source url=”https://www.vinacomin.vn/tap-chi-than-khoang-san/no-luc-cho-mot-mua-than-thang-loi-4880.htm” button=”Theo vinacomin”]
