Năm 2013, tại một số đơn vị đã diễn ra cuộc thi tuyển giám đốc trong không khí dân chủ và nhiều mong đợi của người lao động. Nhiều kỹ sư đã “vượt vũ môn”, giữ trọng trách quan trọng là đảm bảo việc làm và đời sống cho CNCB đơn vị, góp phần hoàn thành nhiệm vụ chung của Tập đoàn. Nhân dịp đầu Xuân mới, chúng tôi vừa có cuộc trao đổi ngắn với một số giám đốc “vượt vũ môn”.

Mặc dù đã hơn 7 năm làm Giám đốc Xí nghiệp nhưng chỉ thông qua hai tháng chuẩn bị Đề án “Định hướng chiến lược phát triển Công ty Địa chất mỏ – Vinacomin giai đoạn 2013 – 2015 và tầm nhìn đến 2020” cho cuộc thi tuyển chọn Giám đốc Công ty đã giúp tôi “vỡ” ra được nhiều điều. Đây là dịp giúp tôi có cái nhìn tổng thể lại hiện trạng, những điểm mạnh, điểm yếu của Công ty, từ đó chủ động xây dựng kế hoạch phát triển đơn vị cùng với những nhóm giải pháp cụ thể trong những năm tới.
Quả thực lần đầu tiên được tham gia cuộc thi tuyển chọn Giám đốc Công ty, tôi có rất nhiều cảm xúc, tuổi trẻ họ đi thi thì đúng rồi còn mình đã “có tuổi” vậy mà đi thi vẫn không khỏi bối rối. Nhưng dù được hay không được thì bản thân tôi cũng thấy rất tự hào khi được là một trong hai thành viên tham dự cuộc thi. Được Lãnh đạo Tập đoàn tin tưởng bổ nhiệm chức danh Giám đốc Công ty, vui thì rất vui nhưng cùng với đó tự mình thấy phải có trách nhiệm lớn hơn với CNCB, dù khó khăn đến mấy cũng phải đảm bảo được đời sống, thu nhập để người lao động yên tâm gắn bó với đơn vị.
Ông Vũ Văn Khẩn – Giám đốc Công ty CP than Cọc Sáu: Bằng mọi cách phải hạ được giá thành.

Được giữ trọng trách quan trọng là đảm bảo việc làm và thu nhập cho gần 4000 lao động, tôi thấy tự hào, nhưng trách nhiệm không nhỏ. Do vậy, ngay từ khi lập đề án phát triển mỏ tôi đã đi theo hướng đưa sản xuất ổn định, đảm bảo hiệu quả. Tôi rất tâm đắc với chủ trương xã hội hoá trong đầu tư, tăng cường các nguồn lực xã hội vào sản xuất của Tập đoàn. Năm nay, Công ty CP than Cọc Sáu đặt ra nhiệm vụ sản xuất 2,9 triệu tấn than nguyên khai, bốc xúc vận chuyển 34,8 triệu mét khối đất đá. Đây là con số không nhỏ, nhưng chúng tôi tin tưởng sẽ hoàn thành kế hoạch này.
Hướng mũi nhọn trong chỉ đạo của tôi năm 2014 là tăng cường quản trị chi phí trong sản xuất. Đây là vấn đề sống còn, vì hiện nay mỏ than Cọc Sáu đã khai thác xuống sâu, hệ số bóc đất cao, cung độ vận chuyển lớn, do vậy giá thành đã lên cao mà thị trường không thể chấp nhận được. Muốn làm được như vậy, bằng mọi giải pháp, phải hạ được giá thành trong khai thác. Muốn vậy, đòi hỏi mỗi công nhân cán bộ phải thực sự làm chủ máy móc thiết bị, nâng cao hiệu suất hoạt động của máy móc. Trong sản xuất cần phát huy tính sáng tạo trong cải tiến kỹ thuật, tiết kiệm nguyên nhiên vật liệu… Chúng tôi sẽ rà soát lại các quy chế quản lý và chỉ đạo quyết liệt để đạt được mục tiêu này.
Ông Đỗ Hồng Nguyên – Giám đốc Công ty CP Tư vấn đầu tư mỏ và công nghiệp: Cơ hội để nhìn lại mình

Tôi đặc biệt hứng thú với phần hỏi – đáp của Hội đồng Giám khảo và các thí sinh. Với không khí sôi nổi nhưng không kém phần hồi hộp, căng thẳng, nhiều câu hỏi “hóc búa” được đưa ra, không chỉ giúp mỗi thí sinh rèn luyện, phát huy được khả năng tư duy nhanh, trả lời ngắn gọn, khúc triết mà nội dung của các câu hỏi còn là những “gợi ý sát sườn” về những vấn đề phát triển của Công ty để thủ lĩnh sau này của đơn vị phải lưu ý, quan tâm và nắm bắt được. Đồng thời, thông qua cuộc thi cũng là cơ hội để bản thân tôi nhìn lại năng lực của mình, nhìn nhận tổng quan các vấn đề, xem xét các nguồn lực để đưa ra kế hoạch ngắn hạn và dài hạn của Công ty, gắn bó mật thiết trong sự phát triển chung của Tập đoàn.
Với tinh thần dân chủ trong cuộc thi tuyển chọn Giám đốc, cán bộ công nhân viên đơn vị cùng được tham gia hỏi và tự tay bỏ lá phiếu để chọn ra thủ lĩnh xứng đáng cho đơn vị mình nên hiệu ứng sau cuộc thi ở Công ty Tư vấn – Đầu tư mỏ và Công nghiệp rất tốt, không khí làm việc ở các phòng ban sôi nổi, tích cực. Kết thúc năm 2013, các chỉ tiêu của Công ty đều hoàn thành vượt mức so với kế hoạch Tập đoàn giao. Trong năm 2014, Công ty phấn đấu giữ vững sự ổn định, từng bước nâng cao năng lực của đơn vị, đời sống, thu nhập cho anh em.
Ông Bùi Xuân May – Giám đốc Công ty than Khe Chàm : Tập trung nâng công suất mỏ Khe Chàm III

Hiện nay, tài nguyên tại khu vực Khe Chàm I đã dần cạn kiệt. Do vậy, Công ty than Khe Chàm sẽ dần chuyển trọng tâm về khai thác tại Khe Chàm III. Chúng tôi sẽ tăng dần sản lượng khu vực này để sớm đạt công suất thiết kế là 2,5 triệu tấn/năm. Công ty sẽ tiếp tục đưa cơ giới hoá vào khai thác tại khu vực này và hiện nay, Công ty đang tổ chức hoàn thiện dần các công trình, hạng mục trong lò cũng như ngoài mặt bằng để đồng bộ hoá dây chuyền sản xuất tại khu vực này.
Đây là nhiệm vụ chính trong năm 2014 và những năm tiếp theo của Khe Chàm. Do khối lượng công việc nhiều, cộng với điều kiện địa chất tại khu vực này khó khăn, đòi hỏi mỗi công nhân cán bộ người lao động Công ty cần có nhiều cố gắng nỗ lực hơn để hoàn thành mục tiêu chung của Công ty là duy trì ổn định sản lượng khai thác, đảm bảo việc làm và thu nhập cho người lao động không bị gián đoạn khi khu vực khai thác tại Khe Chàm I giảm dần.
[odex-source url=”https://www.vinacomin.vn/tap-chi-than-khoang-san/giam-doc-vuot-vu-mon-7161.htm” button=”Theo vinacomin”]