Câu này tôi được nghe ông Phạm Công Hương – Giám đốc Công ty Xây dựng mỏ Hầm lò II nói trong lần theo chân ông xuống lò dọc vỉa 46, âm 150 Tràng Khê – nơi đơn vị đang thi công. Ông cắt nghĩa, nghề thợ lò vất vả, tiềm ẩn nhiều nguy hiểm nên cha ông ta nhắc nhở, làm lò phải có nhau, dựa vào nhau; hiểu rộng ra là phải đoàn kết để tạo ra sức mạnh tổng hợp. Đến Xây dựng mỏ Hầm lò II, chúng tôi đã cảm nhận đầy đủ nghĩa từ câu nói đó.
Đối diện với hàng loạt khó khăn của năm 2013 – than tiêu thụ chậm, nhiều công ty than phải giảm sản lượng, tiết giảm chi phí, đặc biệt là cắt giảm đầu tư, giảm ngày công lao động của công nhân, luân chuyển công nhân khai thác sang đào lò… – tuy nhiên, với truyền thống đoàn kết, đồng tâm, với sự sáng tạo và ý thức làm chủ của từng cán bộ, đảng viên, công nhân viên chức, Hầm lò II đã vững vàng vượt qua khó khăn, hoàn thành tốt nhiệm vụ mà Tập đoàn giao, từng bước nâng cao thu nhập, đời sống cho người lao động. Tính đến hết ngày 29/11/2013, Công ty đã chính thức hoàn thành xuất sắc các chỉ tiêu kế hoạch sản xuất kinh doanh cả năm: mét lò đào tổng số 8.028 m/7.435 m kế hoạch (đạt 108%); giá trị sản xuất đạt 450 tỷ đồng/385 tỷ đồng kế hoạch (đạt 116,8%); doanh thu 420 tỷ đồng/385 tỷ đồng kế hoạch (đạt 109%); thu nhập bình quân của người lao động đạt 10,5 triệu đồng/người/tháng… Công ty luôn duy trì ổn định mức tăng trưởng năm sau cao hơn năm trước từ 20 đến 30% với những bước phát triển vững chắc.
Đằng sau những con số khô khan đó là cả một sự cố gắng, nỗ lực của những thợ mỏ nơi đây. Hàng loạt các giải pháp mang tính đột phá được Ban lãnh đạo đề ra như: Tăng cường đầu tư đổi mới thiết bị đào lò; đổi mới công nghệ thi công; cơ giới hóa từng công đoạn trong dây chuyền đào lò, từ khâu khoan nổ mìn đến khâu bốc xúc, vận tải… Đây là những công đoạn chiếm nhiều thời gian nhất trong một chu kỳ đào lò. Đối với lực lượng sản xuất, Công ty đã đào tạo thợ tại chỗ, trong đó người thợ cả luôn ở gương và đảm nhận công việc chính, các thợ phụ như thợ bắn mìn, thợ vận tải… luân phiên nhau vào gương, dưới sự chỉ đạo của thợ chính. Trong mỗi ca sản xuất thường xuyên có sự thông tin giữa bộ phận điều hành với người lao động trực tiếp qua hệ thống điện thoại phòng nổ. Công tác bàn giao giữa ca trước, ca sau cũng nhanh và sát thực tế hơn…
Vì người động
Có rất nhiều nguyên nhân tạo nên sự thành công của Hầm lò II: Sự ủng hộ của Tập đoàn và các đơn vị thành viên; sự linh hoạt, năng động, quyết liệt, sâu sát của Ban lãnh đạo; sự nỗ lực đồng tâm của đội ngũ người lao động… Nhưng theo ghi nhận của chúng tôi, còn một yếu tố không kém phần quan trọng đẫn đến thành công của Hầm lò II đó là đơn vị đã đặc biệt quan tâm đến lực lượng lao động. Hay nói một cách khác, “Giữ người lao động bằng cái “Tâm” ắt họ đền đáp lại bằng chính cái “Tâm” của họ” (lời của GĐ Phạm Công Hương).
Là một doanh nghiệp chuyên thi công đào lò nhận thầu cho các đơn vị khai thác than trong Tập đoàn với diện sản xuất trải rộng; do đặc thù của công việc nên các khai trường sản xuất không tập trung, chính vì vậy, để tạo được một điều kiện sống đàng hoàng, đầy đủ tiện nghi cả về vật chất và tinh thần cho công nhân là một vấn đề khó khăn, thách thức lớn đối với các cán bộ lãnh đạo của Công ty.
Tuy vậy, theo ghi nhận của chúng tôi, điều kiện làm việc và ăn ở của người lao động đã được cải thiện đáng kể. Mặc dù điều kiện còn chưa bằng các đơn vị khai thác than khác trên cùng khu vực nhưng Hầm lò II đã không ngừng cố gắng, đầu tư, xây dựng cải thiện điều kiện làm việc, ăn ở cho công nhân (bổ sung các thiết bị làm việc như máy xúc đá XD32, máy xúc lật hông ZCY 60, máy cào đá P60B, PY30B, tời ma nơ, song loan chở người…, hệ thống máy giặt sấy quần áo, ủng có công suất lớn). Thợ lò đi làm có dàn xe ca máy lạnh đưa đón, vào lò có tàu điện đưa xuống, lò giếng thì có tời trục kéo, điều kiện làm việc được cải thiện, hệ thống thông gió, thoát khí được thường xuyên kiểm tra và đảm bảo. Người lao động hết giờ làm việc có tắm nước nóng, quần áo thay có người giặt… Mỗi khai trường đều có phòng trực, cấp phát thuốc y tế.
Đến khu tập thể công nhân của Công ty, nhìn những dãy nhà khang trang với nền gạch hoa sáng bóng, điều hoà khép kín, các bếp ăn sạch sẽ đảm bảo vệ sinh với thực đơn được thay đổi thường xuyên, khu tập thể có thư viện với hơn 300 đầu sách, sân chơi thể thao, nhà tắm nước nóng, có căng tin phục vụ, những căn phòng dành riêng cho thợ lò làm ca 3 với sự yên tĩnh tuyệt đối… mới thấy hết ân tình của những người đứng đầu ở một đơn vị còn bộn bề khó khăn với người lao động.
Ông Nguyễn Đình Quế, Chủ tịch Công đoàn Công ty, cho biết, trong năm qua, Công đoàn đã triển khai nhiều hoạt động ý nghĩa, trong đó trọng tâm là phong trào “3 biết – 3 giúp”. 3 biết là biết công việc, biết người, biết nhà của nhau. 3 giúp là giúp nhau trong công việc, giúp nhau trong cuộc sống hàng ngày, giúp gia đình nhau khi khó khăn. Bên cạnh đó, Công đoàn và các phòng ban chuyên môn thường xuyên duy trì chế độ kiểm tra thường xuyên và định kì đảm bảo các chế độ về tiền lương, thưởng, chế độ ăn ở của người lao động được đảm bảo.
Bên cạnh việc chăm lo đời sống vật chất, đời sống tinh thần cũng được Ban lãnh đạo Công ty quan tâm. Các hoạt động văn hoá thể thao được tổ chức thường xuyên đem lại không khí vui tươi phấn khởi cho người lao động. Song song đó, các hoạt động tri ân người lao động nhân các dịp lễ lớn được lãnh đạo và Công đoàn Công ty quan tâm và duy trì như thăm hỏi đối với các gia đình có nhiều người gắn bó với Công ty, các hoạt động chúc mừng CBCNV nhân ngày sinh nhật, các hoạt động thăm hỏi với các gia đình chính sách. Ban Nữ công và Đoàn thanh niên Công ty thường xuyên tổ chức tham quan và tặng quà cho các cháu là con em của CBCNV Công ty đạt thành tích xuắt sắc trong học tập… Hàng năm, Công ty đều trích quỹ phúc lợi với giá trị trên 3 tỷ đồng tổ chức các hoạt động tham quan nghỉ mát đối với toàn thể CBCNV.
Chúng tôi đến khai trường sản xuất tại Tràng Khê vào đúng lúc bàn giao giữa ca 1 và ca 2. Mặc dù vẫn đen nhẻm bụi than, mồ hôi thấm đẫm lưng áo nhưng trên khuôn mặt các anh luôn rạng rỡ những nụ cười. Anh Nguyễn Quốc Bộ (Phân xưởng Cơ điện – Vận tải) cho biết: “Dù hoàn cảnh xa quê nhưng chúng tôi hoàn toàn yên tâm công tác khi được tạo điều kiện ăn ở và thu nhập tốt nhất phù hợp sức lao động”.
Bắt tay những người thợ mỏ Hầm lò II. Mồ hôi quyện với bụi than nhễ nhại trên gương mặt của họ, thấy tất cả sao giống nhau đến thế, đôi mắt sáng và những nụ cười đôn hậu. Ngắm nhìn họ, chúng tôi nhận ra được rõ nét phẩm chất của người thợ mỏ, can đảm, cần mẫn để thực hiện cuộc mưu sinh cho bản thân, gia đình và cao quý hơn nữa là góp phần làm ra những hòn than, những triệu triệu tấn than làm giàu cho Tổ quốc.
[odex-source url=”https://www.vinacomin.vn/tap-chi-than-khoang-san/di-lo-co-doi-7165.htm” button=”Theo vinacomin”]